בשנה שעברה יצאה רד-האט, הספקית הגדולה בעולם של פתרונות קוד פתוח עם הכנסות של יותר משלושה מיליארד דולר בשנה, למסע פתוח ושיתופי במלואו, שמטרתו פיתוח וחידוש הלוגו ומערכת המיתוג שלה. רד-האט ידועה לא רק בנחישות ובמסירות שלה לטכנולוגיית קוד פתוח, בה יש תרומה וחשיבות רבה לשיתוף פעולה עם הקהילה, אלא גם בערכים כמו מריטוקרטיה - מינוי לתפקיד על בסיס כישורים ולא קשרים, השתתפות ושקיפות. כאשר החברה החליטה לשנות את הלוגו שלה, אחרי כמעט 20 שנים, היא קבעה לעצמה שני קווים מנחים: הראשון - לעבוד על כך בדרך שלה, כלומר בפתיחות, והשני - לנצל הזדמנות זו לא רק עבור שיפור הלוגו, אלא גם להצהרה ישירה שתספר כיצד רד-האט התפתחה במהלך 26 שנותיה. [caption id="attachment_181969" align="alignnone" width="600"] הלוגו הישן של רד-האט. מצאו את ההבדלים[/caption] בעיה פשוטה - פתרון פשוט לרד-האט הייתה בעיה פשוטה והיא חיפשה פתרון פשוט: הלוגו של האיש עם הכובע נראה רע בפורמטים דיגיטליים, במיוחד במכשירים קטנים כמו סמארטפונים, והיה זקוק לרענון. חברים בקהילת הקוד הפתוח, לקוחות רד-האט, שותפים לעסקים ועובדים (כולל כאלה שעל גופם הלוגו הוותיק של האיש עם כובע פודרה אדום על ראשו) הביעו את דעותיהם. בנוסף, צוות המיתוג של החברה אסף משוב מלקוחות ושותפים, חקר נתוני סקרים וביצע סבבי עיצוב עד שהגיע לתוצאה הנחשפת עתה. אלא שזו לא הייתה תחרות עיצוב. ההחלטה לא התקבלה בהצבעה חד פעמית, אלא בשיתוף פעולה ארוך להבטחת ניצחונו של החזון הטוב ביותר. ברד-האט אומרים כי הם מקווים שבלוגו המודרני והנועז יותר שלה ניתן לראות מידית את כל הדברים שהלקוחות, השותפים וחברי הקהילה, אמרו שהם מצפים להם מהחברה: תרבות של פתיחות, רוח של יצירה משותפת, רצון לחלוק ידע, נחישות, הקניית יכולות לאחרים ומחויבות לעידוד קהילות שמסוגלות לפתור את אתגרי הטכנולוגיה הגדולים ביותר.

בעל מניות של חברת השבבים הישראלית, מלאנוקס טכנולוגיות, הגיש תביעה ייצוגית נגד רכישתה על ידי Nvidia, כך דיווח אתר חדשות המשפטים האמריקני  Law360. Nvidia הכריזה על עסקת הענק לרכישת מלאנוקס, בתמורה לסכום העתק 6.9 מיליארד דולרים, ב-11 במרץ האחרון, לאחר שהביסה בין השאר את אינטל במירוץ שנמשך שמונה חודשים, ושכלל שבע מתחרות מובילות. העסקה צפויה להסתיים בהמשך השנה, ובמסגרתה רכשה Nvidia את כל מניות החברה הישראלית תמורת 125 דולר למנייה. ביום ד' האחרון דיווח Law360 כי התביעה, שהוגשה מוקדם יותר באותו יום בבית משפט פדרלי בקליפורניה על ידי משקיע החברה, טוענת שמלאנוקס הפרה חוקים פדרליים בכך שלא סיפקה לרשות לניירות ערך האמריקנית, ה-SEC, מידע מספיק על הצעתה של יצרנית המיקרו-שבבים האמריקנית. התביעה גם מתחה ביקורת על הניתוח שניתן לבעלי המניות על העסקה על ידי ג'יי.פי מורגן, שייעץ למלנוקס בתהליך לצד קרדיט סוויס. האתר הבריטי The Register נקב בשם התובע, מארק הנזל. התוצאה של ההליכים המשפטיים יכולה לשנות את העסקה בכתב התביעה נכתב כי הייעוץ מטעם הבנק לא כלל פירוט המקור לנתוני קצב הצמיחה של מלאנוקס, דבר מחויב המציאות וההגינות מול בעלי המניות, כמו גם צוין כשל בפירוט תשומות המפתח וטווח הערכים האולטימטיבי שנוצר על ידי ניתוחים אלה, ו"שחייב להיות נכלל בה כגילוי נאות". התוצאה של ההליכים המשפטיים יכולה לשנות את העסקה של מלאנוקס מול Nvidia, או לחילופין להסתיים בהסדר כספי מול המשקיעים. עם זאת, לפי פרשניות שונות, קיים סיכוי סביר שהתביעה הייצוגית לא תצלח והעסקה תישאר על כנה. מלאנוקס סירבה להגיב לדבר התביעה.        

גוגל מתכוונת להפוך את מערכת ההפעלה שלה למכוניות, Android Automotive, לסביבה פתוחה. הענקית רוצה למשוך מפתחי צד שלישי כדי שאלו יציעו אפליקציות חדשות ומותאמות במיוחד למערכות בידור ומידע (Infotainment Systems) שיתבססו על המערכת של גוגל. החברה מחפשת בעיקר מפתחי אפליקציות בידור ומוזיקה, והיא הודיעה שהמפתחים יוכלו להתחיל ליצור את האפליקציות הללו עם תחילת כנס Google I/O 2019 שיחל השבוע. השם הראשון שהוזכר יהיה של ענקית שירותי הזרמת המוזיקה ספוטיפיי המערכת הראשונה בה יוכלו המפתחים להשתלב, תשולב ב-Polestar 2, מכונית חשמלית לחלוטין שפותחה בידי קבוצה עצמאית שפועלת תחת וולבו. השם הראשון שהוזכר יהיה של ענקית שירותי הזרמת המוזיקה ספוטיפיי, אך בגוגל מתכוונים להרחיב את היריעה כמה שיותר גם אל מפתחות ותחומים אחרים. מערכת ההפעלה Android Automotive OS, להבדיל מ-Android Auto שהינה בעצם ממשק גרפי, היא מערכת הפעלה מלאה המבוססת על לינוקס, כמו מערכות ההפעלה האחרות של החברה, אך כזו שעברה התאמה לשימוש ייעודי במכוניות חכמות. מעבר לוולבו הכריז גם התאגיד פיאט קרייזלר שמערכת ההפעלה החדשה של גוגל תשולב בגרסה החדשה של מערכת המידע והבידור Uconnect. בנוסף גם רנו, ניסן ומיצובישי הכריזו, כברית שיתוף פעולה כי יש להן כוונה להשתמש ב-Android Automotive OS, אך עדיין לא הוסיפו פרטים מעבר לכך.

"האתגרים שבחידות מייצגים את המציאות העדכנית, עמה צריך להתמודד כיום חוקר סייבר, מציאות הדורשת ידע רב ושליטה בטכנולוגיות מגוונות, השונות בהרבה זו מזו", כך אמר דורון נעים, ראש קבוצת מחקר במעבדות סייברארק. נעים דיבר באירוע המחקר השנתי של ענקית האבטחה הישראלית, ArkCon , שהתקיים השבוע בגני התערוכה. לדבריו, "האתגרים שנכתבו על ידי צוות מעבדות המחקר של החברה, עוסקים בבעיות שפתרונן דורש ידע רב ומערך יכולות שחוקרי סייבר צריכים לשאת באמתחתם, על מנת להתגבר על אתגרי היומיום. האתגרים השנה הגיעו מעולמות תוכן מגוונים וכוללים נושאים חדשים ומאתגרים: מאקספלויטציה ופורנזיקה ועד DevOps וקונטיינרים". [caption id="attachment_290070" align="alignnone" width="600"] רביעיית הדוברים על השטיח, מימין לשמאל: דורון נעים ראש קבוצת מחקר מסייברארק, אייל איטקין חוקר אבטחת מידע מצ'ק פוינט, סרג'י אלוורז (pancake) ונמרוד סטולר חוקר אבטחת מידע בסייבראר. צילום: תומר פולטין[/caption] כ-900 חוקרי סייבר מהארץ ומהעולם ניסו לפתור את האתגרים שפורסמו לקראת הכנס, רק שישה פתרו את כל האתגרים. למקום הראשון בתחרות המקדימה הגיע יעקב כהן, שהיה המהיר ביותר בין הששה. כ-100 חוקרים הצליחו לפתור אתגר אחד או יותר. בכנס פורסמו אתגרים נוספים בתחום הנדסה לאחור ופורנזיקה שאותם פתרו 20 איש, בהם ליאור סולימאן - שצבר את מספר הנקודות הרב ביותר. רק אתגר אחד נותר לא פתור, בתחום הקונטיינרים. הדובר המרכזי באירוע היה סרג'י אלוורז, (pancake), יוצר וכותב כלי ההנדסה לאחור Radare2. הפלטפורמה, בקוד פתוח, פותחה במקור עבור פורנזיקה והתפתחה למערכת רחבה ומתוחכמת המאפשרת לחוקרי סייבר לפתור בעיות מורכבות. נמרוד סטולר, חוקר אבטחת מידע בסייברארק, הדגים חולשה שמצא בממשק המפורסם Play-with-Docker, המאפשרת לתוקף "לברוח" החוצה מתוך הקונטיינר אל המארח. אייל איטקין, חוקר אבטחת מידע, צ'ק פוינט, דיבר על חולשות שמצא בקליינטים של RDP, ובנוסף חשף עוד ממצאים שטרם התפרסמו סביב Hyper-V . חן ביתן, מנהל סייברארק ישראל, סיכם באומרו כי "האתגרים שהצענו לחוקרי הסייבר משקפים חלק מהפעילויות בהן עוסקים חוקרי הסייבר במעבדות של החברה בישראל. החוקרים מבצעים מחקרי סייבר בחזית הטכנולוגית, מתוך היכרות עמוקה עם דרכי הפעולה המתקדמות ביותר של תוקפי הסייבר, וחוקרים באופן מתמיד פגיעויות ודרכי תקיפה חדשות. זאת, על מנת שנוכל לפתח יכולות הגנה מתוחכמות, הנותנות מענה גם להתקפות המחר. מוצרי סייברארק מוטמעים כיום באלפי ארגונים מהגדולים בעולם, ומהווים שכבת הגנה קריטית על נכסי המידע הרגישים ביותר שלהם, מפני התקפות סייבר מתקדמות".

כתב: הילל יוסף. "האתגר העיקרי הניצב לפתחו של כל מנמ"ר בכל מגזר הוא הטרנספורמציה הדיגיטלית. בתוכו, נדרש לשים דגש רב על היבט הקשר עם הלקוח, לטובת חיזוק הנאמנות שלו ושיפור חוויית המשתמש שלו. המענה לאתגר הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא קשר רב ערוצי עם הלקוח, בכל ערוץ, בכל מקום ובכל עת", כך אמר דגן הלוי, משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת התוכנה באלעד מערכות. הלוי דיבר לקראת כנס The future of the Omni-channel. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, ייערך ביום ב', ה-13 במאי, באולם סטוקו בתל אביב. לדברי הלוי, "ארגונים נדרשים לאמץ את עולם המסרים המידיים. העולם העסקי הולך לשם והוא צפוי להשתמש בערוץ זה, על בסיס פלטפורמות דוגמת ווטסאפ. הערוץ הזה הוא הערוץ האמיתי: הלקוחות של הארגונים כבר נמצאים שם ולכן, על ארגונים להצטייד במוצרים ובשירותים המתאימים, להיערך מבחינת כוח אדם ולהגיע למצב של חיבור מוצר תקשורת רב ערוצי למערכת ה-CRM הארגונית". סימפל צ'ט, ווטסאפ לעסקים ומה שביניהם "ווטסאפ לעסקים", הסביר הלוי, "הוא ערוץ להידברות בין מוקדי שירות לקוחות ומכירה ובין לקוחות הארגונים. לפני חצי שנה, ווטסאפ השיקה מוצר, פלטפורמה, לטובת קשר רב ערוצי עם הלקוחות. אנחנו, באלעד, לקחנו את המוצר, ערכנו עליו פיתוחים פנימיים והתאמנו אותו לטובת ארגונים. לקחנו את ה-API שווטסאפ חשפה וקישרנו אותו למוצר סימפל צ'ט, שהוא פיתוח ייחודי מבית אלעד מערכות לניהול תקשורת רב ערוצית במוקדי שירות הלקוחות של הארגונים". הוא הוסיף כי "יש להבחין בין שתי פלטפורמות ווטסאפ לעסקים. האחת, הגרסה החינמית, שמתאימה בעיקר לבתי עסק קטנים. בגרסה זו אין אוטומציה, אין אפשרות לתעד את השיחות בין הלקוחות ונציגי שירות הלקוחות במערכת הארגונית, אין אפשרות להעמיד ממשק רב ערוצי ואין אפשרות לחלץ ממנו מידע. הגרסה השנייה, ה-'רצינית' יותר, היא שמתאימה לארגונים ולחברות". הלוי הסביר ש-"סימפל צ'ט הוא מוצר רב ערוצי מבית אלעד, שמוטמע בליבת מערכת ה-Dynamics CRM הארגונית. הפתרון מאפשר לארגון לעבור מתקשורת חד ערוצית לכזו שהיא רב ערוצית. בדרך זו הארגון מספק ללקוחותיו את היכולת לקבל את המענה בערוץ המועדף עליהם ומועד שמתאים להם. עוד מאפשר סימפל צ'ט חוויית לקוח אחידה בכל ערוצי התקשורת האפשריים: התכתבות בווטסאפ, התכתבות בהודעות SMS, פנייה בצ'ט, ניטור של כתיבת פוסטים ברשתות חברתיות, וכן הודעות פרטיות בפייסבוק מסנג'ר או בטוויטר. כל ההתכתבויות מתועדות על גבי מסך שיחת טקסט במערכת ה-CRM של מיקרוסופט". הוא הוסיף ש-"המוצר משלב בוט עסקי, שכולל מענה אוטומטי ללקוחות בהתאם לשירותים ולמוצרים שהארגונים מספקים ללקוחותיהם, ועושה זאת מתוך המערכת וללא צורך בנציג שירות אנושי". "יתרונות הפתרון", ציין, "הם בכמה רמות: הוא מאפשר הסטה דיגיטלית מוכחת של יותר מ-30% מהשיחות הטלפוניות לדיגיטל; מעניק שימוש ביכולות של בוט, לשימוש אישי של הלקוח באזורי השירות העצמי; מביא לקיצור של משך זמני השיחות, להורדת זמני ההמתנה לנציג השירות ולשיפור שביעות רצון הלקוחות; מעניק יכולת לניטור רשתות חברתיות ולהגדלת ה-'לידים'; מספק מענה אוטומטי שמופעל בשעות שבהן המוקד לא פועל; ומביא להכנסת תהליכים אוטומטיים חדשים, כגון שימוש במיקום, טפסים דיגיטליים וחתימה דיגיטלית". לסיכום אמר הלוי כי "יש לנו כבר כמה עשרות לקוחות של המוצר, עליהם נמנים בית החולים אסותא וקבוצת שלמה סיקסט. עשרות רבות של לקוחות נמצאים בשלבים מתקדמים ביניהם ארגון מהמגזר הציבורי-ממשלתי, וכן ארגוני בריאות ופיננסים. כבר חתמנו על הסכם הפצה לשוק בבריטניה, ואנחנו עם הפנים לשווקים באירופה ובצפון אמריקה. השנה נחצה את רף 100 הלקוחות בארץ ומבחינתנו, השמיים הם הגבול". .

ועד העובדים והנהלת סלקום הגיעו היום (א') להסכם קיבוצי למשך שנתיים. ההסכם מביא לביטול האיום של ניר שטרן, מנכ"ל החברה, מינואר השנה לפיו יפוטרו 200 מבין כ-3,500 עובדי החברה. ההסכם, המתייחס לשנים 2019 ו-2020, קובע כי לא תשולם לעובדים תוספת שכר לשנת 2019. תוספת השכר לשנת 2020 תידחה לשנת 2021. אם החברה לא תגיע ליעדי הרווחיות שנקבעו בין הצדדים – התוספת תידחה שוב. אופציות ומניות בשווי כולל של 14 מיליון שקלים עוד נקבע בהסכם כי לעובדים הזכאים, יוענקו אופציות ומניות בשווי כולל של 14 מיליון שקלים, אותן הם יוכלו לממש במועדים שנקבעו מראש, למשך תקופה של ארבע שנים. תקציבי הרווחה יצומצמו משמעותית. שכר ההנהלה ושכרם של חברי הדירקטוריון יופחתו. בשל ההסכם, סלקום תרשום חיסכון בהוצאות בסך 54 מיליון שקלים. [caption id="attachment_221688" align="alignnone" width="600"] ניר שטרן, מנכ"ל סלקום. צילום: סיון פרג'[/caption] בינואר, ועד העובדים, בראשות מיה יניב, והנהלת סלקום הגיעו לסכסוך, לאחר ששטרן הודיע לעובדים כי אם הם לא יסכימו לקיצוץ בתקציב הרווחה ולהקפאת העלאת שכר, 5% מהם יפוטרו. בעקבות זאת הודיע אז  יו"ר ההסתדרות, אבי ניסנקורן, כי זו תכריז על סכסוך עבודה בחברה. הודעת המנכ"ל, במייל ששלח לעובדים, ניתנה על רקע התחרות הגדולה בשוק הסלולר, הצניחה של רווחי החברה ברבעון השלישי, כמעט עד כדי מעבר להפסד, והמעבר להפסד ברבעון השני. שטרן כתב לעובדים כי "לאור המשך התחרות הגבוהה הצפויה ב-2019 והרגולציה המכבידה, צמצמנו בחודשים האחרונים כמעט לחלוטין הוצאות בחברה שאינן מוגדרות כהכרחיות. לצערי, למרות המאמצים שכולנו משקיעים וכל המהלכים שאנחנו מבצעים, עלינו לבצע מהלכי התייעלות נוספים". בשלהי 2018, ההנהלה ו-ועד עובדי סלקום ניהלו משא ומתן. ההצעה המרכזית שהעלה שטרן היא לקצץ בתקציבי הרווחה של העובדים ולהקפיא את ההעלאה השנתית של 3% בשכרם. זאת, לאחר שחברי ההנהלה קיצצו את שכרם ב-10%. שטרן דרש לקצץ את תקציבי הרווחה ולבטל את העלאות השכר הקבועות שנקבעו בהסכמים קודמים. שטרן איים כי אם המהלכים הללו לא ימומשו - החברה תפטר 200 מעובדיה. שטרן כתב היום (א') מכתב לעובדים, ובו נאמר כי "ההסכם החדש הוא הצלחה גדולה לכולנו. הצלחנו יחש לבנות תוכנית בה מחד, החברה תחסוך בהוצאותיה, ומאידך – יצרנו מנגנון שיתוף פורץ דרך, בו העובדים ייהנו מ-Upside. ככל שהחברה תצליח יותר, כולם ייהנו יותר". לדבריו, "אני משוכנע שמנגנון חלוקת האופציות ויחידות המניה החסומות, יחזק עוד יותר את שותפות העובדים בהצלחת החברה ויסייע לחברה לצמוח ולהצליח. אני בטוח שכולנו נמשיך בתנופת העשייה המאפיינת אותנו בכל תחומי פעילות הקבוצה. נמשיך להעניק ללקוחותנו את השירות המוין והמתקדם ביותר". שטרן סיים את מכתבו לעובדים בתודות ליניב ולוועד העובדים. יניב אמרה כי "באמצעות חשיבה עמוקה ויצירתית מחוץ לקופסה, הפכנו את המשבר שלנו להזדמנות אמיתית, בין היתר, על ידי החלפת תוספת השכר לשנת 2019 בחבילה הונית ומניעת פיטוריהם של מאות מעובדי קבוצה. אני מאמינה בלב שלם, שגם העובדים צריכים ליהנות מעליית שוויה של סלקום בעתיד. קבלת המניות הופכת אותם הלכה למעשה לחלק מבעלי הקבוצה וככאלה - שותפים להצלחה. אלפי עובדי סלקום מביעים היום אמון מלא בעתידה".

טיולי Celebrity Discovery החדשים של Celebrity Cruises מציעים לגלות את אירופה דרך סיורי חופים שחושפים זווית אחרת של היבשת. הסיורים הראשונים המוצעים מתמקדים במערב הים התיכון, אליהם יתווספו בקרוב גם סיורים נוספים ברחבי העולם. הסיורים תוכננו עבור קבוצות קטנות, עם הגבלה של עד 24 איש, מה שמאפשר אינטראקציה עם המדריך וחווית טיול אישית. הסיורים נעים בין סיורים אקלקטיים והרפתקאות טבע ועד סיורים למוקדי "החובה" התיירותיים בכל נמל. בין הסיורים החדשים, סיור בניס ובכפר הציורי סנט פול דה ונש, המשלב ביקור בכספת תת קרקעית מהמאה ה-17 וארוחת צהריים במסעדת Colle-sur-Loup בעלת כוכב מישלן. לחובבי הקולינריה יש גם סיור פסטה איטלקי, הכולל ביקור במפעל הפסטה המפורסם Martelli, וצפייה בהדגמה של הכנת פסטה במסעדת Torre a Cenaia שבטוסקנה. לחובבי מוסיקה מוצע סיור הכולל קונצרט מוסיקה מימי הביניים במגדל הפעמון שבבזיליקה הסודית בברצלונה, או טיול באזור הכפרי של פלמה דה מיורקה, בשילוב ביקור במנזר העתיק La Cartuja לקונצרט פסנתר פרטי.  "תחום השייט ממשיך לצבור פופולריות ומשנה לשנה אנו רואים עלייה מתמדת בביקוש להפלגות. גם בתחום הפלגות היוקרה אנו רואים שינוי במגמה, אם בעבר מירב הנוסעים באניות היוקרה היו מטיילים וותיקים שמכירים את ענף השייט, בשנים האחרונות אנו רואים כי יותר צעירים בממוצע גילאי 40 בוחרים בחבילות הבוטיק", ציין אורי שנבל, מנכ"ל סנורמה, נציגת מכירות של תאגיד השייט רויאל קריביאן בישראל. "מבחינת איכות החוויה, כיום, המפליגים אינם בוחרים באנייה כאמצעי תחבורה, אלא מחפשים שילוב של חוויה אורבנית, גאוגרפית וימית במוצר אחד שמוגש בתנאי שירות מפנקים", הוא הוסיף. בתוך כך, בימים אלו יוצאת אזמארה קלאב קרוזס בקמפיין חדש תחת הכותרת Explore Further ומציעה מעל 900 סיורי חוף חדשים, המתמקדים בחוויות אישיות הכוללות לילה ועגינה בנמלים קטנים, בהם ניתן לרדת ליבשה כאחד המקומיים ולחוות את היעד באופן אותנטי. "יצרנו סיורי חוף המאפשרים לחוות את היעד עם פרספקטיבה רעננה ועמוקה ", אמר לארי פימנטל, נשיא ומנכ"ל אזמארה קלאב קרוזס. דוגמא לסיור חוף צבעוני במיוחד: ערב אופנה וייטנאמית מסורתית – הו צ'י מין, וייטנאם : מבט קרוב על אמנות ה-Ao Dai, הלבוש המסורתי הוייטנאמי, סיור בגלריה וצפייה בתצוגת אופנה המלווה במוסיקה מסורתית. [caption id="attachment_290023" align="alignnone" width="600"] אורגד מזרחי, מנכ"ל אמסלם תיירות. צילום: יח"צ[/caption] A-sailing מקבוצת אמסלם תיירות: חופשה מגבשת וחווייתית על יאכטה למי שמעוניין לחוות את הגלים יותר מקרוב, מציעה קבוצת אמסלם תיירות את A-sailing: חופשה מגבשת על סיפונה של יאכטה, לטיול מאורגן "על הים". בחופשת שייט ביאכטה יוצאים לגלות יעדים חדשים, יורדים לשחות במפרצי קסומים, דוגמים ארוחת דגים מקומית וחוזרים לחוף מבטחים גדושי חוויות מסוג אחר. להפלגות היאכטה ניתן לצאת מנמל חיפה בו מחזיקה החברה צי יאכטות (הפלגה ישראל-קפריסין), או לחילופין לטוס ליעד ממנו יוצאת ההפלגה (צרפת). "כל יאכטה מיועדת ל 6 עד 8 מפליגים וסקיפר. החופשה מתאימה לטווח גילאים רחב, ואידיאלית לקבוצת עמיתים לעבודה. הטיול משלב בין עולמות תוכן של היסטוריה, שייט וקולינריה. בין היעדים, הריביירה הצרפתית ופרובנס, חיים על הים, מטיילים גם בערים וחופים, משלבים יקבים, יינות ומטעמים מאחד המטבחים העתיקים בעולם", מספר אורגד מזרחי, מנכ"ל החברה. טיול יאכטה צרפתי מומלץ לאוהבי הים והקולינריה - תחומים שמתחברים יחדיו מעולה, יוצא ממרינה Port Pin Rolland ונמשך שבוע מלא. הסיורים הקולינריים מבוצעים ע"י מדריך מקומי דובר אנגלית ומתחילים בסיור רגלי בעיר מרסיי, ביקור בשוק הדגים, טעימות שוקולד לצד טעימות של המשקאות המקומיים המפורסמים פסטיס ואבסינת, וארוחת בויאבז (מרק דגים צרפתי). עוד כולל הסיור ביקור ביקבים, מפעלי גבינות מקומיים, ובתי בד. כל אלו משולבים בשייט על רצועת החוף המדהימה של פרובנס והריביירה, עם גיחות לחופים ולמידה משותפת לתפעול צוותי מגבש של היאכטה.   צילום: Azamara cruises

טלגרם היא אחת האפליקציות שצוברות תאוצה באחרונה. יותר ויותר משתמשים מורידים אותה לסמארטפון שלהם ובין היתר, צורכים באמצעותה את החדשות שלהם. כאמצעי המדיה המוביל בעולמות הטכנולוגיה וההיי-טק בישראל, גם אנשים ומחשבים מצטרפת לטלגרם. רוצים להתעדכן בחדשות האחרונות של עולם ה-IT? הידיעות הבלעדיות, החשיפות הטריות וטורי הניתוח המעניינים ביותר, וכן מידע על הכנסים המרתקים שלנו? הצטרפו לטלגרם של אנשים ומחשבים. הורידו את האפליקציה, חפשו אנשים ומחשבים - ואתם בפנים. רון קסלר, מנהל הדיגיטל של אנשים ומחשבים, אמר כי "קבוצת אנשים ומחשבים מצטרפת לגופי המדיה הגדולים ופותחת ערוץ טלגרם משלה. בערוץ יפורסמו ידיעות נבחרות מהפורטל ומידע על כנסים חדשים של אנשים ומחשבים, ומדי פעם יתארחו פרשנים באירועים מיוחדים. בערוץ ישתתפו מיטב הכתבים של אנשים ומחשבים והוא ייתן מענה לצורך העולה בעדכון שוטף לקהלי היעד אליהם פונים הקבוצה". לדבריו, "אנשים ומחשבים נמצאת בימים אלה בפריצה לתחומים ומיזמים חדשים הקשורים לעולם הדיגיטל. ערוץ הטלגרם הוא הסנונית שמביאה את הפלטפורמות העתידיות, שמטרתן לפרוץ לאזורים חדשים".