הרשות הארצית לתחבורה ציבורית בחרה לפני ימים אחדים בשלוש קבוצות של חברות כזוכות במכרז להפעלת אפליקציות לתשלום בתחבורה הציבורית. הקבוצות שזכו כוללות את ישראכרט; בנק הפועלים, שמעפיל את אפליקציית ביט, יחד עם מוביט ופנגו; ובנק דיסקונט ואפליקציית פייבוקס, שניגש למכרז יחד עם סלופארק והופון, שלדן יש אחזקות בה. כפי שפורסם באנשים ומחשבים, תנאי המכרז הגדירו מראש כי ייבחרו שלוש קבוצות. כל אחת מהקבוצות הזוכות תצטרך לפתח אפליקציה ומערך שירות, שיאפשרו למשתמשי התחבורה הציבורית בישראל לשלם עבור נסיעה באמצעות הסמארטפון, ללא צורך בכרטיסי פלסטיק דוגמת רב קו (או תשלום לנהג, שממילא כבר כמעט שאינו מבוצע). בסופו של תהליך, כל נוסע יוכל לבחור באמצעות איזו חברה הוא ירצה לשלם, יפעיל את האפליקציה ויוכל לנסוע בכל אמצעי תחבורה ציבורית שיחפוץ. המידע שבאפליקציה על תעריף הנסיעה ואמצעי התחבורה יועבר למרכז מידע שמשרד התחבורה אמור להקים, והוא ינתב את התשלומים למפעילים, בהתאם לשימוש של הנוסע. במשרד אומרים שכל התהליך יהיה שקוף מבחינת הנוסע והמפעיל, באמצעות תהליכים אוטומטיים לחלוטין. זאת הפעם הראשונה שבה חברות אשראי ובנקים התעניינו במכרז בתחום התחבורה הציבורית - לא מפני שהנושא מעניין אותם, אלא כי הם רוצים להרחיב את אחיזת השוק שלהם בתחום הסליקה. ההנחה היא שמיזם כזה, שמשמעותו תשלומים בהיקפים גדולים לנסיעה בתחבורה הציבורית, יגלגל כספים רבים. על פי פרסומים בתקשורת, שלא הוכחשו על ידי משרד התחבורה, אחת הסיבות שהחברות הללו זכו היא כי הן התחייבו לתת פטור מעמלות עבור הסליקה - עובדה שאמורה לחסוך למדינה עשרות מיליוני שקלים. מי עוד השתתפו במכרז? מלבד הזוכות, ניגשו למכרז בנק לאומי בקבוצה יחד עם ORT; שופרסל בשיתוף חברה מנורבגיה; ופינסטרה, שמפתחת את הרב קו און ליין. האפליקציות של החברות הזוכות אמורות להתחיל לפעול במהלך 2020, ובשלב זה הן לא יחליפו את הרב קו, אם כי זו אחת המגמות של משרד התחבורה, כפי שהצהיר במסמכי המכרז. ויקטור אררה, יועץ בכיר לתחבורה ציבורית, אמר כי "הלקח העיקרי מתוצאות המכרז הוא שהעולם הבנקאי נכנס לתחום התחבורה הציבורית ולראייה, יש בנק או חברת כרטיסי אשראי בכל אחת משלוש הקבוצות הזוכות. הם עושים זאת כי הם שואפים להרחיב את השימוש בכרטיס הרב קו גם לתשלום בבתי עסק, וכדי להגדיל את ההפצה ואת השימוש באפליקציה שהם יפתחו גם מעבר לתחבורה הציבורית".

חוקרת של גוגל ב-Project Zero חשפה פגיעות העלולה להשפיע על מאות מיליוני טלפונים, מבוססי מערכת ההפעלה אנדרואיד. הפירצה עלולה לפגוע בטלפונים של סמסונג, גלקסי S7, S8, ו-S9, כמו באלה של וואווי, P20, פיקסל 1 ופיקסל 2 וכן שיאומי רדמי 5A, שיאומי רדמי נוט 5A ו-A1. מאדי סטון, חוקרת אבטחה בגוגל, הוציאה אתמול (ש') התראה על הפירצה החדשה. על פי פורבס, הפגיעות מסייעת לקבוצת הסייבר ההתקפי הישראלית NSO, לעקוב אחר יעדיה, וייתכן כי החולשה נוצלה - לכאורה - על ידי NSO. על פי סטון, הפירצה מאפשרת להאקרים שהצליחו לפרוץ לטלפון חכם, לקבל גישה למידע רחב יותר אשר זה הנמצא בלב מערכת ההפעלה אנדרואיד. גישה מעין זו מאפשרת להאקר להשתלט כליל, או כמעט כליל, על הטלפון החכם שהותקף, ולהשיג את רוב המידע שבו. חוקרים ציינו כי מי שאכן ניצל את הפירצה, יכול אף לשלוט על המכשיר מרחוק, דפוס פעולה שידוע כי NSO עושה בו שימוש. NSO: "מוצרינו מסייעים לגופי מודיעין ולרשויות אכיפת חוק – להציל חיים" [caption id="attachment_198470" align="alignleft" width="300"] NSO[/caption] לא ברור למה הפירצה עדיין לא תוקנה, אף שהיא התגלתה עוד ב-2017. גוגל לא התייחסה לכך, ואף לא הסבירה למה היא מעריכה כי אולי הפירצה הייתה בשימוש של NSO. על פי גוגל, ניתן לנצל את החולשה לאחר שהקורבן התקין בטלפון החכם שלו יישום זדוני, או באמצעות ניצול של חולשה נוספת, בדפדפן. מאז היוודע קיומה, המחודש, של הפירצה, ב-27 בספטמבר, אנשי האבטחה של גוגל הקציבו לצוותי אנדרואיד שבעה ימים לתיקון שלה, בטרם היא פורסמה אתמול (ש'). בהודעה מוזרה מעט, החוקרים ציינו כי הבאג הוטלא בדצמבר 2017.  NSO הכחישה כל מעורבות לפירצה ומסרה בתגובה ל-The Verge כי "הקבוצה לא מכרה ולעולם לא תמכור פרצות או פגיעויות. לפירצה הזו אין כל קשר ל-NSO. העבודה של החברה מתמקדת בפיתוח מוצרים אשר מסייעים לגופי מודיעין ולרשויות אכיפת חוק – להציל חיים". יצויין כי בדרך כלל, כאשר מתגלית פירצה, קודם מתקנים אותה ורק לאחר מכן מודיעים לציבור על קיומה, אולם לא כך היה במקרה זה – הפירצה נחשפה עוד בטרם היא תוקנה, והמשמעות היא כי מאות מיליוני מכשירים עדיין חשופים פוטנציאלית לנזק. חוקרים העריכו כי מדובר במאות מיליוני מכשירי טלפון חכם ברחבי העולם, וכי ישנה אפשרות שדגמים נוספים, מעבר לאלה שעליהם נמסר, חשופים אף הם לפגיעה פוטנציאלית.  

האינטרנט של הדברים (IoT) לא נוגע רק למהירות, יכולות מתקדמות או גמישות - מה שאנחנו רגילים לשמוע בהקשר למושג זה. האינטרנט של הדברים הוא גם הזדמנות וציפייה לאפשרויות חדשות. דוגמה מצוינת לכך היא העיר צ'טנוגה במדינת טנסי שבארצות הברית. לפני יותר מ-40 שנים הכריזה עליה הסוכנות להגנת הסביבה של ארצות הברית כעיר הכי מלוכלכת באמריקה - מה שגרם, כמובן, לסבל לתושבים ולפגיעה בתדמיתה. בשנים שלאחר מכן, העירייה ותושביה החליטו לעשות מעשה: הנהגת צ'טנוגה פעלה נמרצות לניקוי האוויר בעיר, החייתה את חזית הנהר שלה ובנתה מחדש את רשת הכוח שלה. בסיומו של התהליך היא השיקה, בשיתוף נוקיה, את רשת הפס הרחב המהירה ביותר לא רק בארצות הברית, אלא בחצי הכדור המערבי באופן כללי. הסרטון שלמטה ממחיש זאת היטב. 

"HTC הפסיקה להציג חדשנות בחומרת הסמארטפונים שלה, וחברות כמו אפל, סמסונג ו-וואווי ביצעו השקעות אדירות בחומרה שלהם. אנחנו לא", אמר איב מטרה, המנכ"ל החדש של HTC, "משום שהשקענו בחדשנות במציאות וירטואלית. כשהייתי צעיר", סיפר מטרה, "מישהו אמר לי ש'להיות צודק בזמן הלא נכון הוא לטעות, ולטעות בזמן הנכון הוא להיות צודק'. אני חושב שהיינו צודקים בזמן הלא נכון, וכעת עלינו לסגור את הפער. עשינו טעויות של עיתוי. קשה מאוד לחזות את הזמן הנכון. HTC עשתה טעות בהיבט של עיתוי. זוהי טעות קשה ואנחנו משלמים עליה, אבל עדיין יש לנו נכסים בהיבט של חדשנות, צוות ומאזנים, ואני חש שאנו מתאוששים מהטעות בעיתוי". ידוע כי יצרנית הסמארטפונים HTC נאבקת על קיומה מזה כמה שנים. אפשר להגיד שהשיא שלה היה בשנת 2011, כאשר הצליחה לתפוס נתח של 11% משוק הסמארטפונים העולמי, ומאז היא מידרדרת והולכת, כאשר בדו"חות חברות המחקר על היצרניות המובילות היא ממוקמת בשורת ה"אחרים". גם הדיווח הכספי של הרבעון השני של השנה הוא החמישי בשרשרת רצופה של רבעונים מפסידים, זאת לאחר שביולי האחרון פיטרה החברה כרבע מכוח האדם שלה. מטרה, שמונה לפני כמה שבועות למנכ"ל החדש של החברה, לאחר שהמייסדת והמנכ"לית הקודמת, שר וואנג, עזבה את תפקידה ועברה להיות היו"רית של החברה, מציג כעת תפיסה שעשויה אולי לסייע לחברה להשתקם. מתוקף תפקידו הבכיר במפעילה אורנג' הבינלאומית, צפה מטרה ביצרנית הטאיוונית מבחוץ, ובשיחה איתו הציג בגילוי לב תובנות על מצבה של החברה שהתחיל לנהל, בתקווה להוציא אותה מן המצב הקשה שאליו נקלעה. במושג עיתוי, הכוונה היא להחלטת החברה להסיט משאבים רבים מכספי המחקר והפיתוח שלה ל-XR, בתחילה במציאות וירטואלית באמצעות זרוע Vive שלה. המנכ"ל הטרי צופה שהיצע ה-XR של החברה יוביל בשוק הסלולר בתוך חמש שנים. "נעשה כמיטב יכולתנו לקצר את הזמן הזה, אבל המפתח כאן הוא אימוץ על ידי הלקוחות, כלומר כיצד אנשים מאמצים את הטכנולוגיה שלך", הוא הסביר. "כולנו יודעים שזה קריטי לחלוטין. בסוף היום, עומדים מולנו בני אנוש, והם מתמודדים עם משהו חדש לחלוטין ושונה לחלוטין, שהוא וירטואלי". עוד אמר מטרה, שדור 5 הוא צוואר הבקבוק הראשוני לכיוון צמיחה. בניגוד להשערות שהחברה תיטיב את מצבה באמצעות שווקים מתפתחים, הוא דווקא אומר ש-HTC תפעל בתחום מכשירי הפרימיום בשווקים מפותחים, "במדינות עם תוצר מקומי גולמי גבוה". נראה שמטרה אף מקווה לקדם את החברה על חשבונה של וואווי, על רקע המלחמה שלה מול ארה"ב, שגרמה לה להשיק מכשיר דגל חדשני ללא שירותי גוגל וחברות טכנולוגיה אמריקניות אחרות. "התחרות כעת משתנה", הוא אמר. "כולנו מתמודדים עם מצבים שבהם נתחי השוק יורדים... הלקוחות כעת מאוכזבים מכך שאינם יכולים עוד להשתמש במכשירי וואווי האחרונים. מה ש-HTC תנסה לעשות בחודשים הקרובים יהיה לתת ללקוחות שלנו את האפשרות לקבל מה שהם רוצים בהיבטים של החומרה הטובה ביותר והצילום הטוב ביותר". למרות מצבה, מטרה מציג זווית אופטימית באשר לחזרתה של החברה לרווחיות. לדבריו, "אני באמת מאמין שהדבר תלוי בדרך שבה המפעילות יפרסו את תשתיות דור 5. כולם יודעים ש-2020 תהיה נקודת ההתחלה של דור 5. בדרך כלל לוקח שנתיים לפרוס רשת, כך שב-2023 תהיה כבר פריסה רחבה. זוהי הסיבה שבגללה אני מאמין ש-2025, ייתכן אף לפני, תהיה נקודת המפנה. אנו תלויים במהירות הפריסה של המפעילות".

HP תפטר 7,000 עד 9,000 מעובדיה, כך הודיע המנכ"ל החדש של ענקית המדפסות, אנריקה לורס, ביום ה' האחרון. לורס עשה זאת במפגש ראשון שלו, כמנכ"ל המיועד של ענקית המדפסות, עם אנליסטים בוול סטריט. מדובר בצעד דרמטי, של פיטורי ענק בסדר גודל של 13-16% מכוח האדם בחברה, העומד כיום על 55,000 עובדים. החברה מסרה כי הצעד, שעלותו מוערכת בכמיליארד דולר, יביא לחיסכון של כמיליארד דולר עד שנת 2022. בחברה לא התייחסו לפילוח הפיטורים בחלוקה לאזורים גיאוגרפיים, ולכן לא ברור מה יהיה היקף הפיטורים בישראל. לצד פעילות המכירות, לחברה כמה פעילויות בישראל: HP Indigo – בקרית ויצמן בנס ציונה ובאזור התעשייה בקרית גת; HP Industrial Large Format (לשעבר סאיטקס) - באזור התעשייה החדש, נתניה. "פרק חדש בחיי החברה" לורס יחל במנכ"לותו בראשית נובמבר. הוא החליף את דיון וויסלר, שהודיע באוגוסט כי הוא עוזב את תפקידו בשל רצונו לסייע בבעיית בריאות משפחתית. ההחלטה על הצעד הדרמטי נבעה מהירידה בהכנסות של מכירת ותפעול המדפסות ברבעון השלישי הכספי של החברה. הפיטורים ובניית החברה מחדש, על פי מה שאמר לורס לסוכנות בלומברג, הם "פרק חדש בחיי החברה. זו אחת ההחלטות הקשות ביותר שקיבלנו, אולם היא הכרחית לעתיד של החברה. אנחנו רואים הזדמנויות משמעותיות ליצור ערך לבעלי המניות שלנו ונעשה זאת על ידי קידום ההובלה שלנו, שיבוש תעשייתי, ושינוי אגרסיבי באופן העבודה שלנו". תכניתו של המנכ"ל החדש כוללת, לצד בנייה מחדש של החברה, גם שינוי בתמחור של המדפסות, ובניית זיקה והתנייה - בתמחור המכירה של המדפסות ובתמחור התפעול השוטף שלהן – בשימוש במיכלי דיו מקורי של HP, לעומת שימוש שאינו שכזה.   במקביל להודעה על תכנית הארגון מחדש והפיטורים, החברה אף הודיעה על הגדלת הדיבידנד למשקיעים ב-10%, כמו גם על רכישה עצמית של מניות בסך של 5 מיליארד דולרים. HP צופה כי תזרים המזומנים של החברה יעמוד על שלושה מיליארד דולרים. בשנה החולפת מניית החברה הפסידה כמעט שליש מערכה – היא ירדה ב-29%, ושווי השוק של HP כיום עומד על 27 מיליארד דולרים.

השבוע יתקיים כנס SAP TECKED 2019 האירופי בברצלונה, שמביא לאזור אירופה את החידושים והמגמות של החברה שהוצגו בוועידה שהתקיימה בלאס וגאס בחודש שעבר. הכנס השנה מציע שבעה מסלולים ויותר מ-600 מושבים לאלפי המפתחים, המהנדסים והמשתמשים שמגיעים לכנס, שבהם ישיבו מומחי החברה לשאלות המשתמשים ויפרטו את החידושים בכל אחד ממשפחות הכלים של SAP. לדברי יגיל חדרי, מנהל צוות הפריסייל ב-SAP ישראל, "הכנס יתמקד להערכתי בחידושים בנושא הארגון החכם, בין היתר גם ב-IRPA – אוטומציה חכמה של תהליכים רובוטיים. כנס TECKED הוא כנס טכנולוגי בעיקרו", ציין חדרי, "ומוצגים בו החידושים ומפת הדרכים של הפתרונות החדשים, כמו המעבר לענן ופתרונות לכל סוגי הענן השונים". במליאת הפתיחה של הכנס יציג יורגן מולר, ה-CTO וחבר מועצת המנהלים של SAP את התפיסות והטכנולוגיות המובילות של הארגון החכם, בהן תהליכים עסקיים מקצה לקצה המועשרים בתבונה, וכיצד SAP מקדמת ומפתחת את הפלטפורמה הדיגיטלית לפלטפורמה של טכנולוגיה עסקית, תוך שהיא מבטיחה אינטגרציה חדשנית, מודולריות, יכולת הרחבה קלה וחוויה עקבית לרוחב התהליכים העסקיים בארגון החכם. עוד יוצג בכנס פתרון Data Warehouse Cloud החדש של החברה, שיושק בקרוב גם בישראל, שהוא פתרון ארגוני הראשון מסוגו של החברה למחסן נתונים בענן, המאחד את כל מקורות הנתונים לפתרון אחד, תוך שמירה על אבטחה, אמינות והעשרה סמנטית של המידע. הפתרון החדש מפשט את ניהול וניתוח המידע עבור המשתמשים ומסייע בקבלת החלטות מבוססות תבונה. ניר קול, סגן נשיא למוצרים בקבוצת פלטפורמת הענן של SAP אומר, כי בכנס יוצגו גם פיתוחים של הסניף הישראלי. "מתחת לפלטפורמה של החברה יושבת שכבת טכנולוגיית הענן של SAP, שרבים מרכיביה מפותחים במעבדה בישראל, ובעצם משרתים אלפי לקוחות שמשתמשים במערכת בעסקי הליבה שלהם", הוא אומר. "חלק מהפתרונות שאנו מפתחים מוצגים בכנס לראשונה כדי לאפשר למפתחים וללקוחות נגיעה ראשונה, לקראת ההשקות בתחילת השנה". עוד הוסיף קול, כי הצוות הישראלי יציג בכנס חידוש מעניין מאוד, שגם יוצג בהרצאת המליאה הראשית, והוא מודל התכנות ליישומי ענן – שהוא מעין שכבה שמאפשרת למפתח להתמקד בביזנס מעל שכבת הטכנולוגיה ולהגדיר פתרונות". מערכת אנשים ומחשבים תדווח מן הכנס..

WeWork החליטה על הקפאת פרויקטי המגורים המשותפים שהיא הכריזה על כניסה אליהם, וצפויה להודיע בקרוב על סבב פיטורים נרחב - כך לפי דיווחים. המהלכים הללו הם תוצאה של המשבר שמתחולל בחברה בימים אלה, ובמרכזו הקפאת ההנפקה שלה בנסדא"ק והתפטרותו של המנכ"ל, אדם נוימן, שהוא גם בין שני מייסדיה. בשלב זה לא ברור באיזה היקף יהיו הפיטורים והיכן בדיוק הם יבוצעו, אולם נראה כי מדובר בגל מסיבי. ההערכות כמה משרות עתידה החברה לקצץ נעות בין כ-2,000, או קצת יותר מ-12% מהעובדים שלה, לכ-5,000, המהווים שליש מכוח העבודה שלה. מספר עובדי WeWork בישראל עומד על 500 ולא ידוע כמה מהם ילכו הביתה, בהנחה שהפיטורים יגיעו גם לכאן. בדיווח שפורסם בבלומברג בסוף השבוע צוין כי המנכ"לים החדשים של WeWork, ארטין מינסון וסבסטיאן גנינגהיים, ושותפו של נוימן לייסודה, מיגל מקלבי, הודיעו לעובדים על גל הפיטורים הצפוי. בנוסף, החברה החליטה להקפיא פרויקטים למגורים משותפים שאותם היא הייתה אמורה לבצע יחד עם יזמי נדל"ן בתל אביב ובירושלים. הפרויקטים הללו אמורים היו להצטרף למתחם המגורים המשותפים שהחברה כבר מפעילה בניו-יורק. WeWork נוסדה ב-2010 והיא נמצאת בבעלות We Company. החברה פועלת בתפוצה עולמית רחבה - בכ-11 ערים ב-29 מדינות, ובשיאה היא הייתה שווה 47 מיליארד דולר. אלא שבאחרונה נקלעה החברה למשבר, שהביא להחלטה להקפיא את ההנפקה שלה בנסדא"ק ולהתפטרותו של נוימן עקב דרישה של משקיעים, ובראשם סופטבנק. לאחר שנוימן עבר להיות יו"ר לא פעיל של החברה, דווח כי סופטבנק שוקל להשקיע בה מיליארד דולר נוספים.

(function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(d.getElementById(id))return;js=d.createElement(s);js.id=id;js.src='https://embed.playbuzz.com/sdk.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}(document,'script','playbuzz-sdk'));