משתמשי Windows 10 רבים לא יוכלו לשדרג למערכת ההפעלה החדשה של מיקרוסופט (Microsoft), כך עולה מרשימת דרישות החומרה שפרסמה הענקית מרדמונד. אחד האלמנטים הבולטים ברשימה הוא שללא שבב TPM 2.0 לא ניתן יהיה לעדכן את המחשב ל-Windows 11 כלל וכלל, גם אם כל שאר התכונות שלו עומדות בתקן. רשימה זו אף הוחמרה מאוחר יותר למעשה. למרות מה שעדיין כתוב בדף בעברית בעת כתיבת שורות אלו, שנדרש "מעבד 64 סיביות עם 2 ליבות או במהירות 1 גיגה-הרץ", בפועל הדרישה היא מעבדי Core מדור 8 ומעלה, ומעבדי Xeon מסדרת SkyLake-SP ומעלה, כמו גם מעבדי Pentium ו-Celeron חדשים. בהיבט של AMD, מדובר במעבדי Ryzen ו-Threadripper מסדרה 2000 ומעלה, וכן מעבדי EPYC מהדור השני ומעלה. כדי לוודא שהמעבד שלכם עומד בתקן לעדכון עבור מעבדי אינטל (Intel) בדקו כאן. ועבור מעבדי AMD בדקו כאן. דרך קלה יותר לבדוק האם המחשב שלכם יוכל לקבל את השדרוג היא להשתמש בכלי בדיקת הבריאות של מיקרוסופט שבגרסה המעודכנת שלו כולל אפשרות לבדוק האם המחשב מוכן ל-Windows 11.

במציאות הנוכחית, בה חברות, ארגונים ובעלי תפקידים מבקשים ליצור קשרים, הזדמנויות וחיבורים עסקיים ואסטרטגיים, אי אפשר להתעלם מלינקדאין – הרשת העסקית המובילה כיום. במדריך זה – שאת חלקו הראשון פרסמנו בשבוע שעבר – אנו סוקרים עבורכם את הנקודות החשובות והעיקריות ברשת העסקית, אשר רלוונטיות לחברות וארגונים בתחום ה-B2B ולחברות ה-B2C, הפונות לקהל יעד של תפקידים ספציפיים. אז מה עושים עם הפרופיל האישי? מגדילים את רשת הקשרים – אחד הכלים החשובים ברשת הוא מערכת החיפוש שלה, המאפשרת למצוא כמעט כל סוג של מידע: אנשים/חברות לפי תפקידים, תחומים, ענף, מיקומים, תחומי עניין. השתמשו במערכת הפילטרים לחיפושים ממוקדים יותר, בכדי לאתר את הקשרים המקצועיים והעסקיים הרלוונטיים לכם. פה נדרשת יוזמה ועבודה מסודרת וממוקדת. הגדירו מראש את קהל היעד שלכם ופנו בצורה שיטתית ועקבית כל הזמן. הזמינו את הצד השני להתחבר לרשת הקשרים שלכם, והשתמשו בפנייה כתובה קצרה. דרך נוספת להוספת חברים חדשים היא באמצעות טעינת קובץ של דטה קיים או CRM או חיבור לאנשי הקשר באאוטלוק שלכם. זכרו – לינקדאין היא רשת עסקית מקצועית, איכות הקשרים חשובה פי כמה וכמה מכמות הקשרים. מיתוג וחשיפה מקצועית של המוצר והשירות לקהלים רלוונטיים וממוקדים על ידי מתן ערך מייצרים לידים איכותיים. איך? בצורה אורגנית לחלוטין שם המשחק הוא מעורבות ואינטראקציה, וכמו תמיד תנו ערך וכמה שיותר: הודעות אישיות ומסרים לקהל מפולח (מיקום, תפקיד, חברה, תחום וכדומה) באמצעות מערכת ההודעות של הרשת – לימדו את הנמען באמצעות הפרופיל שלו, והשתמשו בפניות אישיות קצרות בעלות ערך. אל תנסו למכור! תייצרו מערכות יחסים. פרסום פוסטים, מאמרים, וידיאו מקצועיים בקבוצות רלוונטיות וב-פיד (עמוד הבית). היו ריאקטיביים – תגובתיים: הגיבו לקשרים שלכם ושתפו אותם במרחב הרשת, אשרו קשרים חדשים, המליצו ודרגו את הקשרים שלכם. המטרה היא לייצר חשיפה ומעורבות גבוהה של רשת הקשרים, וזה נעשה בעיקר באמצעות כתיבה מקצועית בעלת ערך – מאמרים, סיפורי לקוחות, עדויות, סרטונים, טיפים, אינפוגרפיקות, וכל מה שעשוי לקדם אתכם ואת הארגון שלכם כגורמים מקצועיים ומובילים בשוק. מספר דגשים חשובים על מנת שתייצרו חשיפה עם מעורבות ואף לידים  מה מפרסמים בלינקדאין? תוכן מקורי עם ערך, סרטוני וידיאו, סיפורי לקוח, case studies מפורטים, בלוג של החברה, תמונות של החברה, טיפים, ציטוטים חשובים וכדומה. פרסמו פוסט עם תמונה והטמיעו את הלינק בתגובה הראשונה. השתמשו בטיפים קצרים. הציפו שאלות מקצועיות לקהל המטרה וצרו שיח מקצועי מקדם. סרטוני וידיאו 4MP/מצגות PDF מועדפים על פני שיתוף סרטוני יוטיוב. השתמשו בתיוג בהאשטג בין 3-9 תיוגים. השתמשו בפוסטים שלכם מהעבר, שתפו אותם שוב. לינקדאין מושתתת על תפישת עולם של אקטיביות המשתמש, אך עצרו רגע – אל תתלהבו! פה זה לא פייסבוק, גם אם תיישמו ותבצעו עבודה נכונה, אל תצפו לתגובות/לייקים/שיתופים, זוהי רשת עסקית ופחות חברתית, אל תתרגשו אם תשקיעו ולא תזכו לשיתופים/תגובות/לייקים. הסוד פה הוא לייצר עקביות והתמדה ובעיקר – חשיפה. קבוצות – קבוצות הן כלי חזק נוסף ליצירת קשרים עסקיים ולשיתוף עמוד עסקי – העמוד העסקי זה עמוד החברה שלכם, עם כלל המידע אודות החברה, מוצרים /שירותים, שיוך לענף, מיתוג החברה, קישור לאתר החברה, וכל נכס דיגיטלי רלוונטי. עצבו את העמוד באמצעות תמונת פרופיל ורקע עם לוגו של החברה, וודאו שעמוד החברה שלכם מכיל את כל הפרטים הרלוונטיים: תקציר אודות החברה (כולל תחום או תחומי התמחות), בעלי תפקידים, פירוט מקצועי ושיווקי של המוצרים/שירותים, כתובת אתר, מייל, טלפון, סרטוני וידיאו, קישורים רלוונטיים. החשוב מכל – הדגישו בעמוד העסקי את הפתרונות שאתם מעניקים לקהל היעד שלכם. זכרו – הן הפרופיל האישי והן העמוד העסקי נסרקים על ידי גוגל ומופיעים ברוב הפעמים במיקומים גבוהים וראשונים. כיצד ייחשפו קהלים רלוונטיים לעמוד העסקי שלכם? חברו את חשבונות העובדים והמנהלים בארגון לעמוד העסקי, ובדרך זאת יוכלו לשתף את העמוד ולהגדיל את מספר העוקבים שלו. בכל מקרה, מומלץ תמיד כי כל מידע אשר אתם משתפים בהקשר עם שירותי החברה, בין אם כפוסט/מאמר, הוא ישותף מהעמוד העסקי שלכם. באמצעות כלי ניתוח האנליזה של לינקדאין תוכלו לקבל ניתוח על המידע שפורסם, טווח הגעה, כמות עוקבים, הקלטות, אינטראקציות, תגובות ולהבין את רמת האפקטיביות של השיווק השוטף שאתם עושים בלינקדאין. ואם אתם רוצים לעלות רמה למתקדמים, שדרגו את החשבון החינמי שלכם לחשבון פרימיום. השדרוג, בין השאר, יאפשר לכם להשתמש באופציות לכלים נוספים לאיסוף מידע ממוקד יותר. חשוב לזכור ששפת הממשק בלינקדאין היא אנגלית, למרות שניתן לכתוב גם בעברית. אם החלטתם על עברית, אזי בתוספת לאנגלית ולא במקום. והמלצה אחרונה וחשובה – הקצו גורם שיווקי בארגון שלכם שיהיה אמון על הרשת העסקית, הגדירו את תחום ההתמקצעות והאחריות שלו, העניקו לו את הזמן והכלים. יש לו תפקיד חשוב מאוד. בהצלחה! הכותבת היא מייסדת ומנכ"לית חברת מרקטינג סולושיין

לנובו (Lenovo) הכריזה על עדכון חדש במשפחת מחשבי ה-ThinkPad P, מחשבי תחנת העבודה, המציעים ניידות עבור יוצרי תוכן בשילוב עם תכונות של עבודה מרחוק. העדכון כולל שלושה מחשבים, וכולם מבוססים על מעבדי ה-Core מהדור ה-11, עד Core i9-11950H מסדרת הביצועים של אינטל (Intel), או לחלופין Xeon W-11955M – ובכל המקרים מדובר במעבדי vPro, שמציעים את הרחבות האבטחה והניהול של אינטל. ThinkPad P1 Gen 4 מגיע לראשונה עם מסך 16 אינץ' ביחס של 16:10, שמוסיף עוד קצת נדל"ן לשולחן העבודה. המסך עצמו הוא מסוג IPS ומציע רזולוציה של עד 4K, בהירות של עד 600 ניט וכן תמיכה של 100% במרחב הצבעים של אדובי. יש גם תמיכה בהפחתת אור כחול וב-Dolby Vision – כנדרש ממחשב שאמור לשמש, בין השאר, מעצבים ועורכי וידאו. העוצמה הגרפית מבוססת על כרטיסי GeForce RTX 3070/3080 של אנבידיה (NVidia) או על הכרטיסים המקצועיים שלה, עד וכולל RTX A5000. כתחנת עבודה הוא מציע אפשרויות קישוריות מודרניות, כולל אפשרות ל-5G ותמיכה ב-Wi-Fi 6E, וכיוון שהוא מיועד גם לשימוש במשרד ביתי, הוא מגיע עם מצלמת רשת ברזולוציית FHD ועם תריס פרטיות פיזי. המחשב מגיע עם עד 64 גיגה-בייט זיכרון DDR4, ועם עד שני כונני SSD בנפח כולל של עד 4 טרה-בייט. יש גם סוללת 90Wh שמספיקה עד 10 שעות עבודה, מקלדת עם עיצוב מחודש למשטח השליטה שהוגדל במידה מסוימת, ולמרות הכל מדובר במחשב בעל מידות צנועות יחסית, עם עובי של 17.7 מ"מ ומשקל של כ-1.8 ק"ג. הוא יגיע לשוק לקראת סוף החודש הבא במחיר בסיסי של 2,099 אירו. לצד ה-P1 Gen 4 הכריזה לנובו גם על הדור השני של מחשבי ThinkPad P15 ו-P17 עם מסכי 15.6 ו-17.3 אינץ', בהתאמה. לפי החברה הם מיועדים לתרחישי העבודה המורכבים והתובעניים ביותר. ה-P17 מגיע עם מסך IPS ברזולוציית 4K, בהירות 500 ניט ותמיכה ב-Dolby Vision, או, לחלופין, עם מסך ברזולוציית FHD בבהירות של 300 ניט. רשימת המעבדים זהה לזו של ה-P1 לעיל, אך הוא מגיע עם עד 128 גיגה-בייט זיכרון DDR4, עם כרטיסי  תצוגה מקצועיים מסדרת ה-RTX A בלבד, ועם עד שלושה התקני אחסון בנפח של שני טרה-בייט האחד, המבוססים על SSD בתצורת M.2. מדובר במחשב מסיבי, שמשקלו המינימלי עומד על 3.67 ק"ג, והוא כולל סוללת 94Whr שמספיקה עד 9 שעות עבודה. המחיר בתחילת אוגוסט יהיה 1,779 אירו לכל הפחות. P15 זהה כמעט לחלוטין ל-P17, להוציא גודל המסך ומשקל של 2.87 ק"ג, אך עבור מסך ה-15.6 אינץ' שלו ניתן לבחור פאנל OLED ברזולוציית 4K עם תמיכה ב-HDR500 וב-Dolby Vision. המחיר ההתחלתי, בתחילת אוגוסט, יהיה 1,749 אירו.

אחמד הינדאוי, מנהל קבוצת ההנדסה של פעילות הדיו ב-HP אינדיגו כבר למעלה מ-9 שנים, גר בשפרעם ועובד בקרית גת. הינדאוי אחראי על כל מוצרי הדיו שמגיעים ללקוח, ברמת איכות קווי ייצור, תהליכים וטכנולוגיה. "התחלתי את דרכי כמהנדס בקבוצה, והתקדמתי בסולם התפקידים", סיפר הינדאוי בראיון לאנשים ומחשבים. "לא חשתי שום יחס שונה", הוא הבהיר. הוא מנהל שתי קבוצות עובדים בקריית גת ובמפעל בסינגפור. בוגר תואר ראשון בטכניון בהצטיינות, ובימים אלו לומד לתואר שני MBA. בנוסף הוא נשוי ואב לשתי בנות. הינדאוי עושה את הדרך כל יום משפרעם שבצפון לקריית גת "כי העבודה מעניינת וזה תחום שמתפתח על הזמן", לדבריו. כשהגשת מועמדות לעבודה הרגשת שמתייחסים אליך באופן שווה? "שלחתי קורות חיים. הראינות היו דומים לכל הראיונות שעברו המועמדים האחרים. אני לא חש שום אפלייה. בכלל, הגישה שלי היא שאנחנו, העובדים מהמגזר, צריכים לדרוש שיתייחסו אלינו באופן שווה כמו אל כל עובד. לא אפליה לטובה ולא לרעה. ללא שום קשר לדת או למוצא". אז למה יש מעט ערבים בהיי-טק? "כי ישנם מספר חסמים. ראשית יש בעיה של מרחקים. החברה הערבית אינה ניידת כמו היהודית. לא כל אחד יכול ומוכן לנסוע כל יום משפרעם לקריית גת, או לאזורי היי-טק במרכז הארץ. חסם נוסף זה הנושא של מוכנות לראיונות עבודה. הרבה צעירים מהחברה הערבית שמגיעים לראיונות לא באים מוכנים מספיק, כי זה עניין מנטלי. צריך לעשות מאמץ להשקיע בהכנת המועמדים מקרב הערבים, ולהכין אותם טוב יותר לראיונות עבודה. חסם שלישי: בהיי-טק נהוג לגייס עובדים בשיטת חבר מביא חבר. צעיר ערבי שמגיע להיי-טק, אין לו חברים שיביאו אותו. הוא לא היה ב-8200 או ביחידות אחרות, וזה כמובן משפיע על היקף העובדים הערבים. ובכלל, החברה הערבית לא חשופה להיי-טק כפי שהאחרים. הם לא מכירים את כל החברות שבהן אפשר לעבוד. מהנדס שמסיים תואר ראשון בכימיה לא תמיד שמע על אינדיגו או על חברות דומות שם יש עבודה". איך אתה שמעת? "אני במקרה הגעתי דרך חבר. חוץ מזה אני מבית של עובדי היי-טק. אחי עובד במיקרוסופט ועוד אחד באפל. כך שהיתה לי הכנה לא רעה. אבל כשאני משתתף בירידי תעסוקה של בוגרים, הרבה לא ידעו על החברה, וישבתי וסיפרתי להם על אינדיגו". זה בעצם תקרת זכוכית. אפשר לפרוץ אותה? "לדעתי כן. תראה, את המסיימים בהצטיינות תמיד יחטפו, אבל יש מעט כאלו בין יהודים וערבים. הבעיה היא בבוגרים שסיימו את הלימודים ולא חשופים לכל ההיצע בשוק, ואני יכול לומר בוודאות שיש לא מעט מוכשרים מבין בוגרי המדעים בחברה הערבית". אז למה אתה לא מנסה לגייס עובדים ערבים? "כי לא תמיד זה מתאים. אף פעם לא אגייס מישהו רק בגלל שהוא ערבי. אני מתנגד לגישה הזו. יש גם עניין של עד כמה החברות משקיעות ומוכנות לעשות כד לקלוט יותר עובדים מהמגזר. חוץ מזה, גם אינדיגו מתמודדת עם בעיית מחסור של עובדים. יש לנו 120 משרות פתוחות שלא מצליחים לגייס. יהודים וערבים, לא משנה". כיצד אתה מגדיר את מערכת היחסים בין יהודים לערבים במפעל? "תראה, אינדיגו זה בית שני שלי. אנחנו עובדים ומבלים הרבה שעות ביחד, מדברים על משפחות, נפגשים באירועים של עובדים. מערכת יחסים קונקרטית לחלוטין. אל תשכח שאני מנהל עובדים. הדלת שלי תמיד פתוחה. מדבר עם כולם, מקשיב להם ומדברים על הכל. בכלל, HP מאמינה מאוד בגיוון וזה בכלל מורגש. אני רואה שעושים מאמצים אמיתיים לפתוח אפשרויות לכולם". איך היה השיח כשהיו האירועים האחרונים במבצע שומר החומות? "זה עלה בשיחות אישיות, ברמה כזאת או אחרת. אי אפשר להתנתק מהמציאות ולהתעלם ממנה. ובעיניי צריך לדבר על הדברים. בחלק מהשיחות הרגשתי שכל צד רואה תמונה אחרת, והרבה פעמים היא לא תואמת למציאות ומוזנת ממידע מוטעה. בכלל בזמן מבצע שומר החומות המצב היה רגיש. יש לי עובדים שגרים בבאר שבע וליד העוטף. זה מצב לא נעים". האם הדו קיום יחזור למה שהיה קודם למרות האירועים? "לדעתי לא יחזור למה שהיה, ואולי לא צריך לחזור. האירועים שקרו מראים שכנראה צריך לשפר ולתקן את מה שלא היה בסדר. היו בעיות ואתגרים שהיו מתחת לשולחן, כמו למשל הנשק בחברה הערבית. חשבו שזה יישאר שם, והנה באו האירועים האחרונים והראו שזה לא כך. יש הרבה מה לעשות, בתחום החינוך והתשתיות. צריך לתת תקווה לצעירים, ואם לא יתנו להם – שום דבר לא ישתנה". מה החלום שלך לדו קיום? "החלום שלי הוא שאנשים יסתכלו אחד על השני בתור בני אדם, בלי לתייג ובלי דעות קדומות".

לאחר 27 שנים מאז שפרץ לחיינו, הגיעה טכנולוגיית הסלולר לציון דרך משמעותי, ונכון ליוני 2021 מחצית מן האנשים בעולם הם בעלי סמארטפון – כך לפי מחקר חדש שפרסמה סטראטג'י אנליטיקס (Strategy Analytics). לדברי איוון וו, אנליסט בכיר בחברת המחקרים, "אנו מעריכים שבסיס המשתמשים בסמארטפון בעולם צמח בצורה דרמטית מ-30 אלף אנשים ב-1994, למיליארד ב-2012, ולשיא של 3.95 מיליארד כיום, יוני 2021. לפי האומדן של 7.9 מיליארד אנשים על כדור הארץ ביוני 2021, המשמעות היא ש-50% מהאנשים בעולם הם בעלי סמארטפון. זה לקח 27 שנים להגיע לאבן הדרך ההיסטורית הזאת". לדברי לינדה סוי, מנהלת בכירה בסטראטג'י אנליטיקס, "הסמארטפון המודרני הראשון בעולם – Simon של יבמ (IBM) – הושק מסחרית בארצות הברית ב-1994. בעקבותיו באו דגמים מפורסמים אחרים, כמו ה-Communicator 9110 של נוקיה (Nokia) ב-1998 ו-R380 של אריקסון (Ericson) באירופה בשנת 2000. ה-iPhone של אפל (Apple) הפך את הסמארטפון לפופולרי ב-2007, והאנדרואיד של גוגל (Google) הפכה אותו לנפוץ עם פלטפורמת תוכנה במחיר זול החל מ-2008". בסיס המשתמשים הגלובלי בסמארטפון: אחוז מאוכלוסיית העולם. מקור: סטראטג'י אנליטיקס ניל מוסטון, מנהל בכיר בחברה, הוסיף, כי "מחצית מהאנושות היום היא בעלת סמארטפון. הסמארטפון הוא המחשב המוצלח ביותר בכל הזמנים. הסמארטפנים נמצאים כיום בשימוש של ארבעה מיליארד אנשים ברחבי העולם, החל בקליפורניה העירונית ועד הפרוורים בסין והאזורים הנידחים באפריקה. צרכנים ועובדים אוהבים את הנוחות, השימושיות והביטחון שיש להם עם מחשב מחובר בכיסיהם. הסמארטפונים הפכו למצרך חיוני יומיומי. אנו צופים שעד 2030 ישתמשו בסמארטפון חמישה מיליארד אנשים ברחבי העולם".

שוק המעבדים הגרפיים המיועדים לשימוש כמאיצי פעילות בדטה סנטרים הולך להתחמם קצת יותר בשנה הבאה. לפי דיווחים בשוק הסיני, חברה סינית חדשה מתכוונת להיאבק על נתח שוק מול הגדולות, ומדובר ב-Biren Technology, שאמורה להציג את מעבדיה הראשונים עוד לפני סוף השנה הנוכחית. המעבד שתציע החברה יציע ייצור בליתוגרפיה של 7 ננו-מטר, מול יצור ב-5 ננו-מטר – אשר מובטח עבור מעבדי ארכיטקטורת ה-Ada Lovelace הבאה של אנבידיה, שעדיין לא ברור אם היא תייצר אותם במפעלים של סמסונג או של TSMC. עם זאת, לטענת מייק הונג, ה-CTO של החברה הצעירה שהוקמה ב-2019, הביצועים של המעבדים של Biren ייתנו מאבק חזק ביותר לאלו של אנבידיה, גם בגלל שיטת האריזה הקניינית של החברה, ועם התמקדות באימון יישומי בינה מלאכותית ולימוד מכונה מעמיק. נכון להיום מציעה אנבידיה כרטיסי האצה בסדרת A100, המבוססים על ארכיטקטורת ה-Ampere הנוכחית שלה, שמציעה כבר כיום תצורה מרשימה שכוללת למעלה מ-6,900 ליבות CUDA, יותר מ-425 ליבות Tensor ותמיכה בעד 80 גיגה-בייט זיכרון HBM2E, ברוחב פס של 2 טרה-בייט/לשנייה. גם AMD עושה צעדים כדי לחזק את המעמד שלה בשוק המסוים הזה, שהדרישה לו הולכת וגוברת ככל שהבינה המלאכותית ולימוד המכונה משתלבים יותר ויותר בקצה העליון של המחשוב, ומאחורי הפינה נמצאת גם אינטל, עם צפי שבשנה הבאה היא תשיק שבבים גרפיים המבוססים על Xe-HPC ומכונים Arctic Sound.  

הסטארט-אפ הטכנולוגי נקסט אינשורנס (Next Insurance) – המפתח מוצרי ביטוח דיגיטליים לעסקים קטנים ובינוניים בארה"ב – ממשיך לגייס למשרות רבות למרכז הפיתוח שלו בישראל. החברה הודיעה כי תגייס עד לסוף השנה 300 עובדים נוספים, לישראל וארה"ב, מתוכם 60 עובדים יגויסו למרכז הפיתוח בישראל. נקסט אינשורנס, שהוקמה ב-2016 ומאז גייסה כ-881 מיליון דולר, ממשיכה בהרחבת פעילותה בישראל ובארה"ב, ולאחר גיוס העובדים תעסיק בסך הכל כ-250 עובדים בארץ, כשיתר העובדים מיועדים לגיוס למשרדי חברת הסטארט-אפ בארה"ב. ניסים טפירו, סמנכ"ל הטכנולוגיות ומייסד שותף ב-נקסט אינשורנס. צילום: נקסט אינשורנס ניסים טפירו, סמנכ"ל הטכנולוגיות ומייסד שותף ב-נקסט אינשורנס, אמר: "נקסט אינשורנס ממשיכה לגייס בכל הכוח, הן בארה"ב והן בישראל. עד סוף השנה אנחנו צפויים לגייס 300 עובדים נוספים, מתוכם כ-60 מהנדסות ומהנדסים למרכז הפיתוח של החברה בכפר סבא. בתקופה זו של ימי פוסט-קורונה בישראל, אנחנו מציעים למועמדים ולעובדים מודל עבודה היברידי וגמיש. אנחנו מאמינים בשילוב של עבודה הן מהבית והן מהמשרד, במטרה ליהנות משני העולמות. מצד אחד, עבודה מהבית מאפשרת פרודוקטיביות גבוהה, יכולת להתרכז בצורה קלה יותר, חיסכון בזמן נסיעה ובילוי זמן איכות עם המשפחה, ומצד שני, הגעה למשרד מייצרת את אותם קשרים חברתיים חזקים, אמון וחיבור משותף, שבני אדם כל כך זקוקים לו. האיזון בין הבית לעבודה חשוב בעינינו מאוד ואנחנו מאמינים בשילוב בין השניים". נקסט אינשורנס תגייס למרכז הפיתוח שלה בישראל מגוון רחב של מהנדסים ומפתחים בשלל תחומים, בהם מפתחים לקבוצות הפרוטאנד (Frontend), הבקאנד (Backend), הארכיטקטורה וה-DevOps. בין המשרות הפתוחות: מהנדסי בקאנד; מהנדסי בקאנד בכירים; ראש/ת צוות לקבוצת הבקאנד; מהנדסי פרונטאנד; ראש/ת צוות לקבוצת הפרונטאנד; מהנדסי BI; ראש/ת צוות דבאופס; ועוד. צמיחתה המואצת של נקסט אינשורנס תביא את החברה להעסיק כ-850 עובדים בסך הכל עד לסוף שנת 2021. ב-2020 כולה גייסה נקסט כ-181 עובדים, ואילו במחצית השנייה של 2021 צפויה החברה לגייס כ-300 עובדים נוספים. החברה מסרה כי תשמח לקלוט לשורותיה אנשי ונשות פיתוח מוכשרים, שאיבדו את מקום עבודתם בשל משבר הקורונה. את כל המשרות ניתן לראות באתר החברה: nextinsurance.com/careers.

משרד התקשורת הודיע על כוונתו להתחיל בתהליך של פרידה סופית מדור 2 ו-3 בסלולר, לטובת פינוי תדרים ואספקת שירות בטכנולוגיות מתקדמות המבוססות על דור 5, המציעות קצב העברת נתונים איכותי יותר וגבוה יותר ומאפשרות הזדמנויות לפיתוח וחדשנות, שישפיעו לחיוב על התעשייה והכלכלה הישראלית. המשרד החליט לקבוע מתווה מדורג לסגירת רשתות דור 2 ודור 3 עד ה-31.12.2025, בדומה לזה המבוצע כבר על ידי מפעילי הסלולר במדינות רבות בעולם. המתווה גובש כך שהרשתות הישנות ייסגרו לאחר פרק זמן משמעותי שהמשרד נתן לצורך היערכות הציבור הרחב, יבואנים מסחריים וחברות במגזר הפרטי. בשלב הראשון, שיתחיל ב-1 בינואר 2022, ייאסר ייבוא מסחרי של מכשירים סלולריים התומכים בטכנולוגיות ישנות בלבד. בשלב השני, שיחל ב-1 בינואר 2023, יופסק חיבורם לרשת של מכשירים סלולריים חדשים התומכים בטכנולוגיות ישנות בלבד, לרבות מכשירי דיבורית לרכב וציוד קצה M2M. המפעילים יחויבו לתת שירות דור 2 ודור 3 למנויים קיימים עד למועד סגירת הרשתות. בשלב השלישי והאחרון – ייסגרו רשתות דור 2 ודור 3 ב-31  בדצמבר 2025. לדברי יועז הנדל, שר התקשורת, "אנחנו מובילים את מדינת ישראל לעידן חדש בתחומי תשתיות התקשורת. יותר מדי זמן ישראל פיגרה מאחור בגלל חוסר קבלת החלטות. הצעד הזה חיוני כדי להפוך למדינה מובילה. ברחבי העולם כבר נסגרו טכנולוגיות ישנות כדי להתקדם ולשחרר תדרים – שהינם משאב מוגבל – לטובת טכנולוגיות מתקדמות. היום אנחנו יוצאים לדרך ו'משחררים את הפקק'. התהליך יהיה הדרגתי ויאפשר למי שזקוק לכך לבצע את ההתאמות הטכנולוגיות הדרושות, והוא חלק ממהלך של 'הוצאת העגלה מהבוץ' והזנקת כלכלת ישראל".