שווי האופציות והמניות החסומות שמחזיקים עובדי ההייטק מישראל עומד כיום על סכום בלתי נתפס • מה זה עושה למשק? מודי שפריר, הפועלים: "זה תומך בצריכה הפרטית ובצמיחת הכלכלה, וגם מגדיל את אי־השוויון" • אלכס זבז'ינסקי, מיטב: "להערכתי, רוב הסכום הולך לחיסכון ולהשקעות"

בדיקת גלובס את תגמולי האופציות של עובדים בחברות ישראליות בוול סטריט, מלמדת כי הללו מימשו הטבה של 1.4 מיליארד דולר בשנה החולפת, ומחזיקים אופציות "בתוך הכסף" בשווי יותר מכפול • רוב העושר שבידי עובדי הייטק מקומיים מרוכז בידי מי שמועסקים בחברות גלובליות הפועלות בישראל, והשפעותיו ניכרות גם בכלכלה ובבורסה • ומה קרה לתגמול ההוני בחברות התוכנה

הכנס בשיתוף כלל ביטוח, שמתקיים זו השנה השנייה, מתמקדת בהזמנויות ההשקעה בשוק המקומי • רגולטורים פיננסים, מובילי קהילת שוק ההון ומנהלים בכירים נפגשים על במה אחת, וממליצים איך כדאי להתמודד עם האתגרים בישראל ואף למנף אותם

אייל גפני, מנכ"ל הבנק הדיגיטלי וואן זירו, שהשתתף היום בכנס "עושים לונג על ישראל", בטוח שהחברה תעבור לרווחיות תוך שנה, תוקף את הבנקים שלא נותנים ריביות אטרקטיביות ללקוחות, ומעריך שהפוטנציאל של הבנק שלו עדיין גדול • ומה לגבי מכירה?

מאז ההסכם האחרון שנחתם מול הוועד, חזרו בהנהלת דיסקונט מספר פעמים ובאופן גלוי על רצונם להגביר את מהלכי ההתייעלות • אם הוועד יבחר לפתוח בסכסוך עבודה בתגובה, יהיה דיסקונט הבנק השני שנמצא במצב הזה, לנוכח המאבק המתמשך בין ועד עובדי בנק הפועלים למול ההנהלה

"אם יש חברות שלא ירצו להגיע, הן לא יהיו שם. בעניין הזה אנחנו רציניים" - כך אמר בכנס "עושים לונג על ישראל" עמית גל, הממונה על שוק ההון, בהתייחס לאולטימטום שימנע מחברות ביטוח למכור ביטוחי רכב אם לא יורידו מחירים • עוד התייחס גל לחשיפת גלובס בנוגע ל"רפורמת המסלולים", על האכיפה המתגברת על סוכני ביטוח וחברות ללא רישיון, והאם תחום ייעוץ המשכנתאות יוסדר?

"השאלה היא לא אם ישראל מסוכנת, אלא אם היא מתומחרת נכון" - כך אמרה היום מו"ל גלובס אלונה בר און בכנס "עושים לונג על ישראל" • "המטרה שלנו היא לייצר ערך לקוראים, למשקיעים ולמקבלי ההחלטות. אנו לא אמורים להיות שונים מאנשי הפיננסים ומהאופן שבו הם עובדים"

קרן כהן-חזון, מנכ"לית תורפז סיפרה בכנס "עושים לונג על ישראל" על האתגרים שעמם מתמודדת תעשייה ישראלית בזירה הבינלאומית: “אני מייצרת איזון. גם אם הם באים אנטי, הם הופכים להיות פרו” • עוד שיתפה על אסטרטגיית הצמיחה הגלובלית של החברה, ועל המחויבות שלה להשאיר את הלב, ההנהלה והמטה של החברה בישראל