היחסים בין משרד התקשורת ובזק ידעו באחרונה, איך נאמר, עליות ומורדות, בעיקר על רקע רפורמת השוק הסיטונאי, הרצון של הקבוצה לאחד פעילויות של חברות בנות שלה ותיק 4,000. התפתחות חיובית נרשמה בשבוע שעבר, כשבכירי משרד התקשורת, בראשותו של המנכ"ל, נתי כהן, ביקרו בפלאפון ובבזק בינלאומי. [caption id="attachment_295356" align="alignnone" width="600"] הבכירים מבקרים בחדר הבקרה הראשי של פלאפון. צילום: יח"צ משרד התקשורת[/caption] במסגרת הביקורים העבירו המנכ"ל של שתי החברות (וגם של yes), רן גוראון, והסמנכ"לים שלהן סקירה מקיפה על פעילותן. כמו כן, הבכירים סיירו בחדר הבקרה הראשי של פלאפון, שבו הציגו להם אנשי החברה איך הם מבצעים את הבקרה על יציבות, ביצועי ורציפות הרשת שלה. בנוסף, הם סיירו במרכז החדשנות והאינטרנט של הדברים, וכן בחדר הבקרה של חטיבת שירות הלקוחות וההיערכות לעדכון זמני המענה. בהמשך הם ערכו ביקור באחת מחוות השרתים של בזק בינלאומי ובחדר הבקרה של החברה למדו, בין היתר, על אופן ההתמודדות שלה מול אירועי סייבר. [caption id="attachment_295355" align="alignnone" width="600"] הבכירים בביקור בחוות השרתים של בזק בינלאומי. נתי כהן, מנכ"ל משרד התקשורת, בחולצה הירוקה, ורן גוראון, מנכ"ל בזק בינלאומי, פלאפון ו-yes - בחולצת התכלת. צילום: יח"צ משרד התקשורת[/caption] גוראון אמר כי ״שמחנו לארח את בכירי משרד התקשורת בפלאפון ובבזק בינלאומי. אנחנו רואים חשיבות רבה בפעילות משותפת ומעמיקה עם המשרד תוך ראיית טובת לקוחותינו, לצד טובת השוק כולו. לשם כך קיימנו את הסיורים הנרחבים בחברות". כהן ציין ש-"הביקורים בחברות מאפשרים לנו להבין באופן בלתי אמצעי את המצב שלהן ולקבל תמונה על העשייה הענפה. מדובר בשתי חברות מהמובילות בשוק, כל אחת בתחומה, שמשקיעות לאורך שנים בטכנולוגיה, על מנת לספק מוצר באיכות גבוהה לצרכנים".

לצד מלכות הסושיאל הלא מעורערות הולכות ונרקמות קהילות חדשות באמצעות רשתות חברתיות קטנות, נישתיות וסגורות. הן לא בהכרח מאיימות על הרשתות הקיימות, אלא יותר באות לספק פתרונות שהגדולות לא יודעות לתת. כיום ניתן למצוא רשתות כאלה בארגונים, לשימושים רבים. לדוגמה: מערכת שמרכזת בוגרים של מסלול לימודים, שהמשתתפים בו יכולים להכיר בוגרים אחרים ולהיעזר זה בזה, למצוא עבודה ולפתור בעיות. דוגמה נוספת: אפליקציה לתלמידים לפיתוח מיומנויות אישיות, חברתיות וקבוצתיות. כזו היא מערכת בשם Near, שעליה נדבר בהמשך. מתוך סקר שעשתה חברת רבטק פתרונות תוכנה, כ-70% מהארגונים מרגישים צורך בפתרון מתקדם ויצירתי ליצירת קהילות, Communities, לתקשורת בינאישית בין חבריה. בכתבה זו נסקור את הסיבות העיקריות לעלייתן של הרשתות החברתיות הפרטיות: הרשתות הקיימות לא מתאימות לכל אחד – יש קהלים שלמים שלא מסתדרים עם רשתות כמו פייסבוק/אינסטגרם, מסיבות של גיל, דת, נגישות, הצורך בפרטיות ועוד. למשל, חרדים, שופטים או רופאים, שלא בהכרח מעוניינים להתחבר לפייסבוק כדי להיות חלק מקהילה פנימית סגורה של קולגות. נוחות – כדי לאגד חברים ברשת חברתית קיימת צריך ללקט אותם ולאגד אותם לקבוצה סגורה. וכאמור, לא תמיד כולם נמצאים שם. הצורך בפרטיות - הרשתות החברתיות הקיימות מספקות פרטיות ברמה מסוימת, וכמובן עושות שימוש בפרטי המשמשים לצרכים מסחריים. דוגמאות לקהילות מהסוג הזה: מעוז - רשת מנהיגים ומנהיגות מכל החברה הישראלית, שמקדמת תרבות ממלכתית ופעולות לחיזוק חוסנה החברתי-כלכלי של מדינת ישראל. דרך המערכת הייחודית שבנתה עבורה חברת התוכנה רבטק, יכולים החברים לקשור קשרים זה עם זה, ליהנות מהכשרות מקצועיות ולקדם פרויקטים חברתיים שונים. NEAR - אפליקציית NEAR היא חלק מעמותה שקמה בשיתוף משרד החינוך, על שמו של ניר דיסקין ז"ל, בנו של יובל דיסקין. הרעיון היה להשיק מערכת, שנועדה לקרב בין אוכלוסיות שונות ולייצר תקשורת בין ילדים בכיתות ה'-ו' ממגזרים שונים - חילונים וחרדים, יהודים וערבים וכו'. באמצעות המערכת הילדים יוצרים קשרים עם ילדים נוספים שמספרים על עצמם, מעלים תמונות של המקום שבו הם גרים ובהמשך גם מתמודדים עם משימות משותפות. עד לפיתוח של רבטק, לא נמצא פתרון מתאים לצרכים של NEAR. נעשה ניסיון לפתח מערכת מבוססת וורדפרס, לפתוח קבוצות סגורות בפייסבוק, אבל הפתרון האמיתי נמצא בהקמת קהילה פרטית. קיימים כיום כמה פתרונות טכנולוגיים, המאפשרים לייצר מערכות תומכות לקהילות פרטיות בעלויות נמוכות יחסית ובזמן קצר.   הכותב הוא סמנכ"ל המכירות של רבטק פתרונות תוכנה.

קבוצת מלם תים רוכשת את Automat IT, המתמחה בשירותי DevOps וענן. היקף הרכישה לא נמסר לפרסום, אולם גורמים בענף העריכו אותו במיליוני שקלים. בעקבות העסקה, חטיבת הענן של מלם תים תמותג תחת השם Automat IT. הנרכשת מספקת פתרונות ושירותי DevOps וענן עבור חברות המעוניינות ביישום פתרונות תוכנה ומימוש הפוטנציאל בענן הציבורי והפרטי. החברה, בבעלות פרטית, נוסדה ב-2012 על ידי זיו קשטן, המשמש כמנכ"ל, ומעסיקה כמה עשרות עובדים. היא מתמחה באינטגרציה ואוטומציה של תהליכים - מהפיתוח, דרך תהליכי בדיקות אוטומטיות ועד להתקנה ותצורה אוטומטיות של סביבות מורכבות, עם יכולות ניטור למערכות הייצור. על לקוחותיה נמנים אמדוקס, בנק הפועלים, בנק דיסקונט, צים, הבורסה, בזק בינלאומי ועוד. קשטן אמר כי "ה-DevOps הוא מתודולוגיה שבאה לגשר בין עולמות הפיתוח (Dev) לתפעול (Ops). מתודולוגיית DevOps נותנת מענה משלב הפיתוח ועד לשלב הייצור, ומסתמכת על תהליכים אוטומטיים רבים ומגוונים. זאת, על מנת להעניק זמן הגעה מהיר לשוק ועם כמה שפחות טעויות שנגרמות על ידי הגורם האנושי". הוא ציין כי "ל-DevOps יש יתרונות רבים נוספים, וביניהם: הסתגלות לשווקים משתנים בצורה טובה יותר, אמינות, יעילות בהובלת תהליכים עסקיים, עמידה ביעדים, שיפור שיתופי פעולה בין מספר גורמים בארגון ויכולת גדילה. כל זאת, בלא פגיעה ברמת אבטחת המידע. רכישת החברה תביא לידי ביטוי את היתרון הגדול של מלם תים עם לקוחותיה המסורתיים ותאפשר הצטרפות של לקוחות ארגוניים אלה למסע ההגירה לענן". אודי וינטראוב, מנכ"ל משותף במלם תים, אמר כי "הרכישה מחזקת את פעילותנו בתחום ה- DevOps ומעבה באופן משמעותי את היכולות שלנו בתחום הענן. תחום פיתוח התוכנה משתנה מקצה לקצה בשנים האחרונות, עם שיטות פיתוח מבוססות DevOps ועם המעבר לענן. לראייה, חברות מסורתיות, כגון חברות הביטוח והבנקים קיבלו אישור רגולציה לעבוד בענן, והן מרחיבות בכך את השוק". לדבריו, "באחרונה מוקמה הקבוצה בראש דירוג STKI לתחום. רכישת חברה המתמחה בעולמות ה-DevOps והעננים של, Azure גוגל ו-AWS תאפשר לנו להעניק שירות טוב ומהיר עוד יותר ללקוחותינו, תוך שיתוף פעולה מיטבי בין צוותי הפיתוח והתפעול". היסטוריה של רכישות Automat IT היא החברה החמישית שמלם תים רוכשת בשנתיים האחרונות. הרכישה האחרונה פורסמה לפני כחודשיים, במאי, עת היא קנתה את חברת הדיגיטל ווביט ממודיעין עילית, כחלק מהאסטרטגיה שלה להרחיב את פעילותה בתחום זה. היקף הרכישה לא נמסר, אולם לאנשים ומחשבים נודע כי הוא עמד על חמישה מיליון שקלים. ווביט, שהוקמה ב-2010, מפתחת מוצרים דיגיטליים ופתרונות תוכנה עבור עיריות, מוסדות, סטארט-אפים וחברות שלהן עסקים אונליין. פעילותה כוללת קבוצת פיתוח גדולה בטכנולוגיות ווב מתקדמות וקבוצת פיתוח של אפליקציות "ילידיות" (Native Apps). לחברה ניסיון בפיתוח ייעודי למערכות ההפעלה אנדרואיד ו-iOS. בינואר 2018 רכשה מלם תים את פעילות הסיילספורס מאנפיטק תמורת מיליוני שקלים. אנפיטק היא חברה לתועלת הציבור (מלכ"ר - מוסד ללא כוונת רווח), שהוקמה ב-2009 על ידי יד הנדיב (קרן רוטשילד) וג’וינט ישראל, במטרה לסייע לארגונים חברתיים לעשות שימוש מיטבי ב-IT, כדי לקדם פעילות חברתית - לגיוס משאבים, להנעת מתנדבים, להעלאת נושאים לדיון ציבורי ועוד. החברה שירתה מאז הקמתה יותר מ-1,000 ארגונים מהמגזר השלישי ואחת הפעילויות שלה הייתה זו פעילות הסיילספורס. היא ערכה מאות פרויקטים בתחום ופיתחה מוצרי תוכנה ייחודיים, שמתאימים הן לעולם העמותות והן לעולם העסקי. באוקטובר 2017 הקבוצה קנתה את פעילות E4D, שמתמחה בהעסקה ובניהול מומחים טכנולוגיים בעולמות הפיתוח, הדיגיטל ופיתוח האפליקציות למובייל, תמורת מיליונים בודדים של שקלים. הנרכשת הוקמה ב-2008 ומונה כ-40 עובדים, שהשתלבו בחטיבת המומחים הטכנולוגיים של מלם מערכות מקבוצת מלם תים. חודש לפני כן פורסם בלעדית באנשים ומחשבים כי קבוצת מלם תים רכשה את פעילות מאיה מיקור-חוץ וייעוץ, תמורת מיליוני שקלים. מאיה מתמחה במתן שירותי ייעוץ למערכות מידע ובמיקור-חוץ. עובדי החברה, המעסיקה עשרות יועצים, הצטרפו לאגף השירותים המנוהלים של מלם תים.

אתמול (ב') באמצע יום העבודה - שהוא הראשון מבין יומיים בהם עורכת אמזון את אירוע הסייל הגדול והבינלאומי שלה ה"פריים דיי" - השביתו חלק מעובדי מרכז ההפצה של החברה בשאקופי, מינסוטה, את פעולתם למשך שש שעות, ויצאו מהמחסנים, במחאה על מה שהם תארו כתנאי עבודה בלתי סבירים ולא בטוחים דיים. גם עובדים במחסני אמזון בגרמניה פתחו בשביתה במחאה על תנאי שכר ותנאי עבודה, אבל עשו זאת אפילו בטרם החל הפריים דיי. השביתה בגרמניה זכתה לסלוגן "לא עוד הנחה על חשבון ההכנסה שלנו", והחלה ביום ראשון בלילה באתרי אמזון בוורן, ריינברג, לייפציג, גראבן, קובלנץ ובד הרספלד, כך הודיע איחוד העובדים הגרמני ורדי בהצהרה מטעמו. "אנחנו יודעים שפריים דיי הוא יום גדול בעבור אמזון, ולכן אנו מקווים כי השביתה הזו תסייע למנהלים להבין עד כמה רציניים אנחנו בנוגע לרצוננו בשינוי אמיתי שירומם את העובדים במחסנים של אמזון", צוטט סאפיו מוחמד, אחד משובתי מינסוטה, בהצהרה לתקשורת, על פי סוכנות הידיעות הצרפתית AFP. "אנחנו יוצרים הרבה עושר לאמזון, אבל הם לא מתייחסים אלינו בכבוד ובהגינות שמגיעים לנו". [caption id="attachment_283240" align="alignnone" width="600"] מחסן של אמזון. צילום: BigStock[/caption] לטענת העובדים, אמזון לא עמדה בדרישותיהם, ובכללן הפיכת עובדי משרות זמניות רבים יותר לעובדים במשרה מלאה, והקלה שוטפת במכסות התפוקה שבהן אמורים לעמוד העובדים, דבר שלטענת השובתים הופך את עבודתם ללא בטוחה. הקמעונאית הענקית אונליין ענתה לטענה זו וגרסה כי בממוצע 90 אחוזים מעובדי מרכז ההשתלמות Shakopee במינסוטה הם עובדים במשרה מלאה וליותר מ-30 מהם הוצעו משרות מלאות ממש לאחרונה. מרבית העובדים לא מחו כי הופחדו? מספר השובתים והמוחים שלקחו לבסוף חלק באירוע במינסוטה, שהתכניות לקיימו פורסמו בבלומברג כבר בשבוע שעבר, לא ממש ברור. המארגנים ציפו ליותר מ-100 מהם, אבל טענו בדיעבד כי העובדים הופחדו על ידי ההנהלה, ולכן מרביתם לא חדלו מעבודתם לבסוף. מנגד, לשביתה הגרמנית כנראה הייתה היענות גדולה יותר - דובר ארגון ורדי הצהיר כי כ-2,000 עובדים השתתפו בה בסך הכל. "רק כ-15 עובדים השתתפו באירוע מחוץ לשאקופי. היה ברור ל-1,500 העובדים בכוח העבודה במשרה מלאה, שארגון חיצוני השתמש בפריים דיי בכדי להגדיל את הנראות שלו, העלה מידע שגוי וכמה קולות של עמיתים לעבודה שידברו לטובתו, והסתמך על רטוריקה פוליטית בכדי לעורר תשומת לב תקשורתית", כך טען דובר אמזון בהצהרה לתקשורת. "העוּבדה היא שאמזון מספקת סביבת עבודה בטוחה ואיכותית, בה שותפים (הכינוי של אמזון לעובדי המחסנים - ג"פ) הם הלב והנשמה של חווית הלקוח, והאירוע של היום מראה שחברינו יודעים שזה נכון", המשיך וטען הדובר והוסיף הצעה: "אנחנו מעודדים כל אחד שיבוא לסיור בכל עת". הסנאטורית של מסצ'וסטס, אליזבת' וורן הדמוקרטית, גיבתה את מחאת העובדים וצייצה בטוויטר: "אני תומכת באופן מלא בשביתת העובדים של אמזון. המאבק שלהם על מקומות בטוחים ואמינים הוא עוד תזכורת שאנחנו חייבים להתאחד בכדי לגרום לתאגידים גדולים לשאת באחריות". בכל מקרה, לשביתה כנראה לא תהיה השפעה רבה על אמזון והצלחתה בפריים די של 2019, בעיקר משום שהחברה מתפעלת יותר מ-100 מחסנים בארצות הברית, אבל זו עוד דוגמה לנכונות הגוברת של עובדי ענקיות ההיי-טק הזוטרים להתקומם נגד מעסיקותיהן ולתבוע מהן יחס טוב יותר. בנוסף הדברים מבהירים כי להצהרתה הדרמטית של אמזון משנה שעברה שהיא מעלה את שכר המינימום ל-15 דולרים, לא הייתה השפעה מספקת על תנאי ההעסקה בה או על שביעות רצון העובדים מהם. "אלו צריכים להיות מקומות עבודה בטוחים, אמינים, ושאנשים יכולים לסמוך עליהם", אמר וויליאם סטולץ, עובד שובת ממחסן שאקופי של אמזון, שצוטט על ידי Vox. סטולץ בן ה-24 הוא בורר במתקן, ועובד בו שנתיים. "זה מאוד מלחיץ נפשית וזה מאוד מלחיץ מבחינה פיזית", הוא אמר בהתייחס לעבודה שהוא עושה למען מעסיקתו, מהחברות המצליחות בעולם כיום. יצוין כי השנה מתפרס ה-Prime Day עתיר המבצעים של אמזון על פני הימים ב' ו-ג', ואנליסטים סבורים שהחברה עשויה לבצע במהלכו מכירות בהיקף של 5.8 מיליארד דולר ברחבי העולם.

הרשת החברתית טוויטר החלה בתהליך ההשקה של העיצוב החדש של האתר בגירסתו השולחנית. השחרור הגלובלי יימשך כמה ימים, ובסופו של דבר כל המשתמשים יצטרכו להתרגל למראה חדש, שלפי החברה מושפע ממשוב שקיבלה מהמשתמשים. את העיצוב החדש בחנה טוויטר במשך שנה, וכעת, עם השקתו, הוא יהיה היחיד שזמין לשימוש, והמשתמשים לא יוכלו לבחור את העיצוב הישן. משתמשים יוכלו להבין שהם גולשים ברחבי האתר החדש בקלות יחסית, מכיוון שבטוויטר שינו דברים רבים בדף הקדמי, כולל שינוי הצדדים שך הניווט ושל התכנים, שמוגדרים על ידי החברה כמגמות חמות. כמו כן, בעיצוב החדש יהיה דף ייעודי להודעות ישירות. העיצוב החדש מביא עמו גם כמה תכונות חדשות, לפחות למשתמשי האתר במחשבים שולחניים, כי חלקן כבר מוכרות למשתמשי האפליקציות. כך, למשל, ניתן יהיה לבחור במצב חיפוש כדי לאתר כותבי תוכן לא מוכרים, כולל לפי נושאים וקטגוריות. בנוסף, בדף הראשי תצורף אפשרות חדשה, ולפיה ניתן יהיה לסמן ציוצים נבחרים ולשמור אותם להתייחסות עתידית. עוד היבט, אם כי לא חדש לחלוטין, הוא המצב הכהה של האתר. כעת הצבע ברקע יהיה קרוב עוד יותר לשחור מאשר מה שהיה נהוג עד עתה. כאמור מדובר בהשקה מתגלגלת שתימשך כמה ימים.

עולם האבטחה הממוחשב עושה היום את כל המאמצים להימנע משימוש בסיסמה לצורך זיהוי משתמשים. טכנולוגיות של טביעות אצבע, זיהוי פנים תלת ממדי ואפילו זיהוי ורידים נכנסות יותר ויותר לשימוש על חשבון הקלדת סיסמאות. הסיבה ברורה - יותר מדי אנשים משתמשים בסיסמאות קלות מדי לזיהוי, וזה בדיוק מה שמחפשים פושעי מחשב כדי לחדור למערכות ולגרום נזקים. אבל במשך עשרות שנים השימוש בסיסמה היה מעין אמצעי האבטחה היחיד שהיה קיים בשוק המחשוב, וההמצאה שלה משויכת לפרננדו קורבאטו, שהלך לעולמו בגיל 93. קורבאטו המציא את השימוש בסיסמאות ב-1961 כשעבד כחוקר ב-MIT. הוא פיתח מגנון חדשני לזמנו, שאפשר לכמה אנשים להשתמש בו בזמן באותו מחשב, מערכת שכונתה Compatible Time-Sharing System, והשימוש בסיסמה אפשר להפריד את סביבות העבודה של כל אחד. היישום האבטחתי בסיסמאות הללו כבר היה מעין פועל יוצא של האפשרות הזאת, כשכל חוקר יכול היה לשמור לעצמו ורק לעצמו את עבודתו. עם זאת, בשנותיו המאוחרות היה קוראבטו מודע לבעיות הקשות של השימוש בסיסמאות, ואף ציין בראיון עמו, שהאינטרנט הפך את השימוש בסיסמאות כדי להיכנס למערכות ל-"סוג של סיוט", וכנראה ידע מה הוא אומר, לאור השינוי המתחולל היום בתחום זה. השימוש בסיסמאות לא היה הדבר החדשני היחיד שקוראבטו היה שותף בו. השימוש המקביל במשאבי המחשוב שפיתח אפשר לקצר את ההמתנה למשאבים אלו משעות ארוכות לשניות. הוא אף פיתח את Multics, תשתית שפרצה בסופו של דבר את הדרך לפיתוח מערכות קבצים היררכיות ולבקרות אבטחה מדויקות יותר במערכות הפעלה כמו לינוקס. לזכותו גם נרשם "חוק קורבאטו", שלפיו מתכנתים יכתבו אותה כמות של קוד ולא משנה באיזו שפה עילית הם משתמשים, כל עוד רמת המיומנות שלהם בכתיבה בשפה המועדפת זהה. ב-1990 הוא אף זכה בזכות הפיתוחים החדשניים שלו לאורך השנים לקבל את פרס טיורינג הבינלאומי, המוענק להישגים יוצאי דופן בתחום מדעי המחשב.

"הניצוץ" של סטנלי קובריק, שנוצר בשנת 1980, נחשב כאחד הסרטים המפחידים בעולם, אבל כעת אפשר שמניפולציות בינה מלאכותית שנעשו עליו הפכו אותו אפילו ליותר מבעית, לא בגלל התוכן אלא בשל ההשלכות. סרטוני דיפ-פייק (זיוף עמוק) המבוססים על קטעים מהסרט, שעלו ליוטיוב והפכו לוויראליים, הם במוקד העניין. הטכנולוגיה המתקדמת מאפשרת ליוצרים יומרניים וחדשניים לייצר כיום סרטונים שבהם מופיעות דמויות מוכרות, שנראות אותנטיות לחלוטין - כולל קולן והבעותיהן המדויקים - אבל שהן בעצם זיוף שנישען על יכולות AI. במקרה המסוים, והאחרון להפוך לוויראלי - אחרי סרטון דיפ-פייק אחר שהתפרסם והופץ ברשתות החברתיות שבו "מארק צוקרברג", מנכ"ל פייסבוק, לכאורה, אומר למצלמה דברים שסביר שלא יודה בהם - קיבלנו כעת עוד חילופי פנים מושלמים: פניו של השחקן ג'ק ניקולסון הוחלפו בפניו של עמיתו לתחום ג'ים קארי. ולא רק שהסצינות מסרט האימה "הניצוץ" מבהילות בלאו הכי, הרי שכעת נוסף להן היבט מפחיד נוסף בדמות התהיה לאיזה טעמים אחרים, ופחות בידוריים, עלולה לשמש בקרוב הטכנולוגיה הזו. בקטע הדיפ-פייק הראשון מ-The Shining, שהועלה על ידי יוצר המכונה Ctrl Shift Face לאתר ההזרמות והסרטונים המצליח, כבר צפו מעל 1.7 מיליון גולשים. אז הוסיף היוצר עוד כמה סרטונים בסדרה, ועל בסיס הסרט המוכר. בערוץ שלו ניתן לגלות עוד סרטוני דיפ-פייק אחרים, בהם "משתתפים" למשל הזמר דיוויד בואי המנוח, השחקן סילבסטר סטאלון ואחרים. בסרטוני הדיפ-פייק הללו נראה קארי, שהיה בכלל בן 16 ביציאת הסרט, כאב המשפחה המתבודדת במלון בהרים המושלגים, ג'ק טוראנס שמו, שדעתו נטרפת ושתוקף את בנו ואשתו בסרט, אשר התבסס על ספר אימה מאת סטיבן קינג. פניו של קארי, גם אם יש דמיון בינם לבין פני ניקולסון - השחקן המקורי שגילם את דמותו של טוראנס - משולבים פשוט ללא כל הפרעה בקטעים מסרטו של קובריק, והדבר בולט במיוחד בסצנה המפורסמת שבה הוא תוקף את שלי דובאל, שגילמה את בת הזוג המבועתת. תופעת הזיוף העמוק - בה משתמשים באלגוריתם שנוצר על ידי בינה מלאכותית ומאפשר לסרוק את פניו של סלבריטי או של כל אדם שהוא ולהעלות אותם ממוזגים ומשולבים להפליא בתוכן וידאו קיים - תופסת ללא ספק תאוצה. יוצרים מוכשרים כמו Ctrl Shift Face, שכינויו מעיד בעצם על "מעלליו", פשוט גורמים לתוצאה להיראות כל כך מציאותית עד שצריך לבדוק את התוצרים שלהם מספר פעמים, גם אחרי שיודעים שמדובר בדיפ-פייק, על מנת להצליח להבחין בשינויים. אם בכלל. עכשיו רק נשאלת השאלה, מה יקרה כשמנהיג פוליטי, לדוגמה, ישא דברים, למשל מסיתים, לאומה, בסרטון דיפ-פייק מהונדס היטב?!

משרדי יחסי ציבור, או בקיצור יח"צ, מיח"צנים חברות וארגונים. כל עיתונאי ועורך "מופצץ" - או פחות, אם המשרד יודע איך לעבוד טוב - בידיעות אודות חברות, המוצרים שלהן, האירועים שהן מקיימות ושאר דברים בשבחי הלקוחות. אלא שהפעם, דיילי ציפי שמחה לקבל הודעה על משרד יחסי ציבור וייעוץ תקשורת ששתי השותפות והמנהלות של מחלקת ההיי-טק בו נשאו באחרונה את שבחי תעשיית ההיי-טק הישראלית, באופן כללי, מעבר לים - בכנס שבו השתתפו ביוון. מדובר בנשות היח"צ ויועצות התקשורת הוותיקות מיכל זילבר ועידית רוזנברג ממשרד רימון-כהן ושות', שהשותפים בו ומנהליו הם בני כהן ורוני רימון. השתיים השתתפו בכנס שערכה רשת יחסי הציבור הבינלאומית GCPR (ר"ת GlobalCom Public Relations) ובמהלך הכנס חתמו על הסכם לשיתוף פעולה בין הרשת לבין המשרד, שבמסגרתו משרד רימון-כהן ייצג את GCPR בישראל. זה אומר שרימון כהן יציע ללקוחותיו שירותי יחסי ציבור ביותר מ-100 מדינות ברחבי העולם. דיילי ציפי מתרשמת. זילבר ורוזנברג הציגו ל-40 נציגי הרשת ממדינות שונות שהשתתפו בכנס מידע אודות האקו-סיסטם של ההיי-טק הישראלי. המשתתפים התרשמו מהנתונים הגבוהים של כמות האקזיטים והחברות הגלובליות הפועלות בישראל, וציינו שישראל היא מדינת יעד רלוונטית עבור חלק מלקוחותיהם. [caption id="attachment_295326" align="alignnone" width="600"] בכנס GCPR ביוון: מימין - נציגת אקוודור, נציג בריטניה, נציגת ארצות הברית, נציגת גרמניה, עידית רוזנברג, נציג סינגפור, נציג פולין, מיכל זילבר, נציגת הולנד ונציגת בלגיה. צילום: אנג'ליקה גואק[/caption] השתיים אמרו לדיילי ציפי ש-"חברות ישראליות מקדישות את מאמצי השיווק והחשיפה שלהן לשווקים בינלאומיים. יש חשיבות רבה לקיומה של סוכנות יחסי ציבור ישראלית שמציעה לחברות אלה, עם דגש על תחום ההיי-טק אבל גם בתחומים אחרים, גישה למדיה הבינלאומית. לא אחת קמפיינים תקשורתיים נכשלים עקב הבדלים בתרבויות של מדינות שונות. הצטרפותנו לרשת GCPR תאפשר לנו לגשר על הפערים ולהציע ניסיון מקצועי וקשרים שנבנו על ידינו". לדברי רימון, "מחלקת ההיי-טק של רימון-כהן ושות' עובדת עם קרנות הון-סיכון וחברות סטארט-אפ שעיקר השוק שלהן מעבר לים, וכן עם חברות גלובליות שמאמינות בשוק הישראלי ורואות בו פוטנציאל גבוה למאמצי פיתוח ושיווק. שיתוף הפעולה עם GCPR מאפשר לנו להנגיש את ישראל ללקוחותינו הגלובליים ואת העולם הגלובלי ללקוחותינו בישראל".