רק זה היה חסר לנו: חוקרים איתרו תופעה מדאיגה, המכונה "SIM Swappers", שבמסגרתה פושעי סייבר החלו לנצל באחרונה את טכנולוגיית ה-eSIM כדי לחטוף מספרי טלפון. הם עושים זאת על ידי העברתם לכרטיסי SIM דיגיטליים חדשים, שמוטמעים בטלפונים החכמים המודרניים – כך לפי מחקר חדש של אקספריס (Experis Cyber). כרטיסי eSIM הם כרטיסים דיגיטליים המשולבים בשבב של המכשיר, שאותו ניתן לתכנת מרחוק. הם מציעים את אותה פונקציונליות כמו כרטיסי SIM מסורתיים, אך עם גמישות נוספת: משתמשים יכולים להפעיל אותם במכשירים תואמים, על ידי סריקת קוד QR שסופק על ידי ספק השירות שלהם. המעבר לטכנולוגיית eSIM נעשה בשל הנוחות שבשימוש בה, ובשל היכולת להשתמש בשירותי סלולר במכשירים קטנים יותר, ולעשות זאת ללא צורך בחריץ SIM פיזי. לפי חוקרי אקספריס, "ההאקרים מנצלים את תהליך ההחלפה, או השחזור, של ה-eSIM כדי להעביר את מספרי הטלפון של הקורבנות למכשירים שבשליטתם. הם ניגשים לחשבון הנייד של הקורבן באמצעות מידע גנוב, ואז מתחילים את העברת המספר למכשיר שלהם על ידי יצירת קוד QR עבור כרטיס eSIM חדש. ברגע שהם חוטפים את המספר, התוקפים יכולים לעקוף אימות דו שלבי ולקבל גישה לשירותים רגישים, כולל חשבונות בנק ואפליקציות מסנג'ר. שיטה זו גם מאפשרת לרמאים להתחזות לקורבנות ולבצע הונאות, על ידי מינוף גישה לאפליקציות מסנג'ר המקושרות ל-SIM". עלייה משמעותית בחטיפת מספרי טלפון של לקוחות בנקאות מקוונת החוקרים ציינו כי באחרונה, חברת אבטחת הסייבר הרוסית F.A.C.C.T, שעוסקת בזיהוי ומניעת הונאות דיגיטליות, דיווחה על עלייה משמעותית בחטיפת מספרי טלפון באמצעות החלפת כרטיסי eSIM. החברה ציינה שההאקרים היו ממוקדים בגישה לארגוני בנקאות מקוונת ולקוחות שלהם. החברה דיווחה שבמחצית השנייה של השנה שעברה היא זיהתה ומנעה יותר מ-100 ניסיונות לחדור לחשבונות שירות מקוונים במוסד פיננסי בודד. חוקרי אקספריס סיימו את הדו"ח שלהם בכמה המלצות: "על מנת להגן מפני מתקפות eSIM אלה, אנחנו ממליצים להשתמש בסיסמאות חזקות וייחודיות לחשבונות ניידים, לאפשר אימות רב שלבי ולשקול אמצעי אבטחה נוספים עבור חשבונות קריטיים, כמו בנקאות וארנקי מטבעות קריפטוגרפיים".

ווטסאפ (WhatsApp) – אפליקציית המסרים המיידיים שבבעלות מטא (Meta) – מרבה להוסיף פיצ'רים חדשים לשירות שלה בתקופה האחרונה. התוספת העדכנית ביותר שעליה הכריזה החברה בסוף השבוע תאפשר למשתמשים להצמיד עד שלוש הודעות בתוך אותה שיחה או צ'אט קבוצתי, ובכך למעשה להכפיל בשלוש את פיסות התוכן שניתן לשמור באופן זמני או קבוע בראש השיחה. על החידוש בישר מנכ"ל מטא, מארק צוקרברג, בעצמו בערוץ הווטסאפ שלו. if you like pinning a message, you’re going to love pinning three ???? because you can now pin up to 3 messages in your chats — WhatsApp (@WhatsApp) March 21, 2024 מהי הצמדה ולמה זה שימושי? פעולת ההצמדה (Pin), שהחלה להיות מאופשרת בווטסאפ בסוף השנה שעברה, מספקת למשתמש יכולת להדגיש הודעות ספציפיות ולשמור אותן בראש הצ'אט – לשם גישה נוחה, לצורך הדגשה, כתזכורת, או פשוט כי ההודעות המסוימות יקרות לליבנו. בנוסף, ועל אף שיש בווטסאפ אפשרות לחיפוש מילים ומושגים, התכונה הזו והיכולת להצמיד הודעות לראש השיחה מועילה במיוחד עבור מידע שמשתמשים בו לעתים קרובות, כמו מיקומי ומועדי פגישות, רשימות קניות, מתכון לעוגה אהובה או למשל פירוט של מסלולי טיול נחשקים. הצמדת התכנים תמנע מצב שהללו יקברו תחת שלל ההודעות החדשות יותר שהצטברו בשיחות. כדי להצמיד מספר הודעות לשיחתכם – פשוט הקישו והחזיקו את ההודעה שברצונכם להצמיד ולאחר מכן בחרו ב-'הצמד' מהתפריט. אחרי כן תוכלו לבחור כמה זמן ההודעה תישאר מוצמדת – 24 שעות, 7 ימים (כשזוהי ברירת מחדל), או 30 ימים. ווטסאפ מציינת את מספר ההודעות המוצמדות עם סמל קטן בצורת גלולה, ליד הסרגל בחלק העליון של הצ'אט. הקשה על סמל זה חושפת את כל ההודעות המוצמדות לשם עיון מהיר בהן. שלוש ההצמדות המתאפשרות כעת הן עניין נוח ונקודת התחלה טובה, אך תמיד קיימת אפשרות שווטסאפ תוסיף עוד כאלו בעתיד. לעת עתה, אם תנסו להצמיד הודעה רביעית, האפליקציה תחליף אוטומטית את ההודעה המוצמדת הישנה ביותר, ללא קשר למשך הזמן שבחרתם שזו תישאר במצב Pin. התכונה החדשה מתגלגלת בהדרגה, אז אם אינכם רואים אותה עדיין, זה רק עניין של זמן – היא אמורה להיות זמינה גם באפליקציה שלכם בהקדם.

OpenAI רוצה להגיע גם למסכי הקולנוע הגדולים. לפי פרסום בבלומברג, ראשי החברה אמורים להגיע בעוד ימים אחדים ללוס אנג'לס כדי לשכנע את אנשי הוליווד להכניס את היד לכיס ולהשקיע ב-Sora – מנוע יצירת הסרטונים החדש מבוסס הבינה המלאכותית שהציגה החברה בחודש שעבר. ברשימת הפגישות של אנשי OpenAI נמצאים מנהלי מדיה מובילים, מנהלי סוכנויות שחקנים וראשי אולפנים בהוליווד. החברה רוצה לשכנע אותם להשקיע ב-Sora, כנראה כדי לקדם אותה לשלב הבא – יצירת סרטים מלאים (פיצ'רים). לפי דיווחים קודמים, כלי הטקסט לווידיאו החדש של OpenAI אמור להתחיל להיות נגיש לכלל הציבור מאוחר יותר השנה. אולם, החברה כבר סיפקה גישה לכלי לכמה במאים מובילים ואף לכמה שחקני קולנוע מהשורה הראשונה. "ל-OpenAI יש אסטרטגיה מכוונת של עבודה בשיתוף פעולה עם התעשייה באמצעות תהליך של פריסת בינה מלאכותית בשלבים, על מנת להבטיח יישום בטוח, ולתת לאנשים מושג על מה שנמצא באופק. אנחנו מצפים לדיאלוג מתמשך עם אמנים ויוצרים", נמסר מהחברה.

AWS נוהגת לשתף פעולה עם ספקיות שירותי אינטגרציה בעלות הסמכות שונות, המהוות מעין תעודת ביטוח לאיכות אספקת השירות, בהם גם שירותי מעבר לענן (מיגרציה). החברה בנתה, במהלך שנות ניסיונה הרבות, אסטרטגיית מיגרציה רב שלבית אחודה, המאפשרת את הגמישות הנחוצה להתאמות אישיות, כגון: היקף הפרויקט, מעבר מלא לענן או מעבר היברידי אליו. תוכנית הדגל להאצת התהליך קרויה AWS Migration Acceleration Program – או, בקצרה, MAP. התוכנית נועדה להתוות את מסע הענן של הלקוח ולייצר תהליך מובנה, הוליסטי ומסודר, שמקל על תהליך אימוץ הענן על ידי כל שכבות הארגון – ההנהלה, אנשי הכספים, צוות מערכות המידע וכמובן משתמש הקצה. להלן השלבים לתכנון מעבר נכון ובריא לענן: הכנה לקראת תהליך המעבר הקמת צוות מיוחד, שעיקר עיסוקו הוא מצוינות בענן – מה שבשפת AWS קרוי CCoE (ר"ת Cloud Center of Excellence). צוות זה לרוב יורכב מדמויות נבחרות מכל אגפי הארגון: אנשי מערכות מידע, אבטחת מידע, פיננסים וכן מקבלי החלטות עסקיות. הכירו להם את AWS, מושגים בסיסיים בענן וכן את שיטות העבודה המומלצות על ידי חברת הענן של אמזון. בהמשך, הצוות הזה יהיה אחראי על אסטרטגיית אימוץ הענן מהיום הראשון. בניית מודל משילות ענן ודאו שהמודל עולה בקנה אחד עם תקנות האבטחה של הארגון שלכם. שיקלו את היתרונות והחסרונות של הגישות השונות. התייעצו עם נציגי AWS והשותף המלווה אודות הפתרונות. יצירת תוכנית הדרכה ארגונית, כזו שתצמצם מראש התנגדויות וחשש מצד העובדים, ותכלול נתיבי למידה ועקומת למידה ספציפיים לכל תפקיד. מיפוי הדרך הנכונה ביותר להעביר את הפעילויות שלכם לענן גילוי התהליכים הדורשים שינוי או חידוש. מציאת הכלים שיפעלו בצורה המיטבית בענן. אספקת ההדרכה הנדרשת לציוד הצוות בנכסי הידע דרושים למסע ענן מוצלח. יישום שירותים ופתרונות שתומכים בדרישות הרגולטוריות שחלות על הארגון ובהתאמתן לענן. בחינת הדרישות התפעוליות תסייע לכם להישאר ממוקדים בתמונה הגדולה, תוך עיצוב הסביבה העננית והתאמתה לאסטרטגיה הכללית של החברה. יצירת מלאי נכסים מעודכן ומדויק, שעוזר לקבוע את סדרי העדיפויות ואומדני לוחות הזמנים, וכן בניית הערכת עלות הפרויקט. שליטה במידע מייעלת קביעת יעדים (KPIs) עבור הפרויקט ואת גבולות הגזרה הדרושים, ומניבה חיסכון בעלויות הצריכה לטווח ארוך. בחירת השותף המתאים, שתפקידו להקל על המסע. עליו להיות בעל ההסמכות הרלוונטיות, יכולות טכניות מוכחות, וכזה שמאמץ מבנה ניהול פרויקטלי ומתודולוגיית אג'ייל. בנוסף, יש לשקול את המודל התפעולי שבכוונת הארגון להטמיע, וליישם בעזרת השותף את המשימות הכרוכות בהגדרת התהליכים המתאימים, לדוגמה סביבה מבוססת קוד (IaC), ותהליכי אינטגרציה ופריסה אוטומטיים (CI/CD). מעבר לענן בצורה נכונה. צילום: ShutterStock המעבר לענן ניתן לפשט את המעבר לענן באמצעות גישה ישירה: הגיעו להישגים מהירים במיגרציית הנתונים ואימותם. כך תבנו אמון בקרב הצוותים השונים. ככל שמקבלי ההחלטות יכירו לעומק את הטכנולוגיה החדשה וייווכחו בשיפורים שאותם היא מציעה, כך הם יבינו מהר יותר את הפוטנציאל הגלום בפרויקט. בשלב זה חיוני להשתמש באוטומציה. מתפקידו של השותף של AWS לסקור את הפרקטיקות הקיימות בארגון, ולהתאים אותן לסביבה החדשה ולנהלי העבודה שתהליך האוטומציה אמור לשקף. לעיתים, אוטומציה אינה אפשרית בכל ההיבטים, וכאן יש לבחון אילו מהם ניתן ליישם באמצעותה. הצעד הבא יהיה למנות את הצוות ליישום התהליכים בפועל. יש למנף את המיגרציה לטובת מודרניזציה ולהתאים את תהליכי הארגון אליה. ניצול הטבע המשתנה של הענן יסייע לחברה התפתח ולקשור את מקבלי ההחלטות למעבר החדש. מתן עדיפות לשירותים מנוהלים והעברת משימות יום יומיות ל-AWS יאפשרו להתמקד במה שחשוב – העסק שלכם. היום שאחרי המעבר יש להפוך תהליכים קריטיים, כמו הקצאה והטמעה, לאוטומטיים – דבר שחוסך זמן ומפחית השקעה ומאמצים מיותרים של עבודה ידנית, ומבטיח שהמשימות יושלמו באופן מיטבי. ספקי ענן רבים מציעים כלים ושירותים שמסייעים בייעול ביצועים ובהפחתת עלויות, כמו גם שימוש בטכנולוגיות הרלוונטיות המובנות כחלק מהשירותים שהם מציעים. יש לוודא שצוות התמיכה הטכנית המקומי מסוגל להעניק למשתמשי הקצה את התמיכה הנחוצה לעבודה שוטפת מוצלחת, -דבר שיאפשר מסע ענן מוצלח בכל שכבות הארגון. אסטרטגיות למיגרציה המונית תיעוד התהליך מתחילתו ועד סופו הכרחי בביצוע מעבר המוני ומיטבי. יש להיעזר בצוותים המיישמים לטובת תהליך התיעוד. עוד כמה דגשים: כאמור, מרכז מצוינות ענן או גוף לניהול התוכנית – תפקידו לפקח על יישום כל השינויים והנהלים החשובים. בנוסף, יש לפעול באופן אג'ילי כדי להאיץ את התהליך. וכמו בכל פרויקט מערכות מידע – חייבים להחזיק גיבוי, לכל מקרה של הפרעה. הכשרה ייחודית המוקדשת לחברי הצוות החדשים בתהליך המיגרציה הינה הכרחית. התהליך אמור לעזור לבצע הערכות, לאשר כלים חדשים ולחפש דפוסים במהלך המיגרציה. בונוס: אסטרטגיית יציאה מניעת הינעלות לספק מסוים אפשרית על ידי הכנת תוכנית חזרה לסביבת התשתית הנוכחית או מציאת פתרון חלופי. תוכנית זו תעזור לזרז את התהליך על ידי מניעת דחייה מבית ותסייע בבניית תוכנית עמידה להתאוששות מאסון. לסיכום, מיגרציה של יישומים ל-AWS דורשת הדרכה של שותף AWS כמו קלאודרייד (Cloudride) – חברה המאושרת כמומחית מיגרציה. אימוץ טכנולוגיית ענן חדשה בחברה הוא מורכב, ועל כן דורש תכנון זהיר, חינוך ושיתוף פעולה. קלאודרייד תנחה את הארגון שלכם בכל שלב במיגרציה הדיגיטלית, תוך וידוא שהתהליך עומד בקו אחד עם יעדי הארגון ותקציבו. אנחנו מזמינים אתכם לקבוע איתנו פגישה היום, על מנת ליצור לעצמכם מרחב דיגיטלי שמאפשר חוויה חלקה וחסכוני בעלויות.

הרכישה של ג'וניפר (Juniper Networks) על ידי HPE תמורת 14 מיליארד דולר עוררה הדים רבים, ולא רק בשל סכום העסקה הגבוה. היא מעניינת מאוד את שוק ה-ICT בכלל, ובפרט את סיסקו (Cisco), מובילת שוק התקשורת הוותיקה, שהרכישה מייצרת לה מתחרה חזקה, המערערת את מעמדה בשוק. כך, סיסקו מוצאת את עצמה מתחרה בשני שדות פעילות: בחזית הרשת ובחזית האבטחה. מאז נודעה העסקה, בינואר השנה, סיסקו לא הגיבה לרכישה של HPE. צ'אק רובינס, מנכ"ל סיסקו, "שבר שתיקה" פעם אחת בפברואר, כשאמר בשיחה הרבעונית עם עיתונאים ומשקיעים כי עדיין מוקדם לדעת כיצד העסקה תשפיע על שוק רשתות התקשורת, וכי "כך או כך, יש הרבה רעש סביב העסקה, ואני חושב שזה מעט מוקדם מדי". מאז, רובינס שתק. הוא דמם כאשר HPE אמרה שרכישת ג'וניפר משבשת את הסטטוס קוו בעולם הרישות עם מארג רשת מודרני, מונע בינה מלאכותית. הוא לא הגיב כאשר אנטוניו נרי, מנכ"ל HPE, אמר שמה שסיסקו עושה עם ספלאנק (Splunk) הוא "שונה לחלוטין". ורובינס לא צייץ כאשר ג'ון צ'יימברס, היו"ר והמנכ"ל המיתולוגי של סיסקו מ-1995 ועד 2015, שפך קצת שמן למדורה ושיבח דווקא את המתחרה HPE והמנכ"ל שלה נרי, על רכישת ג'וניפר. בראיון לעיתונות הטכנולוגית בארה"ב אמר רובינס בסוף השבוע, כי "אני חושב שבסופו של יום, ללקוחות חשובה תשתית רשת מאובטחת עם ביצועים גבוהים. זה מה שאכפת להם. ואנחנו מיישמים AI גם על נתוני רשת. אז אני חושב שהדבר שחסר שם (בעסקת ג'וניפר-HPE) – הוא אבטחה". לדבריו, "עם רכישת ספלאנק, פשוט שיפרנו את מעמדנו בעולם האבטחה. אני מתערב שאם תשאלו את הלקוח: 'מה תעדיף, אבטחה, או איזה לוח מחוונים מונע בינה מלאכותית?' הוא יבחר באבטחה לאורך כל הדרך. וזהו הבידול שיש לנו". "אני חושב שייקח זמן עד שהעסקה תבוצע", אמר רובינס, "יהיו להם בעיות חפיפת מוצרים שהם יצטרכו לטפל בהן. אז אני לא חושב שזה ישנה את האופן שבו אנחנו מתחרים (בהם). אני חושב שהעסקה תהיה, כנראה, הזדמנות עבורנו בטווח הקרוב. הפלטפורמה שלנו תריץ נתוני עתק של טלמטריה, ועם AI תספק תובנות והמלצות ללקוחות – בהיקף שאף מתחרה אחר לא יכול לעשות. זה ההבדל הגדול". "עם ספלאנק", סיכם רובינס, "יש לנו יתרון בעולם הבינה המלאכותית המטפלת בביג דאטה בדרך שאין מתחרה שיכול להשתוות לנו".

טלפתיה לרוב מיוחסת לעולמות הרוח והנפש, אבל במקרה של הטכנולוגיה מבית נוירלינק (Neuralink) – המפתחת ממשק מוח אנושי-מחשב – הטלפתיה היא כבר עניין מציאותי וארצי כמעט. באחרונה החברה מדגימה קפיצת מדרגה ענקית בדרך ליעד שלה לשתול שבב מחשב במוחם של בני אדם ולחבר בין השניים בהצלחה. החברה – שמאחוריה עומד יזם הטק הבלתי נלאה ומי שחזר לאחוז בתואר האיש העשיר בתבל, אילון מאסק – מתיימרת לאפשר, באמצעות הפיתוח שלה, למטופלים הסובלים מנכויות והפרעות פיזיות שונות לקיים אינטראקציה עם מחשבים, דרך מחשבה בלבד. לפי החברה, בעתיד הטכנולוגיה הזו תוכל גם לאפשר לאנשים עם פגיעות חוט שדרה ללכת שוב. מאסק ציין במפורש כי "בטווח הארוך", ניתן יהיה "להעביר את האותות מקליפת המוח המוטורית מעבר לחלק הפגוע של עמוד השדרה, כדי לאפשר לאנשים ללכת שוב ולהשתמש בזרועותיהם כרגיל". לפיתוח המסוים יש פוטנציאל לחולל מהפכה בכל הנוגע בטיפול באנשים עם שיתוק ומוגבלויות אחרות, אך הוא מסוגל לאפשר גם אספקטים אחרים, שהחברה לא מבליטה לעת עתה. הניסוי הצליח – המטופל מחובר למחשב ומצייץ בחשיבה בלבד למעשה כבר כעת, בניסוי הראשון שהחברה מבצעת על מטופל אנושי, נוירלינק הצליחה להגיע למצב שבו מוחו של הגבר הלוקח חלק בפיילוט החדשני שלה התחבר למחשב, אך בעתיד אנו צפויים כנראה לראות עוד ועוד שכלול בטכנולוגיה הזו. נולנד ארבו, בן ה-29, הוא חולה קוואדריפלג – שיתוק בארבעת הגפיים – שכעת הפך למעשה לאדם הראשון בעולם שהחל להתנסות בפיתוח של נוירלינק. ארבו עבר את ההשתלה רק לפני פחות מחודשיים, אבל באחרונה כבר דיווחנו כי הוא משחק שח במחשב באמצעות מחשבה בלבד, וכעת נראה כי הוא כבר מעמיק את מעמדו כאדם הראשון בהיסטוריה שמוחו מחובר למחשב בהצלחה, כיוון שאתמול (א') פרסם ציוץ, שכתב תוך שימוש במחשבותיו בלבד. ולא סתם ציוץ. ארבו כתב בציניות ובשנינות: "טוויטר חסמה אותי כי חשבו שאני בוט, X ואילון מאסק החזירו אותי כי אני אכן כזה". First ever post made just by thinking, using the @Neuralnk Telepathy device! https://t.co/mj8GfiuDcD — Elon Musk (@elonmusk) March 22, 2024 "פוסט ראשון אי פעם באמצעות מכשיר הטלפתיה של נוירלינק" הסיפור של עורך הפיילוט, ארבו, בהחלט מעורר השראה. תאונת צלילה שעבר הותירה אותו משותק, וכעת השתל החזיר לו את השליטה והיכולת ליהנות מפעילויות כמו משחקים והשתתפות פעילה ברשתות חברתיות. בסרטון ששיתפה החברה אחרי שארבו הפגין יכולות משחק בלי ידיים, הדגיש המטופל כי הניתוח להשתלת השבב היה "סופר קל" וסיפר כי שוחרר מבית החולים יום לאחריו. בנוסף ציין כי השבב עובד כשמונה שעות לפני שצריך להטעין אותו מחדש, אם כי לא היה ברור בדיוק איך הטעינה הזו מתבצעת. https://t.co/OMIeGGjYtG — Neuralink (@neuralink) March 20, 2024 ההדגמה החדשה ליכולותיו החדשות של ארבו משכנעת גם את הסקפטיים ביותר, כי השלכות הטכנולוגיה החדשה הזו על חולים משותקים הן מדהימות, ומציעות תקווה גדולה לאנשים עם מוגבלות בניידות. אבל מעבר לכך, הציוץ ההיסטורי של ארבו למעשה מייצג תמונה רחבה יותר – עתיד שבו אפשר כי המחשבות שלנו יתורגמו ישירות לפעולות דיגיטליות. להתפתחות העתידנית הזו, שייתכן כי היא כבר בלתי נמנעת, יש עדיין הרבה מאוד מתנגדים מודאגים.  מי שלא החמיץ את ההזדמנות להדגשת הדרמטיות של העניין כולו היה כמובן מנכ"ל נוירלינק מאסק, שכתב בתגובה לציוץ של ארבו ב-X: "פוסט ראשון אי פעם באמצעות מכשיר הטלפתיה של נוירלינק". לפי הניסוי, המצליח מאוד בינתיים, שמבצעת החברה ב-ארבו מסתמן כי האינטראקציה בין אדם למחשב עומדת להפוך למציאות אפשרית. כעת רק נותר להתבונן על המשך המסע של ארבו ונוירלינק ולראות בעצם לאן הולך גם עתיד האנושות.

קבוצות תקיפה סיניות, שפועלות מטעם הממשל בבייג'ינג או בחסותו, תקפו ופרצו, ניסו לפרוץ וימשיכו לתקוף בסייבר בעתיד לחשבונות הדיגיטל של פוליטיקאים בריטיים – כך לפי מידע מודיעיני שמצוי בידי הממשלה בלונדון, שהזהירה אותם מפני מתקפות סייבר חדשות. היום (ב') או בשבוע הקרוב, כמה חברי פרלמנט ועמיתים אמורים להודיע על הניסיונות האחרונים לחדור ל-"קיום, לנוכחות" הדיגיטלית שלהם. זאת, לאחר שאוליבר דאודן, סגן ראש הממשלה, צפוי להודיע לעשרות בכירים ופוליטיקאים כי בייג'ינג היא האחראית לפריצות לחשבונות הדיגיטל שלהם. האם הפרטים האישיים של 40 מיליון בריטים נמצאים בידי סין? לפי דיווח אחר בממלכה, של הסאן, האקרים סיניים "פגעו בלב הדמוקרטיה הבריטית" כאשר הם הצליחו להשיג גישה וקצרו את הפרטים האישיים של 40 מיליון מצביעים. על פי הדיווח, בריטניה צפויה להאשים רשמית את סין כי תקפה בסייבר ב-2021 את ועדת הבחירות, המפקחת על כל הליכי הבחירות במדינה. לאחר מכן, משרד החוץ בלונדון יוסיף כמה חשודים סיניים לרשימה שחורה רשמית בנושא. זאת, בעקבות הודעת הוועדה המפקחת על הבחירות מאוגוסט האחרון, שלפיה "שחקנים עוינים השיגו גישה (פרצו – י"ה) למערכות הנתונים ולדואר האלקטרוני שלה". המתקפה, שהוגדרה כ-"מתקפת סייבר מורכבת", זוהתה באוקטובר 2022, 14 חודשים לאחר שהפריצה הביאה להשבתת חלק ממערכות המחשוב של הוועדה באוגוסט 2021. אלישיה קרנס, יו"רית ועדת החוץ של בית הנבחרים הבריטי, אמרה אתמול (א') כי "אני קוראת לממשלה להיות פתוחה יותר באשר לאסטרטגיה שלה לגבי סין, שכיום היא מוסתרת, בשל בעיות בסיווג ביטחוני". לדבריה, "האתגר הוא: איך עסקים, החברה האזרחית ועשרות אלפי עובדי המדינה שאינם עובדים ברמת סיווג גבוהה יוכלו לדעת מה לעשות כדי שהם יהיו מסוגלים לתרום לביטחון הלאומי שלנו? לא רק הממשלה אחראית לביטחון הלאומי, ולכן אנחנו צריכים לעשות הרבה יותר, כי המתקפות מסין נמשכות. אם לא תהיה לנו אסטרטגיה שתפורסם בציבור, כזו שכל המדינה תוכל להתאחד סביבה, יהיו פערים בחוסן שלנו (בסייבר – י"ה), וזה יותיר אותנו פגיעים. האיום הוא אמיתי, הם מנסים לערער את הדמוקרטיה שלנו". קרנס ציינה שגם היא חוותה מתקפות סייבר על המייל שלה, "שהגיעו מסין". על פי קרנס, "צריך להיות ברור: זו המפלגה הקומוניסטית הסינית, זה לא העם הסיני. לאזרחים אין כל אינטרס לגבי זה (הפעילות ההתקפית בסייבר של סין – י"ה). המפלגה הקומוניסטית הסינית היא שמנסה להשיג את המטרות והיעדים שלה על הגב שלנו, ואם המציאות הזו תימשך, הם יהפכו אותנו לפגיעים, נהיה תלויים בהם כי הם ישיגו גישה לנתונים או לטכנולוגיות שאנחנו משתמשים בהן, כמו טיק טוק. הם ימשיכו לנסות לערער אותנו בעצמם, או באמצעות בעלי בריתם ברחבי העולם". דבריה של קרנס הגיעו בעקבות דיווחים בסאנדיי טיימס שלפיהם אליסון ג'יילס, מנהלת האבטחה של הפרלמנט, אמורה לתדרך בנושא הפריצות מסין כמה פוליטיקאים בכירים, ביניהם: סר איאן דנקן סמית', לשעבר שר בממשלה ומנהיג מפלגת השמרנים; טים לוטון, לשעבר שר החינוך; לורד דיוויד אלטון, חבר בית הלורדים; וחבר הפרלמנט סטיוארט מק'דונלד מהמפלגה הלאומית הסקוטית, SNP. המשותף לכל הארבעה הוא היחס הביקורתי שהם מפגינים כלפי ממשלת סין והיותם חברים בברית הבין פרלמנטרית של סין (IPAC) – קבוצת חברי פרלמנט מרחבי העולם שחוקרת את פעילותה של בייג'ינג. לין ג'יאן, דובר משרד החוץ הסיני, אמר בתגובה לטענות על מתקפות סייבר סיניות כי "אבטחת סייבר היא אתגר עולמי. סין היא אחד הקורבנות העיקריים של מתקפות סייבר, והיא תמיד הייתה נחושה לעצור את כל פעילויות הסייבר הזדוניות והאסורות על פי חוק. סין דוגלת בדיאלוגים ובפעילות משותפת של כלל המדינות להתמודדות עם מתקפות סייבר".

בעיצומה של מלחמת העולם השנייה, ב-1940, יצא לאקרנים הסרט הדיקטטור הגדול, אותו כתב וביים צ'ארלי צ'פלין. צ'פלין שיחק בסרט – הלועג למשטרים דיקטטוריים – את שני התפקידים הראשיים, שאחד מהם הוא של רודן בן דמותו של אדולף היטלר, אדנואיד הינקל. בחלוף 83 שנים, הינקל אחר נחסם באינסטגרם – ג'קסון הינקל בן ה-25, פרשן פוליטי ומשפיען רשת אמריקני, איש ימין רדיקלי, אנטישמי ואנטי-ציוני. אחד המשתמשים הוויראליים ביותר ברשת X, שכבר נחסם ב-ווטסאפ, יוטיוב, אינסטגרם, וטוויץ' (Twitch), עקב הפצת מידע שגוי ומטעה – נחסם שוב באינסטגרם, על שהפר "באופן בוטה" את תקנות השימוש של מטא, החברה האם של אינסטגרם. מטא לא מסרה אם ההחלטה להסרת החשבון באה בעקבות פניות של ארגונים יהודיים רבים, ביניהם HonestReporting, שחשפו דרכים מטרידות שבהן הפיץ הינקל מידע כוזב על מלחמת ישראל-חמאס. אתמול (א') הינקל הודיע ל-2.4 מיליון העוקבים שלו ב-X, כי אינסטגרם החליטה להשעות את חשבונו ברשת החברתית. הסרת החשבון שלו נעשתה בדיוק כשהוא היה עסוק בשידור חי בהפצת שקר נוסף, לפיו אוקראינה היא האחראית לפיגוע הטרור שבוצע באולם הקונצרטים במוסקבה. זאת, למרות שדאעש נטל אחריות לפיגוע. הינקל לא בוחל באמצעים: הוא פרסם תמונות רבות בהן נפגש לכאורה עם מנהיגי עולם, דוגמת קים ג'ונג און, שליט צפון קוריאה, שבמהרה התברר כי בכלל נערכו בפוטושופ. Success: Investigative reporting by @HonestReporting and other groups helped persuade @Meta to remove pro #Hamas influencer @jacksonhinklle and his dangerous disinformation from @instagram & @facebook. Why is he still on @X? https://t.co/nhffnJHsvy — HonestReporting (@HonestReporting) March 24, 2024 מפעל ייצור ענק לכזב לא קוהרנטי הינקל מהווה מפעל ייצור ענק לכזב לא קוהרנטי ולהפצתו במדיה החברתית. הוא סתר את הטענות לשימוש בנשק כימי על ידי הרודן הסורי בשאר אל-אסד, אותו כינה בהערצה "גיבור". הינקל הכחיש כי סין ערכה רצח עם, או הרג המוני, בבני המיעוט האויגורי מוסלמי בסין. את המיליארדר ג'ורג' סורוס ואת נשיא אוקראינה וולודימיר זלנסקי – היהודים – כינה נאצים ושטניים. חברי קהילת הלהט"ב מוגדרים על ידו כפדופילים. הינקל הרבה להכחיש את זוועות הטבח ב-7 באוקטובר, אף שמחבלי החמאס שידרו את מעשי הטרור שלהם, שתיעדו בעצמם. הוא הרבה לשבח את החמאס ואת דובר הזרוע הצבאית שלו, 'אבו עוביידה'. אחד השקרים הבוטים של הינקל, עליו הוא חזר פעמים רבות, היה כי ישראל – ולא חמאס – היא שהרגה אזרחים ישראלים ב-7 באוקטובר. ב-28 באוקטובר פירסם הינקל שקר נוסף, לפיו תחקיר הארץ העלה שמספר המתים באירועי הטבח הוא למעשה 900, מחציתם חיילים, וכי רוב ההרוגים מתו מירי של טנקים ישראליים. הארץ, כמובן לא פרסם תחקיר שכזה. מעל התמונות המזויפות שהוא מפרסם, הינקל נוהג להוסיף מסר קצר: "ישראל היא טרוריסטית", "ישראל מבצעת רצח עם" ו-"ישראל שווה דאעש". הינקל, שמתאר את עצמו כ"מרקסיסט-לניניסט שמרני אמריקני", מקדם תיאוריות קונספירציה, חסיד של מגה-קומוניזם ותומך בנשיא רוסיה ולדימיר פוטין. הינקל הואשם ביצירת תמונות אנטישמיות על ידי בינה מלאכותית. הוא מצוטט לעיתים קרובות על ידי כלי תקשורת ממלכתיים ורשמיים ברוסיה ובאיראן. instagram well done! to the propagandist of terrorism jackson hinkle – prison! pic.twitter.com/0gvfaekNWv — noname (@noname600289032) March 24, 2024