היציאה מהמשבר מביאה חברות היי-טק וסטארט-אפים רבות להפשיר תהליכי גיוס עובדים שאותם הן החלו לפני שהקורונה "פרצה" לחיינו, או מחפשות להרחיב את השורות שלהן בעובדים נוספים. נכון שגם בימים אלה יש חברות שמפטרות, אבל אחרות מתאוששות ופותחות הזדמנויות למועמדים, כולל לאלה מהם שפוטרו או הוצאו לחל"ת ולא נראה שיחזרו ממנו. כשירות לקוראים.ות, מערכת אנשים ומחשבים אספה מהחברות השונות מידע אילו משרות פתוחות אצלן וכמה עובדים הן מחפשות. שימו לב: מטעמי נוחות, המשרות מפורסמות בלשון זכר או נקבה, אבל פונות לכל המינים והמגדרים. הרשימה מפורסמת לפי סדר ה-א"ב. מדובר ברשימה ראשונה של חברות, וביום א' נפרסם רשימה נוספת, כך שיש מה לעקוב. חברות נוספות שמחפשות עובדים מוזמנות לפנות למערכת כאן. אלעד מערכות חברת התוכנה מגייסת 50 עובדים לחטיבת היועצים המומחים לתפקידי פיתוח אי-קומרס ודיגיטל, אצל לקוחות מובילים במשק. העובדים החדשים יועסקו בהמשך פיתוח והטמעת כלים דיגיטליים מבוססי Microsoft Dynamics שהחברה פיתחה. בין המשרות הפתוחות: מפתחת CRM Dynamics מנוסה, מפתח ABAP, מנהלת סיסטם, מפתח BI ומפתחת ג'אווה. מידע נוסף על המשרות שאלעד מערכות מציעה ניתן למצוא כאן. לשליחת קורות חיים לחצו כאן. טלדור חטיבת ה-BPO של החברה מגייסת עשרות נציגים למוקדי שירות ומידע למשרדי הממשלה השונים, שמספקים מענה לאזרחי ישראל בימי הקורונה. כמו כן, דרושים לה עשרות עובדים לחטיבות החברה השונות, במגוון תפקידים, כגון: מנהלי ואנשי פיתוח, מנהלי אבטחת מידע, אנשי DevOps, אנשי סיסטם ותקשורת, ונציגי תמיכה טכנית. מידע נוסף על המשרות שטלדור מציעה ניתן למצוא כאן. מטריקס החברה מגייסת בימים אלה עשרות עובדים למגוון תפקידים מבוקשים. בין המשרות: מפתחי אוטומציה מנוסים בג'אווה / #C, בודקי תוכנה מנוסים בעולם הדיגיטל, תוכניתני אינטגרציה בעלי ניסיון (IIB / WMB / Data power / ESB), מקצועני אבטחת מידע מנוסים, ראשי צוותים ותוכניתני מובייל בעלי ניסיון במערכות iOS ואנדרואיד, תוכניתני Full Stack מנוסים, מומחי מיקרוסופט ואנשי DevOps בעלי ניסיון. לשליחת קורות חיים ולרשימת המשרות המלאה שמציעה החברה ניתן ללחוץ כאן. מק'אפי מרכז הפיתוח הישראלי של ענקית האבטחה והסייבר מגייס בימים אלה עובדים לתפקידי מנהלת בדיקות, מתכנתת Win LL ומתכנתת Mac LL. על מנהלת הבדיקות להיות בעלת ניסיון של לפחות שלוש שנים בתחום, עם הבנה מעמיקה בבדיקות על עמדות קצה, ניסיון בבדיקות מערכות ניהול בסביבות און-פרמיס וענן, וכן אוריינטציה והבנה מעמיקה באוטומציה. מתכנתת ה-Win LL נדרשת ללפחות שלוש שנות ניסיון בפיתוח ++C\C וחשוב מאוד שיהיה לה (או לו, כאמור - כל המשרות בכתבה פונות לכל המינים והמגדרים) ניסיון ב-OS Internals וב-Low Level, עם יתרון ל-Win. על מתכנתת ה-Mac LL להיות בעלת מינימום שלוש שנות ניסיון בפיתוח ++C\C, וחשוב מאוד שיהיה לה ניסיון ב-OS Internals וב-Low Level, עם יתרון ל-Mac. [caption id="attachment_315733" align="alignnone" width="600"] שיהיה בהצלחה. צילום אילוסטרציה: BigStock[/caption] פייסבוק מרכז הפיתוח של פייסבוק ישראל מגייס בימים אלה יותר מ-100 עובדים למשרות פתוחות: מנהלי פיתוח מנוסים בתחומי הבינה המלאכותית ולימודי המכונה; מעצבי מוצר בתחומים של חוויית וממשק משתמש (UX ו-UI); מנהלי מוצר בעולמות של B2C עם ניסיון בפיתוחים למשתמשי קצה; ועוד. בנוסף לבעלי ניסיון, פייסבוק מגייסת סטודנטים למשרות התמחות בתחומים של עיצוב מוצר ומחקר בינה מלאכותית. מידע נוסף על המשרות שפייסבוק מציעה ניתן למצוא כאן. רד-האט מרכז הפיתוח של ענקית הקוד הפתוח ברעננה מרחיב את פעילותו ומעוניין לגייס השנה עשרות עובדים למשרות פיתוח תוכנה ואוטומציה בסביבת קוד פתוח. החברה מחפשת Senior Release and Continuous Release Engineer, מהנדס תוכנה בכיר לניהול סביבת קוברנטיס, מהנדס איכות בכיר לתשתיות קוברנטיס נייטיב, מהנדסת איכות לסביבת OpenShift ומהנדסת תוכנה לניהול אשכולות (Clusters) קוברנטיס. מידע נוסף על המשרות שרד-האט מציעה ניתן למצוא כאן. להגשת מועמדות לחצו כאן. SQLink בחברת התוכנה פתוחים בימים אלה 85 תקנים. ל-SQLink דרושים: Chip Designer מנוסה עם לפחות ארבע שנות ניסיון, וניסיון עם FPGA ועם פלטפורמות אבטיפוס מתקדמות (HAPS / Protium). מדעני נתונים, בעלי ניסיון עבודה מוכח של שנתיים לפחות עם SQL כמנתחי נתונים או מנתחי נתונים עסקיים; ניסיון של שנה לפחות בפיית'ון; מומחיות טכנית במודלים של נתונים; פיתוח תכנון בסיסי נתונים, כריית נתונים וטכניקות פילוח; הכרת סטטיסטיקות וניסיון באמצעות חבילות סטטיסטיות לניתוח מערכי נתונים - R, Excel, SPSS, SAS וכדומה; ותואר ראשון במתמטיקה, כלכלה, מדעי המחשב, ניהול מידע או סטטיסטיקה. מפתחת Full stack, עם ניסיון בפיתוח Nodejs ו-React, ניסיון עם דוקר / קוברנטיס וסיווג בטחוני בתוקף (הכרחי). מפתח אוטומציה ג'אווה, בעל בין שנה לשלוש שנות ניסיון בבדיקות בסביבת מובייל ובפיתוח אוטומציה ג'אווה, וכן ניסיון בסביבת Appium. מפתחת דוט.נט לאזור הצפון, בעלת חמש שנות ניסיון ומעלה בתחום, ניסיון בעבודה עם WPF ועם VB6, היכרות עם ++C ותואר ראשון בהנדסת תוכנה, מדעי המחשב או חשמל ואלקטרוניקה. מהנדס אלגוריתמים עם ניסיון בתחום עיבוד האותות, ניסיון עם מכ"מים ותואר שני רלוונטי. מנהלת פרויקט אבטחת מידע, עם ניסיון של שנתיים ומעלה בניהול פרויקטים בתחום בחברות היי-טק גדולות, אנגלית ברמה גבוהה ויכולת עבודה בצוות. מפתח קובול בעל חמש שנות ניסיון, לרבות בתחום הפיננסי, ואם הניסיון הוא בעולם ניירות הערך - ב-SQLink רואים בכך יתרון משמעותי. מפתחת BI שמאחוריה לפחות ארבע שנות ניסיון, חובה בעבודה ב-Qlick View או Qlick Sense, וניסיון עם SSIS. מנהל רשת עם התמחות באבטחת מידע, בעל ארבע שנות ניסיון בניהול רשתות, ניסיון מוכח בעבודה עם מוצרי אבטחת מידע וכן בהקמה, תחזוקה ותפעול שרתי IIS, ותואר רלוונטי. ניסיון בניהול או הובלת צוות - יתרון. להגשת מועמדות ושליחת קורות חיים לחצו כאן. כאמור, ביום א' נפרסם רשימה נוספת של חברות היי-טק וסטארט-אפ שמחפשות בימים אלה עובדים. שיהיה בהצלחה.

שם ותפקיד: נגה שטרן, חוקרת סייבר בג'נרל אלקטריק דיגיטל. האתגר בתפקיד הזה הוא, במובן מסוים, לחשוב הפוך ממפתח. מפתח חושב איך לגרום לתוכנה לעבוד כמו שהיא צריכה לעבוד – אנחנו חושבים איך לגרום לה לעשות דברים לא צפויים, איפה יש פרצות. ותק בתפקיד: שנה וחצי. תפקידים קודמים: זה התפקיד הראשון שלי, הגעתי לפה מיד אחרי שסיימתי את הלימודים. ג'נרל אלקטריק דיגיטל אפשרו לי להצטרף לחברה ללא ניסיון או ידע רב בתחום הסייבר. קיבלתי הזדמנות מדהימה ללמוד, ועד היום, שנה וחצי אחרי, אני לומדת המון. השכלה / שירות צבאי: בוגרת תואר ראשון דו-חוגי במדעי המחשב וערבית באוניברסיטה העברית. בשירות הצבאי שלי שירתתי כמדריכה בחיל המודיעין. משפחה: רווקה. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? התחלתי את הלימודים בכלל בחוג לפיזיקה, ואחרי שנה החלטתי שאני רוצה לשנות תחום. היה לי ניסיון מאוד מינימלי עם התחום (למדתי קצת מחשבים בתיכון, אבל לא עשיתי בזה בגרות), אבל הוא הספיק בשביל לדעת שזה משהו שאני יכולה ליהנות ממנו. החלטתי לנסות ועברתי למדעי המחשב. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? כן, אני חושבת שיש אפליה שקיימת בחברה שבה אנו חיים באופן כללי. יש מיעוט של נשים בתעשייה וזה לא קורה במקרה. אני מאמינה שזה מתחיל כבר בילדות, כשיש לילדה בעיה עם המחשב ומישהו אומר לה שתבקש מאבא שלה לעזור לה (למה לא מאמא?) או כשהורים שולחים ילדות לחוג בלט וילדים לחוגי כדורגל ומחשבים. זה לא אומר שאין מקרים של אפליה ישירה יותר, וזה לא אומר שחברות היי-טק לא יכולות לפעול כדי לשנות את המצב, אבל נראה לי שחלק משמעותי מהבעיה לא מתחיל בתעשיית ההיי-טק וגם לא בהכרח ייחודי לה. שווה להזכיר שיש מאמצים לשנות את המצב הזה. בתור סטודנטית הדרכתי בעמותת QueenB, שבמסגרתה סטודנטיות מלמדות ילדות בחטיבת ביניים תכנות במטרה לחשוף אותן לעולם המחשבים ולהגדיל את מספר הבנות והנשים בתחום. היה לי חשוב ללמד אותן, אבל יותר מזה – חשוב לי שהן יידעו שהן יכולות להגיע לתחום הזה אם הן ירצו, ושהן לא יחשבו, במודע או לא במודע, שזה לא בשבילן כי הן בנות. אני מאמינה שמסגרות כאלה יכולות לעזור בזה. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? לא נתקלתי אישית, לשמחתי. ובאופן כללי בחברה שבה אני עובדת מחפשים ורוצים מאוד לגייס נשים נוספות.

Wix היא אחת מלא הרבה חברות שיצאו נשכרות ממגפת הקורונה: התוצאות שהחברה פרסמה אמש (ד') מראות כי היא רשמה ברבעון הראשון של השנה עליות ניכרות בהכנסות ובמספר המשתמשים שלה. זה לא מפתיע, בהתחשב בעובדה שבתקופה שבה חלק ניכר מהמשק עבד מהבית ומרבית העסקים היו סגורים, חברות פנו לפתרונות שמקדמים נוכחות אונליין, כמו אלה של Wix. לעומת זאת, החברה רשמה עלייה ניכרת גם בהפסד שלה. עוד לפני תוצאות הרבעון, נתון בולט שהשיגה החברה בחודש שעבר, אפריל, הוא 3.2 מיליון משתמשים חדשים שנרשמו במהלכו - זינוק של 63% בהשוואה לאפריל אשתקד והמספר הגבוה ביותר בחודש אחד מאז שהחברה נוסדה. הנתונים מראים שמספר המשתמשים החדשים בחודש שעבר היה קצת פחות מחצי מזה שהושג בכל הרבעון הראשון של השנה, שבו נוספו כ-6.9 מיליון משתמשים רשומים - עלייה של 16% במונחים של שנה לשנה. בסך הכול, מספר המשתמשים הרשומים לשירותי Wix עמד בסוף הרבעון על 172 מיליון. עוד יצוין כי הגבייה של החברה מלקוחותיה באפריל 2020 הייתה גבוהה ב-76% מאשר באפריל 2019. באשר לדו"חות הרבעוניים, Wix הציגה גידול של 21.2% בהוצאות ל-177.6 מיליון דולר אל מול עלייה רבה ותר בהכנסות, של 23.9%, ל-216 מיליון. חלוקת ההכנסות מעלה כי אלה ממנויים קריאטיביים - כך נקרא התחום - גדלו ב-16.6% ל-176.5 מיליון דולר ואילו ההכנסות מפתרונות עסקיים קפצו ב-72% ועמדו על 39 מיליון. מעבר מהכנסות להוצאות מימון וזינוק של 27% בחבות המס הביאו לקפיצה של 27% בהפסד הנקי של החברה, ל-39.1 מיליון דולר. ההפסד הנקי למנייה רשם עלייה של 22.6% ל-76 סנט. עוד עולה מהנתונים כי ההוצאות הגולמיות זינקו ב-56.3% ל-62 מיליון דולר, הרווח הגולמי גדל ב-14.4% ל-154 מיליון והרווח הגולמי השולי הגיע ל-71.26%. בסעיפים התפעוליים, ההוצאות רשמו עלייה של 18.4% ל-192.3 מיליון דולר וההפסד זינק ב-38.1% ל-38.4 מיליון. "המשבר הנוכחי הגדיל את החשיבות של נוכחות אונליין יותר מאי פעם, ואנחנו ברי מזל להציע מוצר המספק לעסקים, למותגים ולעצמאיים הזדמנות לבנות ולצמוח, למרות הקשיים ההולכים וגדלים שהם חווים", אמר אבישי אברהמי, מנכ"ל ושותף מייסד של Wix. "משבר הקורונה כפה על המשתמשים שלנו שינוי מסיבי. הצורך של עסקים קטנים ובינוניים, יזמים ומותגים לעבור לאונליין במהירות מעולם לא היה ברור כל כך".

בתום מו"מ שהתקיים בשבועות האחרונים בין ההסתדרות, ועד עובדי פרטנר והנהלת החברה, הוסכם כי החברה תחזיר את כל עובדיה שהוצאו לחל"ת בחודש מרץ ואפריל, עד ליום ג' 19.5.2020. בנוסף, ובאופן תקדימי בענף התקשורת, תחל פרטנר בפיילוט מיוחד, שלפיו כל עובדי מטה החברה יעבדו מביתם ביום קבוע בשבוע. במקביל תורחב העבודה מהבית כך שגם עובדי מוקדי השירות, שישובצו למשמרות ערב בימי חול ולמשמרות סופ"ש, יבצעו אותן מביתם. המהלך, שנולד נוכח התפוקות המשמעותיות והתוצאות המוצלחות של עובדי החברה בתקופה האחרונה, יוגדר בשלב זה כפיילוט שיימשך כמה חודשים. בנוסף, על רקע השלכות משבר הקורונה הסכימה נציגות העובדים שלא לקיים השנה את נופש החברה, ומתוך התקציב שהוקצה לנופש השנה יוקצו מיליון שקלים לטובת מענק שיחולק לעובדים שהוצאו לחל"ת. כמחווה של סולידרית וערבות הדדית בין עובדי החברה, סוכם גם על הקמת קרן סיוע של תרומת ימי חופשה. במסגרת זאת עובדים יוכלו לוותר על מימון החברה לימי חופש מסוימים שנקבעו בהסכם, וזאת לטובת עובדים אחרים שניצלו את מלוא מכסת ימי החופשה שלהם. כמו כן, סוכם כי עובדי החברה ינצלו עד סוף השנה את מלוא יתרת ימי החופשה שלהם לשנת 2020. לצד אלה, התחייבה הנהלת החברה שלא לנקוט במהלך של פיטורי צמצום או התייעלות עד סוף השנה לפחות. איציק בנבנישתי, מנכ"ל פרטנר, אמר, כי "החדשנות שמאפיינת את פרטנר באה עכשיו לביטוי גם בדרך הניהול החדשה שבחרנו בזכות התוצאות המוצלחות שהניבה העבודה מהבית, שלאחרונה נכפתה עלינו, ועכשיו אנו עושים אותה מבחירה". קרן אופק, יו"ר ועד פרטנר,  אמרה: ״כשבחוץ משבר כלכלי חסר תקדים, הצלחנו לשמור על הבית ועל הביטחון התעסוקתי של כל עובדי פרטנר, ואני בטוחה ומאמינה שנוכל בכוחות משותפים לצאת מהמשבר אל עבר עתיד טוב ובטוח יותר. נגיף הקורונה אילץ אותנו לחשוב מחוץ לקופסה ולהתאים מחדש את סביבת העבודה כך שתהיה נגישה וידידותית יותר לעובד, מבלי לפגוע כמובן בפן המקצועי. אין לי ספק כי אותו שינוי יחולל מהפכה של ממש בשוק העבודה ויגרום לחברות רבות במשק לצעוד בעקבותינו והכל לטובת העובדים״. ארנון בר-דוד, יו"ר ההסתדרות, מסר, כי: "ההסתדרות ופרטנר מוכיחות פעם נוספת כי יחסי עבודה קיבוציים טובים יכולים להביא לשיח ולשיתוף פעולה שמולידים התנהלות אחראית. הקורונה הציבה בפני החברה הישראלית ומקומות העבודה משבר שהם מעולם לא נתקלו בו, אך דווקא מתוך הבנה כי ממצב זה אפשר רק לצמוח, נחתם הסכם שמתמודד בצורה יצירתית וחכמה עם הסיטואציה שנכפתה על כולנו".  

"מדע נתונים ולמידת מכונה הם לא מטרה בפני עצמה. מטרתם היא הבאת ערך עסקי ותפעולי לארגון. מטרתם לענות לשאלה: מהו הדבר אשר לו היית יודע אותו כעת, היית יכול מחר לעשות את תפקידך טוב יותר?", כך אמר חזי הבר, מנכ"ל ג'יניוס דטה סיינס. הבר דיבר בכנס וירטואלי שנערך אתמול (ד'), בהפקת אנשים ומחשבים, תחת הכותרת IBM 5 Tools to keep continuity in the digital business . לדבריו, "החברה פועלת מזה שני עשורים, ומתמחה בהיבטים השונים שבניתוח ובמדע הנתונים. אנחנו עונים לבעיה עסקית-תפעולית, עם חיבור התחום לפן העסקי, ניתוח נתוני הארגון ובחירה בגישה אנליטית מתאימה". "מדע נתונים", אמר, "זה לא רק לכתוב בשפות פיתוח, או רק אוסף אלגוריתמים, מתקדמים ככל שיהיו. מדע נתונים בא לפתור בעיה ולתת ערך עסקי. נדרש שילוב של שלושה תחומים: ייצוג הבעיה העסקית; הכרת הנתונים, היכן הם יושבים ומה משמעותם ואיכותם; והיכולת לבחור גישה אנליטית נכונה כמענה לבעיה עסקית. נדיר למצוא מישהו שמתמחה בשלושת התחומים, יש מרחק בין אנשי דטה, קוד ואנליטיקה וביזנס". הבר ציין כי "אנחנו מכירים את כל שכבות האנליטיקה: תיאורית, מה קרה, עם כלי BI; למה זה קרה, עם אלגוריתמים ולימוד מכונה, שלומדים את היסטוריית הנתונים וממדלים מערכת חוקים, שמסבירה למה זה קרה ומה השפיע; חיזוי, ניבוי מה יקרה בעתיד אם נעשה כך וכך; וניתוח בעל יכולת להציע ללקוח את המסלול המיטבי בו ישיג את מטרותיו העסקיות באופן מרבי". "ג'יניוס דטה סיינס יודעת לנתח מידע מובנה ולא מובנה", אמר. "אנחנו עובדים עם כלי ווטסון של יבמ ומנצלים את הנתונים בארגון לטובת האתגר העסקי".  צילום ועריכת וידיאו: אורי אלון הבר סיפר על כמה פרויקטים שהחברה ערכה: "בנמל אשדוד, האתגר היה איפה למקם כל מכולה ספציפית, בהינתן שאם הלקוח-היבואן ירצה אותה - הוא יקבל אותה במהירות וקלות. פיתחנו מודל המתבסס על היסטוריה ונתוני הנמל לניבוי ברמת מכולה, והנמל בנה תוכנית הקצאת משאבים מיטבית, עם שיפור שירות ללקוח. בנוסף, פיתחנו מערכת ליצרנית מזון שמוכרת אלפי מק"טים לאלפי לקוחות. המערכת בודקת האם ההזמנות ממוקסמות. עד אז איש לא בדק האם החנות יכולה למכור 150 מק"טים ולא 100 שהזמינה. המטרה היא גידול במכירות עם החזר השקעה". פתרון נוסף שאותו הבר ציין מזהה אנומליות בכלי טיס, והוא בעל מאות חיישנים שמשדרים נתונים. "אנחנו רוצים לזהות האם בכל רגע הפעילות תקינה או יש אנומליות שעוד לא התגלו, לטובת חיזוי תקלה שטרם נראתה הסטייה שלה". "בעולם חיזוי הפשיעה", אמר, "פיתחנו מערכת היכן למקם כוחות. חילקנו את העיר לתאי שטח, למדנו דפוסי התנהגות בכל תא שטח ואז יכולים היינו לנבא מה יקרה במשמרת ולהקצות כוחות למניעת הפשיעה בהתאם". לדבריו, "למפעל ייצור פיתחנו מערכת המגלה באופן מוקדם ככל האפשר מוצר פגום, כדי לצמצם את ההשקעה בו". "כעת", סיכם הבר, "עם התעוררות השוק, זה הזמן ליצור בידול תחרותי על ידי הוספת ערך לנתונים וניתוח שלהם". [caption id="attachment_315791" align="alignnone" width="600"] צחי כהן, סמנכ"ל המכירות בג'יניוס דטה סיינס. צילום: אורי אלון[/caption] פרויקט ביצרנית חלפים לרכבים צחי כהן, סמנכ"ל המכירות בג'יניוס דטה סיינס, סיפר על פרויקט שהחברה ערכה בחברה ישראלית-גלובלית, יצרנית חלפים לרכבים. "החברה מתמודדת עם 1,500 מוצרים ב-150 משפחות מוצר ו-100 אלף הזמנות בשנה, בשמונה קווי ייצור". "האתגר היה איך הם ממקסמים רווחיות על בסיס התשתיות הקיימות. התשובה: עושים זאת עם אופטימיזציה. לוקחים את משאבי הארגון ומארגנים אותם באופן המיטבי כדי להגיע למירב רווח במינימום משאבים", אמר כהן. הוא ציין ש-"עשינו זאת עם CPLEX Optimizer של יבמ. הכלי מאפשר פיתוח מודלים מתמטיים המתאימים לבעיות אופטימיזציה. זו גם תוכנה תשתיתית, שמאפשרת ריצה יציבה ומהירה של המודל המתמטי".

רשות החדשנות פרסמה קול קורא לחברות הזנק ישראליות, המזמין אותם לבצע פיילוטים בתחום הבריאות הדיגיטלית בבתי חולים נבחרים בעולם. זאת במסגרת שת"פ שהושג בין הרשות לבין מרכזים רפואיים אלו. חברות ישראליות מוזמנות להגיש בקשות לביצוע פרויקטי פיילוט, בחינה, התאמה ואופטמיזציה לטכנולוגיות, שירותי ומוצרי בריאות בסביבה קלינית בבתי החולים ברמה הגבוהה ביותר בעולם: בית החולים Charité – Universitätsmedizin שבגרמניה, ובתי החולים Hartford HealthCare, Mayo Clinic ו-Thomas Jefferson University שבארה"ב. מטרותיו של הקול הקורא בשיתוף הפעולה עם בתי החולים המובילים בעולם הן: עידוד שיתופי פעולה חוצה יבשות, האצת זמינותם של חידושים רפואיים לקהל הרחב, הנגשת טכנולוגיות הבריאות בישראל לשוק הבינלאומי וקידום פיתוח תגליות חדשות לרווחת החולים ברחבי העולם. החברות שייבחרו במסגרת הקול הקורא יקבלו מרשות החדשנות מענק לביצוע הפרויקט בגובה של עד 50% מתקציב המו"פ המאושר, זאת בנוסף לגישה למשאבים ולידע של בית החולים השותף בטיפול קליני, במחקרים קליניים ובפעילות מו"פ. הסיוע של בתי החולים יהיה בצורת  שיתוף משאבים שיועמדו לרשות החברות שייבחרו. בין היתר שימוש במתקנים לפעילות בטא, שימוש בשירותים פנימיים, גישה ייחודית לנתונים ועוד "בתקופה שהעיסוק בבריאות נמצא בראש סדר העדיפויות העולמי, מקבלת תעשיית הבריאות הישראלית עידוד וחיזוק משמעותי נוסף מארבעה מרכזים רפואיים מהמובילים בעולם, שמביעים אמון ביכולות של החברות בישראל ומעוניינים בפיתוח, באימוץ ובשילוב של טכנולוגיות ישראליות למיקודים רפואיים שונים", אומר אבי לובטון, מנהל המערך הבינלאומי ברשות החדשנות הקול קורא מגדיר אילו תחומי מיקוד מעניינים את השותפים מחו"ל. בין היתר, אפליקציות לבריאות דיגיטלית, מכשור רפואי לביש, זרימת עבודה קלינית, טיפול רפואי דיגיטלי, מכשור, בריאות דיגיטלית. הקול קורא מיועד לחברות ישראליות המפתחות טכנולוגיות, שירותים ומוצרים בתחום הבריאות, כאשר בכל אחד מבתי החולים הנבחרים ישנם תחומי מיקוד שונים. המועד האחרון להגשת הבקשות הוא ב-2 ביולי השנה, והתוכנית היא להתחיל בפיילוטים כבר בחודש ספטמבר הקרוב תנאי הסף והקריטריונים להערכה מפורטים במלואם בדף מסלול תכניות הרצה (פיילוטים) עם מוסדות נבחרים באתר רשות החדשנות. פרטים נוספים על  הפעילות ייחשפו בוובינר DIGITAL HEALTH של אנשים ומחשבים, שישודר בבלייב ב-4.6.2020 בהשתתפות רופאים בכירים במערכת הבריאות, יזמים ומשקיעים ומנמ"רים במגזר הבריאות.

רכישה חמישית של ענקית הווירטואליזציה בארץ הקודש: VMware תרכוש את אוקטרין הישראלית, כך הודיעה אמש (ד') החברה. היקפה הכספי של העסקה לא נמסר לפרסום, אולם גורמים בענף העריכו אותו ב-20-30 מיליון דולר. אוקטרין הוקמה ב-2017 על ידי שלושה יזמים: שמר שוורץ, המשמש כמנכ"ל, חיים הלמן, סמנכ"ל הטכנולוגיות, ועדי אשכנזי, האחראי למו"פ. שוורץ, בעברו מנהל פיתוח ב-XIV, מכר ב-2017 את אתר הקולינריה שהקים, EatWith, למתחרה האירופי VizEat. הנרכשת פיתחה פלטפורמת אבטחה לאפליקציות מבוססות קוברנטיס. כך, היא מסייעת לפישוט סביבות DevSecOps ומאפשרת לאבטח סביבות ענן - משלב הפיתוח של היישומים ועד להרצה שלהם. הנרכשת ערכה סבב גיוס אחד, שבמסגרתו גייסה תשעה מיליון דולרים. יש לה מרכז פיתוח בתל אביב ושלוחה בעמק הסיליקון והיא מונה כשלושים עובדים. "אבטחת עומסי עבודה היא קריטית להגנה של אפליקציות ונתונים בארגון. בשל המאפיינים הייחודיים של הענן (מהירות, גמישות, יכולת פריסה), מפתחים מרחיבים את השימוש בקוברנטיס ובקונטיינרים בעת הפיתוח", מסרה הרוכשת, "גם עברייני הסייבר אינם נשארים מאחור, והם מאמצים טכנולוגיות חדשות ומחפשים לנצל נקודות תורפה חדשות". השילוב של פלטפורמת האבטחה של אוקטרין יאפשר ל-VMware לבלום מתקפות בכמה דרכים: מתן נראות מלאה לסביבות ענן באופן שיאפשר לארגונים לזהות ולצמצם את הסיכונים הנובעים מחולשות וממתקפות; מתן אפשרות ללקוחות הארגוניים ליצור ולהחיל מדיניות אבטחה מבוססת תכנים, שתגן על הפרטיות והשלמות של מידע רגיש, לרבות מענה לרגולציות; שילוב של יכולות ניתוח ובקרה במחזור הפיתוח על גורמי הסיכון לאפליקציות עוד בטרם הן נפרסות ועוברות לייצור. "הרכישה תאפשר לנו להרחיב את אסטרטגיית האבטחה הפנימית שלנו לעבר סביבות קונטיינרים וקוברנטיס", אמר פטריק מורלי, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל חטיבת האבטחה העסקית, VMware, "זאת, באמצעות שילוב הטכנולוגיה של אוקטרין  בענן Carbon Black  שלנו. נחולל שינוי באבטחה הפנימית של עומסי עבודה". כזכור, ענקית הווירטואליזציה רכשה באוגוסט האחרון את קארבון בלאק האמריקנקית, שפועלת בעולם אבטחת הענן, תמורת 2.1 מיליארד דולר. לפני כן רכשה VMware ארבע חברות בישראל: ב-2008 - את הסטארט-אפ הישראלי B-Hive, תמורת 50 מיליון דולרים. על בסיס הרכישה, הוקם מרכז המחקר ופיתוח שלה בישראל. את nLayers רכשה VMware מהחברה האם EMC ב-2010; את Digital Fuel ב-2011 תמורת 90 מיליון דולרים, וב-2012 נרכשה וואנובה, תמורת 95 מיליון דולר. ברית אבטחה ההודעה על הרכישה נעשתה במסגרת הכנס השנתי של VMware לאבטחה, Connect 2020. עוד הכריזה החברה בכנס על הקמת ברית של חברות בתחום של מרכזי תפעול אבטחה, SOC (ר"ת Security Operations Center). החברות בברית הן ספלאנק, יבמ סקיוריטי, כרוניקל של גוגל קלאוד, אקסהבים, וסומו לוג'יק. הברית תביא, לדברי החברה, "להעצמת צוותי ה-SOC, עם נראות, מניעה, ניטור זיהוי ומעקב ויכולות לתגובה".