שם: נסרין עוואד. תפקיד: ראשת צוות תוכנה בחטיבת ה-OMD (ר"ת Optical Metrology Division) ב-KLA. ותק בתפקיד: אני כבר שש שנים ב-KLA ובתפקיד הנוכחי - כמעט שנה. תפקידים קודמים: מהנדסת תוכנה ב-KLA ובשתי חברות נוספות קודם לכן. השכלה: יש לי תואר תואר ראשון במדעי המחשב מהטכניון ותואר שני במדעי המחשב מהאוניברסיטה הפתוחה. משפחה: אני רווקה, יש לי שלוש אחיות, גדלתי בנצרת ואני עדין מתגוררת שם. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? למדתי בתיכון מחשבים ואהבתי כל רגע. הרגשתי שכל רעיון שאני חושבת עליו - אני יכולה לפתח ולייצר אותו. עד היום זה מדליק אותי. אחרי התיכון היה לי ברור שאני ממשיכה בכיוון של מדעי המחשב והלכתי ללמוד בטכניון. ההורים תמיד תמכו בי וחשבו שזה רעיון מצוין שאהיה מהנדסת תוכנה. אחותי הגדולה היא מורה לביולוגיה ושתי אחיותיי הצעירות - האחת מורה לחינוך מיוחד והשנייה סטודנטית להנדסת תעשייה וניהול, כך שיש אצלנו בבית ייצוג גם לתעשיית ההיי-טק וגם למקצועות חברתיים יותר. האם את חושבת שיש מחסום או אפליה כלפי נשים בתעשייה? לא נתקלתי מעולם בהצבת מחסום נגד נשים. להיפך. כך, למשל, ב-KLA יש גמישות גבוהה מאוד כלפי אימהות, הן יוצאות הביתה בשעות נוחות ומשלימות שעות עבודה מהבית. אני משערת שהמחסום הגדול שמונע מיותר נשים לבחור במקצועות טכנולוגים הוא שעות העבודה הארוכות המקובלות בתעשייה. אלה תפקידים תובעניים ומחייבים התמסרות מלאה. האם נתקלת אישית במחסום כזה או באפליה כזו על רקע היותך אישה? לא נתקלתי במחסום משום סוג.

יד ושם יחל בחודש יוני השנה בפרויקט חלוצי של למצידה עמוקה  (Deep Learning), לטובת טיפול טוב יותר במאות מיליוני המסמכים שברשותו. התשתית לפרויקט כוללת מחשב DGX-1 של NVIDIA המבוסס על סדרת המאיצים הגרפיים (GPU) בגרסה Tesla v100 וארכיטקטורת הליבה Tensor של החברה. ההטמעה של התשתית מבוצעת על ידי אנשי ה-IT של יד ושם, בשיתוף אנשי המו"פ בישראל של NVIDIA. התשתית ללימוד מעמיק מגיעה עם תוכנה ייעודית וכלים לפיתוח הפלטפורמה. כך, יש ליד ושם מחשב מהדור חדש של מכונות חכמות שיכולות ללמוד, לראות ולהבחין - כמו שבני אנוש עושים. בקופסה אחת, המחשב מספק את העוצמה של מאות שרתים מבוססי מעבדים רגילים (CPU), עם נפח עבודה של petaFLOPs1. "אנו מחפשים שיטות להעשיר את המטה-דטה שלנו, כדי שגולשים, חוקרים וכל מי שמתעניין בשואה, יוכלו לחפש בצורה טובה יותר, ולהבין מה הם רואים", הסביר בראיון לאנשים ומחשבים מיכאל ליבר, ראש אגף טכנולוגיות מידע ביד ושם, "כך, למשל, אם הצלחת לאתר כרטיס אסיר במחנה מטהאוזן, המערכת 'תדע' שזה כרטיס אסיר ותפנה אותך לשדות הנתונים ולמסמכים הרלוונטיים. המערכת תדע לאתר ולזהות סוגים של מסמכים ולתת עוד מידע, בלא התערבות אנוש". [caption id="attachment_263523" align="alignnone" width="600"] מיכאל ליבר, ראש אגף טכנולוגיות מידע ביד ושם. צילום: דוברות יד ושם[/caption] לדבריו, "אנו 'רוכבים' על המהפכה שבתחום לימוד מעמיק. פעם היה נדרש לפתח הכל מאפס, וכיום יש יכולות לבנות מערכת לומדת, על בסיס Frameworks מבוססי קוד פתוח, עם יכולת להתאים אותם לשימוש שלך. כך, ניתן לבנות מודל העונה לבעיה-שאלה, בצורה זולה ומהירה, בתוך ימים". ליבר הוסיף כי "לא מדובר בפרויקט במובנו המסורתי - כי אם בבניית תשתית פרויקטלית, שעליה ניתן יהיה להלביש מודלים שונים של מחקר והנגשה. ניצור קשר עם גופי אקדמיה ומחקר, לטובת הגדלת השימוש במערכת ופיתוח יכולות נוספות על גבה". "המשכנו להעביר מסמכים ותצלומים לגרסה החדשה של מאגר התצלומים שלנו, לתשתית המכונה YVNG – הדור הבא של יד ושם, דו-משמעות להיבט הטכנולוגי והגיל. בנינו את הפלטפורמות שלנו בראייה של חוויית המשתמש של הדור הצעיר, כפי שהוא רגיל בשימוש באתרים אחרים, כי זה הדור החשוב לנו ולו אנחנו רוצים להיות רלוונטיים. כך, כניסה לתת-אתר העוסק בשילוחים (טרנספורטים) של יהודים למשרפות, מספקת עושר נתונים: רכבות, מסלולים, מי היה ברכבות, עם יכולות חוצות מערכות, עם הקשר (קונטקסט) של התקופה, קהילות, משפחות, לוחות זמנים ומפות - ולא רשומה יבשה". לפלטפורמה החדשה הועלו 350 אלף תצלומים, מתוך כחצי מיליון תצלומים שיש למוסד בכלל, שכן לא לכל התצלומים יש זכויות יוצרים להנגשה ברשת. לדבריו, "אנו מנהלים משא ומתן עם ארכיונים נוספים בעולם, על מנת להנגיש כמה שיותר מידע – כתוב, מצולם ומוסרט". ליבר ציין כי "אנו ממשיכים בפרויקט הענק להנגשת המסמכים הרבים שברשותנו – ברשת. לארכיון המוסד נוספו 6 מיליון מסמכים בשנה האחרונה, רובם ממזרח אירופה, וכיום יש לנו 210 מיליון דפי תיעוד. החלק המשמעותי של הארכיון, 80% ממנו – כבר סרוק". הדקה ה-90 לאיסוף עדויות מניצולים "אנו נמצאים בדקה ה-90 של מבצע איסוף עדויות של הניצולים", אמר ליבר, "זה ממש הרגע האחרון, ואנו עושים זאת באופן מואץ. צוותים שלנו – צוות צילום עם מראיין, מגיעים לבתי הניצולים. ב-2017 עשינו זאת עם 1,100 ניצולי שואה, וב-2018 – עם 1,200 ניצולים. הצילום דיגיטלי - ולכן כל שרשרת ההפקה דיגיטלית לחלוטין. הפרויקט נמשך במירוץ נגד השעון: מי שמעוניין בגביית עדות של קרוב משפחתו, מוזמן לפנות אלינו בטלפון 02-6443888 או במייל collect@yadvashem.org.il". . ליבר הוסיף כי "עד כה העלינו לאתר וליוטיוב אלפי קטעי עדויות, וכעת התחלנו הנגשה באורך מלא, כולל תמלולים. בשיתופי פעולה עם חברות סטארט-אפ בתחום, מצאנו פתרונות טכנולוגיים חצי-אוטומטיים ומוזלים - לתמלל את העדויות במלואן, עם יכולות חיפוש ומענה לכללי הנגישות. העלנו כבר יותר ממאה באורך מלא". ה וא ציין כי "העלאת העדויות מעלה שאלה כבדת משקל בתחום האתי – כי המהות שלנו היא הפצת מידע, אבל, למשל, ניצולה המספרת פרטים רגישים או אישיים, האם יש להעלות את עדותה במלואה? בהמשך השנה נערוך כנס בנושא לשמוע מגוון דעות של חוקרים". נמשך פרויקט מחשוב שמות קורבנות השואה עד כה הצליח יד ושם לזהות כ 80% משמות קורבנות השואה. בשנה החולפת נוספו 100,000 שמות, וכיום מתועדים במאגר השמות שבאתר כ-4.8 מיליון קורבנות. ההיסטוריונים מעריכים שלבסוף, המאגר יכיל את פרטיהם של כ-85% מהקורבנות, שכן קשה יהיה למצוא, או שלא יימצא כלל, תיעוד לשאר. המאגר המרכזי של שמות קורבנות השואה עלה לרשת בנובמבר 2004, כשבו פחות משלושה מיליון שמות. אז יצא המוסד במבצע רחב היקף לאיסוף שמות חסרים מהציבור הרחב, שההיענות לו הייתה רבה. מקורם של קרוב למחצית השמות הנמצאים כיום במאגר המקוון בדפי עד – טפסים ובהם שמותיהם ופרטיהם האישיים של הנספים, שממלאים קרובים או מכרים שלהם. מקור יתר השמות הוא בפרויקטי הנצחה של קהילות וניצולים, וכן במסמכים ארכיוניים. הקושי העיקרי הוא באיתור שמותיהם של יהודים שנרצחו במזרח אירופה ובשטחי ברית המועצות לשעבר, כי בניגוד למצב במערב אירופה, במדינות אלה בוצעו מעשי הרצח פעמים רבות במקום המגורים של היהודים, והנאצים לא ערכו רשימות גירוש עם פרטי הקורבנות. לדברי ליבר, "ככל שחולפות השנים, אנו מעלים פחות שמות חדשים, ויותר עוסקים בעיבוי נתונים על קורבנות שכבר רשומים". בהיבט האחסון, ציין, "אנו עורכים הגירה ממערכות EMC לאלו של היטאצ'י ו-HPE. בסך הכל, בכל המערכות של יד ושם, אנו מטפלים במידע מאוחסן בנפח כולל של 4 פטה בייט ובגיבויים בנפח 10 פטה בייט, כשחלק מהגיבוי הוא בדיסקים און ליין". "הנגשת האתר של יד ושם, ועשרות תתי-האתרים שלו, היא היעד שלנו", סיכם ליבר, "כדי להעמיק את הקשר שלנו עם מגוון קהלים, חוקרים ואנשי חינוך, ובעיקר מיקוד בדור הצעיר, בארץ ובחו"ל".

ועדת האכיפה המנהלית ברשות ניירות ערך הודיעה היום (ד') כי אישרה את ההסדר בינה לבין טלדור, שבמסגרתו נקנסה החברה בסכום של 1.15 מיליון שקלים, בגין הכללה ברשלנות של פרטים מטעים בדו"חות הכספיים שהגישה. ההפרות מתייחסות לתקופה שבין הדו"ח השנתי של 2010 ועד לדו"ח הרבעון השלישי של 2013. טלדור הודתה במרבית העובדות שצוינו בהסדר האכיפה והסכימה להטלת הקנס, אך לא הודתה בכך שעובדות אלה יוצרות הפרות דיווח. יצוין כי האירועים שבגינן טלדור נקנסה קרו בעת שבראש החברה עמד אריה רימיני ולא המנכ"ל הנוכחי, נתי אברהמי. טלדור IT היא חברה בת בבעלות מלאה של טלדור. בשנים 2010-2013, רו"ח מרב גת, מנהלת הכספים בחטיבת שירותים מנוהלים בטלדור IT, הכלילה פרטים מטעים בדו"חות הכספיים. הפרטים המטעים התגלו רק בתחילת 2014 והיקף הטעויות בנתוני הדו"ח הסתכם בכ-49 מיליון שקלים. "התיק נחקר כתיק פלילי", הודיעה הרשות. "ממצאי החקירה הפלילית הראו כי הפרטים המטעים בדו"חות הכספיים של טלדור נגרמו על ידי שינויים שערכה גת בפרטי המלאי וסעיפי ההון החוזר בנתונים הכספיים של חטיבת שירותים מנוהלים". גת, שפעלה ללא שותפים למעשיה, הורשעה בשש עבירות פליליות ונגזרו עליה - בשל נסיבות אישיות וחלוף זמן - שישה חודשי מאסר שהומרו בעבודות שירות וקנס בסך 250 אלף שקלים. מתיק פלילי לתיק מנהלי בהמשך, התיק הפלילי נגד טלדור, הדרגים הניהוליים בה שהיו מעל לגת ורואה החשבון המבקר - נסגר, ועניינם הועבר לטיפול במישור המנהלי. בחינת התיק במישור המנהלי העלתה, לדעת הרשות, כי "החברה וגורמים נוספים פעלו ברשלנות, לא פיקחו על מעשי גת, לא קבעו נהלים מספקים ולא בחנו את יישום הנהלים הקיימים, ואף התעלמו מנורות אזהרה". כתוצאה ממעשיהם, נכתב, הוכללו פרטים מטעים בדו"חות הכספיים של החברה. טלדור בחרה שלא לנהל הליך מנהלי ובחרה מיד בהסדר אכיפה. הגורמים הנוספים עדיין מנהלים את התיק המנהלי בפני ועדת האכיפה. "אין מחלוקת שדו"חות טלדור בתקופה הרלוונטית כללו פרט מטעה, שהרי החברה הודיעה על כך לציבור בדיווחיה", קבעה הוועדה בהחלטתה. הוועדה קיבלה את עמדת הרשות שלפיה, על אף שההליכים המנהליים טרם הסתיימו, וחרף העובדה שהודאתה של טלדור אינה מלאה, ניתן לאשר את הסדר האכיפה. בצד לחומרה, הוועדה שקלה את התמשכות ההפרות, את היקף הטעות, את ביצוע הפעולה על ידי מנהלת בטלדור שפעלה מתוך מחשבה פלילית ואת הפגיעה בעקרון הגילוי הנאות. כשיקולים מקלים היא הביאה בחשבון את העובדה שמעשי ההטעיה נעשו על ידי גורם פנימי (גת), שהסתירה את מעשיה באורח מתוחכם. כמו כן, ציינה הוועדה את העובדה שטלדור גילתה את המחדל בעצמה. בנוסף, נכתב, "טלדור פעלה לתחקור האירוע ולהפקת לקחים. החברה מיהרה לפטר את גת מיד לאחר שהבודק החיצוני שמינתה חשף את מקור המחדל. החברה גם נערכה מידית למניעת הישנות ההפרה, על ידי שיפור מערך הבקרה בחברה, איחוד מערכת הדיווח הכספי של חטיבת השירותים המנוהלים עם מערכת הדיווח של שאר החברה, וכן הידוק מערך הבקרה ברמת מטה החברה ויצירת נוהל חדש, שהגביר את מעורבות ואחריות מנהלי החטיבות". [caption id="attachment_170912" align="alignnone" width="600"] אריה רימיני, המנכ"ל הקודם של טלדור. צילום: שי בן אפרים[/caption] גירעון במלאי לעומת הספרים במרץ 2014 פיטרה טלדור את גת, כמו גם את יוסי פחימה, ראש חטיבת שירותים מנוהלים בחברה. הפיטורים באו יומיים לאחר הודעתה השנייה של החברה, שלפיה הגירעון שהודיעה עליו שלושה שבועות לפני כן, בסך 20 מיליון שקלים, תפח כמעט כפליים ועומד על 37 מיליון. בהודעה שפרסמה טלדור היא כתבה כי פחימה פוטר "על רקע ליקויים מהותיים שהתגלו בפעילות של חטיבת השירותים המנוהלים". מאז תחילת הפרשה ועד לפיטורים הוצאו פחימה וגת לחופשה כפויה. בהודעתה הראשונה, ב-13 בפברואר 2014, כתבה טלדור כי אי ההתאמה התגלתה "במסגרת ספירת מלאי לקראת הכנת הדו"חות הכספיים השנתיים ל-2013". הדבר, כך נמסר אז, שקול לגירעון במלאי החברה בפועל, לעומת הספרים שלה. בעקבות זאת החליט דירקטוריון טלדור למנות ועדת בדיקה מטעמו, לבחינת אי ההתאמה וההשלכות הנובעות ממנה. לאחר שהוועדה הגישה את ממצאיה פרסמה טלדור את ההודעה השנייה לבורסה, שבה היא מסרה שכלל התיקון בדו"חות שלה יעמוד על 49 מיליון שקלים ברוטו ובהתאם, סכום הגירעון הכולל עומד על 37 מיליון. כמו כן, הסכום המתוקן של ההון העצמי, נכון לספטמבר 2013, עומד על 84 מיליון שקלים. שנה ושלושה חודשים לאחר התפוצצות הפרשה פרש אריה רימיני מתפקידו כמנכ"ל טלדור ובאוגוסט 2015 מונה לתפקיד נתי אברהמי, שהיה מנכ"ל קבוצת יעל ושאינו קשור לפרשה האמורה. מטלדור נמסר בתגובה כי "מדובר על ה-'שאריות' האחרונות של אירוע המלאי מתחילת העשור. אין כאן עבירה של אי עמידה בחובות הדיווח. הקנס הופרש במלואו על ידי החברה בדו"חות 2018, כך שלא תהיה לו השלכה על התוצאות הכספיות השנה. אין ולא יהיו השלכות כלשהן באשר לממלאי התפקידים הנוכחיים בחברה".

נמל התעופה רמון נחנך לא מכבר בחגיגיות רבה והחליף את השדה הישן, ששירת את אילת שנים רבות. בראיון שפרסמנו לאחר חניכתו פירט מיכאל רוף, מנמ"ר רשות שדות התעופה, על המחשוב בנמל רמון. עתה אנחנו מפרסמים על אחד מפרויקטי ה-IT הבולטים בנמל: שירותי ה-IT המנוהלים שלו. החברה שרשות שדות התעופה בחרה בה לצורך כך היא בינת סמך ועל פי הערכות גורמים בשוק, עלותו של הפרויקט נאמדת בשני מיליון שקלים. מדובר בהסכם לשלוש שנים, עם אופציה להארכה בשבע שנים נוספות. נמל התעופה הבינלאומי תמנע-אילת על שם אילן ואסף רמון ז"ל הוא נמל התעופה השני בגודלו בישראל, אחרי נתב"ג, ומשמש כשדה העיקרי לנחיתות חירום. אנשי המחשוב של השדה בחנו במשך תקופה ארוכה את מערך השירות המנוהל של בינת סמך, על מנת לבדוק שהוא עומד בסטנדרטים ובתקני השירות הבינלאומיים שנמל התעופה מחויב בהם. הפעילות כוללת תמיכה הן בהיבט התחזוקה השוטפת של עמדות הבידוק השונות והן בהיבט זמינות מערכות ה-IT לתפעול תקין בכל ימות השנה. השירות יסופק על ידי צוות קבוע באתר 24 שעות ביממה שבעה ימים בשבוע. צוות בינת סמך טיפל לפני פתיחת השדה בהתקנת והשמשת כל מערכות המחשוב של הנמל והשתתף בתרגילים שנערכו בו, במטרה לוודא את כשירותו המבצעית. לדברי איציק רוסו, סמנכ"ל המכירות של בינת סמך, "מערך שירותי ה-IT המנוהלים שלנו מיושם אצל עשרות לקוחות שירות והוספנו לרשימת לקוחותינו את נמל התעופה רמון, שלו דרישות רמת שירות (SLA) מחמירות".

AMD, לקראת חגיגות חמישים השנה להיווסדה, שמצוינות היום (ד'), ה-1 במאי, הודיעה כי תשיק גרסה מיוחדת של מעבד הדגל הנוכחי שלה לשוק הצרכני, Ryzen 7 2700X. המעבד המיוחד, שלשמו הרגיל התווספו כמובן המילים 50th Anniversary Edition, אינו שונה למעשה מהמעבד הרגיל שמוכרת AMD לאחרונה. כמו כן גם המחיר זהה ועומד על 329 דולרים. עם זאת, המעבד בהחלט פונה לאספנים כי הוא יימכר במארז מיוחד בצבעי שחור וזהוב, והוא יסומן ב-AMD 50 לציון 50 שנותיה של החברה. בנוסף, תשולב הולגרמה מיוחדת בצד הקופסה, ועל המעבד עצמו, או יותר נכון על לוחית הקירור הצמודה אליו מלמעלה, תהיה חתימה של מנכ"לית החברה הנוכחית, ד"ר ליסה סו. [caption id="attachment_282619" align="alignnone" width="600"] מעבד ה-Ryzen 3000 של AMD. צילום: יח"צ[/caption] במקביל הכריזה החברה גם על גרסה מיוחדת של כרטיס התצוגה Radeon VII שיימכר ב-699 דולרים במשך תקופה מוגבלת. הוא יגיע גם כן באריזה מיוחדת תחת המיתוג AMD 50 ובמעטפת מתכתית מיוחדת בצבע אדום בוהק, כשמעבר לכך אין הבדל בינו לבין הגרסה הרגילה של הכרטיס. Radeon VII הוא כרטיס התצוגה הראשון בעולם שהמעבד הגרפי שלו מיוצר בליתוגרפיה של 7 ננו-מטר. הזמינה חברים לחגיגה לא רק AMD חוגגת במוצרים מיוחדים. גם חלק מהשותפות שלה הצטרפו לחגיגות היובל. כך לדוגמה הכריזה סאפיר על גרסה מיוחדת ומעוצבת של Radeon RX 590, שהיה הראשון של AMD שיוצר בתהליך של 12 ננו-מטר. חברת גיגה-בייט ייוצר  לוח אם מיוחד מליין ה-Aorus של החברה המיועד לשוק המשחקים ונקרא X470 Aorus Gaming 7 WiFi-50.

"דל טכנולוגיות מספקת היום מוצרים ממכשירי הקצה – מחשבים ו-IOT ועד לליבה – הענן", כך הכריז אתמול (ג') ג'ף קלארק, סמנכ"ל מוצרים ותפעול בדל טכנולוגיות. קלארק אמר את הדברים במהלך היום השני של כנס DELL TECHNOLOGY WORLD המתקיים בלאס וגאס. במסגרת זו הוכרזו מוצרים חדשים כגון ציוד קצה למשתמשים וציוד קצה לאינטרנט של הדברים. הדבר מאפשר לחברה לבצע טרנספורמציה דיגיטלית אצל לקוחותיה בעולם. רוחב הפורטפוליו של החברה נוגע, לדברי קלארק, בכל מקום במחזור חיי הנתונים. "הנתונים הם המטבע החדש - והחברות רוצות וצריכות לאמץ את השינויים הללו בפעולותיהן, ביישומים עסקיים ובתהליכים שלהן, ולחלץ את הערך המרבי מהנתונים. מחקר טכנולוגיות של Dell מראה כי חברות שאינן מצליחות לאמץ את השינוי הדיגיטלי כבר לא יהיו תחרותיות", אמר. "ב-Dell Technologies World 2019 אנו חושפים פתרונות תשתית חדשים ומודרניים לנוף ה IT–ממערכות הקצה, דרך מרכזי נתונים ועד לליבת הענן. טכנולוגיות חדשות אלה יכולות לספק ללקוחות הבסיס צורך ליצור, לעבד, להעביר, לאחסן, להגן ולצרוך נתונים - בכל מקום בו הם נמצאים". "הזמן המרגש ביותר שראיתי בלמעלה משלושים השנים בהן אני בתחום" "זהו הזמן המרגש ביותר שראיתי בלמעלה משלושים השנים שבהן אני נמצא בתחום הטכנולוגיה" אמר קלארק. "המידה שבה ירתמו ארגונים את הכוח של הנתונים שלהם יקבע את הזוכים ומפסידים בכלכלה הדיגיטלית. כל הרעיון של פורטפוליו דל טכנולוגיות מהקצה דרך הליבה ועד לענן, הוא לעזור ללקוחות שלנו לחדש, לעמוד באתגרים המשבשים הללו ולנצח". בתחום התשתיות הכריז קלארק על שורה של מערכות העונות על דרישות המגמות הטכנולוגיות החשובות והמשמעותיות לדבריו, בתחום, לרבות בינה מלאכותית וענן. פתרונות אחסון, ניהול נתונים ונתונים חדשים מספקים ללקוחות את הביצועים, הזריזות והמדרג הדרושים להם כדי לאחסן, להגן ולמקסם את הון הנתונים שלהם. סדרה חדשה Dell EMC Unity XT מספקת ביצועים כפולים לעומת הדור הקודם, תוך הפחתה של עד 80% בנפח הנתונים, והיא בנויה לסביבה מרובת עננים. בתחום האבטחה Dell EMC מציגה את פתרונות ניהול הנתונים הראשונים שלה עם פלטפורמת PowerProtect החדשה, ובפרט PowerProtect X400 .. בתשובה לשאלת אנשים ומחשבים לגבי המקום שתופסת הבינה המלאכותית בהכרזות של היום אמר קלארק כי "בינה מלאכותית היא כיום אחד התחומים הצומחים והדורשים כוח מיחשוב. כל המערכות שלנו, מהקצה דרך הליבה ועד לענן מכילים יכולות של בינה מלאכותית". [caption id="attachment_289813" align="alignnone" width="600"] DELL-EMC. צילום: BigStock[/caption] באשר למיחשוב הקצה, הכריזה החברה על מערכות Dell EMC SD- WAN Edge powered by VMware - פלטפורמה משולבת ההופכת את הרשת המרחבית (WAN) לאמצעי שמסייע ללקוחות לענות על הדרישות של עולם הענן ההיברידי, באמצעות תוכנת VMWARE וחומרה של DELL EMC בכתובת אחת. עוד בתחום הקצה הכריזה דל על שלושה שירותים ללקוחות – ייעוץ, תכנון והטמעה. באשר לתחום ליבת הנתונים – מרכז הנתונים הפך להאב של הענן ההיברידי שבעזרתו יכולים הלקוחות לשלוט על כל תפעול ה-IT שלהם. דל חשפה באירוע פתרונות חדשים המאפשרים לפשט ולהעמיק את הגישה לנתונים וליישומים.. Dell EMC גם הכריזה על מיתוג מחדש של פורטפוליו פאואר סוויץ'. המיתוג החדש בא, לדברי קלארק, לשקף את המניע של החברות המודרניות התומכות בנפח עצום של נתונים לאורך כל נקודות הקצהף דרך הליבה ועד לענן. ההכרזה הראשונה של מתגים במשפחה זו היא Dell EMC PowerSwitch S5200-ON, .

הרבעון הראשון של השנה היה קשה עבור יצרניות הטלפונים באופן כללי. לפי הנתונים שפרסמה בימים אלו IDC, המכירות הסתכמו ברבעון הזה ב-310.8 מיליון יחידות לעומת 332.7 מיליון טלפונים ברבעון המקביל של 2018. המדובר בירידה גדולה יחסית של 6.6% - ולפי IDC זה מייצג את מה שעומד לקרות לאורך כל השנה. עם זאת, יש ברבעון הזה מנצחת אחת גדולה וזו וואווי, שלמרות החרם הרשמי בארצות הברית, הזניקה את המכירות שלה ב-50.3% ל-59.1 מיליון טלפונים, כשברבעון זה היא שוב מדלגת בקלות מעל אפל ונצמדת יותר מאי פעם לסמסונג. זו מכרה 71.9 מיליון טלפונים בירידה של 8.1% במונחים של שנה לשנה, תוך שמירה פחות או יותר על נתח השוק שלה, עם 23.1% לעומת 19% של וואווי. [caption id="attachment_279826" align="alignnone" width="600"] נייד. צילום אילוסטרציה:[/caption] גם שאומי לא נמלטה מהירידות אפל חוותה צניחה קשה במכירות שלה. היא מכרה 36.4 מיליון מכשירים ברבעון הראשון של 2019 שזה 30.2% פחות ממה שהיא מכרה ברבעון הראשון של 2018, וכאמור צנחה גם למקום השלישי עם נתח שוק של 11.7% בלבד. זאת, לעומת 15.7% ומקום שני ברבעו המקביל שנה אחת קודם לכן. גם שאומי לא נמלטה מהירידות וסבלה מירידה גבוהה יותר מהממוצע הכללי של השוק עם אובדן של 10.2% מהמכירות ברבעון הראשון של 2018/ בסך הכל היא מכרה ברבעון הראשון 2019 25 מיליון מכשירים, ונותרה במקום הרביעי. ויוו רשמה רבעון טוב עם צמיחה של 24% ל-23.2 מיליון מכשירים, בדומה לאופו, אחותה, שאיבדה 6%. "התוצאות של הרבעון הזה מסמנות בבירור כי 2019 תהיה עוד שנת ירידה במכירות הגלובליות של הטלפונים. נקודת האור היחידה מבחינת היצרניות הייתה וואווי שעבורה מדובר בהצהרה חזקה", מסרה IDC.

הסטארט-אפ הישראלי רילי (Reali), שפיתח פלטפורמה טכנולוגית למתווכי נדל"ן, השלים סבב גיוס B בסך של 30 מיליון דולר - כך הודיעה החברה. זאת, לאחר שלפני שנתיים היא גייסה 10 מיליון דולר משחקן הפוטבול ג’ו מונטנה דרך קרן Liquid2 שבבעלותו, אורן זאב, קרן סיגניה ומשקיעים נוספים. זאב וסיגניה השתתפו גם בסבב הנוכחי, יחד עם קרן S.G.Ventures של דובי פרנסס. רילי פיתחה פלטפורמה טכנולוגית שלדבריה מפחיתה את עלויות עסקות תיווך הנדל"ן למגורים בארצות הברית ביותר מ-70%. היא תשתמש בכספי הגיוס כדי לעבות את מערך השיווק והמכירות שלה במדינה, כמו גם להרחבת מרכז הפיתוח שלה בישראל. בחברה אומרים כי כיום, יותר מ-90% ממכירות ורכישות הבתים בארצות הברית מתבצעות על ידי מתווכים מסורתיים, הגובים משני צדדי העסקה עמלת תיווך שמגיעה ל-6%. המערכת של רילי מאפשר למוכר ולקונה לבצע את העסקה בצורה פשוטה, דרך האפליקציה של החברה. לפי המודל הכלכלי של החברה, כאשר רילי מייצגת את הקונה, היא גובה עמלה של 2.5%-3% מהמתווך המייצג את המוכר ומחזירה לקונה 1.5%-2% מסכום זה. עד היום היא שילמה עשרות מיליוני דולרים לקונים שרכשו נכסים דרך הפלטפורמה שלה. כאשר רילי מייצגת את המוכר, החברה מאפשרת למכור את הבית בעלות נמוכה משמעותית מהנהוג בשוק, בנוסף להצגת תובנות המבוססות על ניתוחי ביג דטה, שלדבריה מאפשרות למוכר למקסם את התמורה ממכירת הנכס. בנוסף, רילי מציעה אפשרות לקבלת משכנתא אונליין, ביטוח דירה, חברת נאמנות ועוד. חברה שנייה של אותם היזמים רילי הוקמה ב-2015 על ידי עמית הלר, המשמש כמנכ"ל החברה, ועמי אברהמי, סמנכ"ל מוצר ומנהל הפעילות בישראל. שני היזמים הקימו לפני כן חברה בשם Dragonfly Group, שבונה פרויקטים למגורים בסן פרנסיסקו. רילי מעסיקה 100 עובדים, בהם 70 במטה שלה בעמק הסיליקון ו-30 במשרדיה בתל אביב. ההון שגויס ישמש לפריסת הפעילות שלה בכל מדינת קליפורניה ולהגדלת מצבת כוח האדם ב-30 עובדים. בין המשרות הפנויות במשרד הפיתוח בישראל: מדעני נתונים ומפתחי סביבות שרתים, ווב ומובייל. לדברי אברהמי, "עולם התיווך בארצות הברית מיושן ובנוי עדיין על תשתית של מתווכים משני הצדדים שסוגרים את העסקה ביניהם, לרוב ללא היכרות או שיחה בין הקונה למוכר. המתווכים עדיין עובדים ללא טכנולוגיה משמעותית, כאשר רוב התקשורת עם הלקוחות מתבצעת במיילים ובמסמכים - דבר שמסרבל ומייקר מאוד את עלות העסקה, ולא מאפשר שקיפות וחוויה טובה. הפתרון של רילי מאפשר לבצע את כל העסקה, על כל מרכיביה והמוצרים הנלווים שלה, דרך הסלולרי: לתקשר עם המתווכים, לחתום על משכנתא ועל מסמכים נוספים, וכדומה. כל זאת, בצורה שקופה, קלה וזולה משמעותית".