אילון מאסק, מייסד חברות הענק טסלה ו-SpaceX, החליט לבטל את רכישת טוויטר, בחלוף כמעט שלושה חודשים מאז שהציע 44 מיליארד דולר והפגין כוונה להשתלט על הרשת החברתית. היזם המפורסם הודיע ביום ו' האחרון כי יועציו שלחו מכתב לטוויטר, בו הודיעו רשמית כי הסכם הרכישה מבוטל. מאסק גם בישר לרשות ניירות הערך האמריקנית, ה-SEC, את החלטתו. הביטול מגיע אחרי שמאסק ביקש רשמית במספר הזדמנויות מידע מדויק ושקוף אודות מספר החשבונות המזויפים (חשבונות הבוט) הפעילים בפלטפורמה. בטוויטר טענו בעבר והמשיכו להתעקש בהווה כי מניינם של אלו מגיע לכ-5% מסך המשתמשים בשירות, ואילו מאסק גרס שלפי הנחותיו, במציאות הנפח של חשבונות אלו מסך החשבונות הפעילים בטוויטר קרוב יותר ל-20%-25%, ולפיכך – מחיר קנייתה אמור להיות מופחת. בתגובה למהלך ולביטול הבטחת הרכישה צייץ יו"ר הרשת החברתית, ברט טיילור, כי מועצת המנהלים של החברה עומדת "לנקוט בצעדים משפטיים", ותפנה לבית המשפט של דלאוור – המקום שבו מיישבים סכסוכים מסחריים גדולים בארצות הברית – כדי שיאלץ את מאסק לקיים את ההסכם שלו מול טוויטר. טיילור הוסיף כי בחברה "נחושים לסגור את העסקה במחיר ובתנאים המוסכמים", שלהם התחייב מנכ"ל טסלה. The Twitter Board is committed to closing the transaction on the price and terms agreed upon with Mr. Musk and plans to pursue legal action to enforce the merger agreement. We are confident we will prevail in the Delaware Court of Chancery. — Bret Taylor (@btaylor) July 8, 2022 נזק במיליארדים מהמהומה סביב העסקה הבשורה של ​​מאסק בדבר ביטול העסקה שמה קץ לחודשים של אי ודאות לגבי מימוש הרכישה, שכן השוק וגם הציבור הרחב לא באמת האמינו שהעברת הבעלות המסוימת תתממש. כזכור, מאסק הציע באפריל האחרון לטוויטר 44 מיליארדי דולרים למען קנייתה, והצעה זו התקבלה על ידי דירקטוריון החברה כמה ימים לאחר מכן. אחת האינדיקציות לכך שהעסקה עלולה להשתבש הייתה העובדה שטוויטר אינה שווה כל כך הרבה כסף כיום, ושמחיר מנייתה נמוך בהרבה ממה שמאסק התחייב לו – רכישה לפי שווי של 54.2 דולר למניה. מצבה של טוויטר – שבתחילה

ג'וניפר נטוורקס (Juniper Networks) – מובילה עולמית ברשתות מאובטחות, המבוססות בינה מלאכותית (AI) – הודיעה על החזון והאסטרטגיה שלה בעבור Cloud Metro – קטגוריה חדשה של פתרונות לספקי שירותים, המותאמים לטרנספורמציה במטרו וצמיחה עסקית בת קיימא. רשתות מטרו מסורתיות מתמקדות במכשיר עצמו ואינן מצליחות להתמודד עם הדרישות הגדלות בעידן השירותים הדיגיטליים ותקני ה-5G. ההכרזה היום מתמקדת במתן אפשרות לצמיחה עסקית בת קיימא, עם סדרה של מערכות רשת המסוגלות לספק ביצועים גבוהים, ומופעלות על ידי אוטומציה המבוססת על בינה מלאכותית ופועלות בענן. מערכות אלה תוכננו במיוחד לבניית תשתית Cloud Metro מהדור הבא. המערכות יצמצמו משמעותית פגיעה במשאבי טבע, יספקו כלים ושיטות עבודה משופרות כדי לסייע לצוותי התפעול העמוסים, יבטיחו יכולות אבטחה ושירות שיעניקו ללקוחות חווית משתמש נהדרת, ויאפשרו לעסקים להנות מצמיחה עסקית. מערכות ה-Cloud Metro החדשות של ג'וניפר מאפשרות תכנון חכם ואדפטיבי של צריכת החשמל, המאפשר כיבוי אוטומטי של תכונות ושל Packet Forwarding Engines כאשר אינם בשימוש. ה-power shelf המודולרי והנשלף מפחית פסולת אלקטרונית ומאריך את חיי המערכת על ידי התאמה של עד פי 48 התרחבות ברוחב הפס, בתוך אותו מארז. לא זאת בלבד, הוא גם מאושר כדגם טיטניום על ידי CLEAResult® בתוכנית 80 Plus שלה, מודול הכוח הראשון והיחיד של מכשירי רשת שהשיג דירוג כזה. תריסר שנות שקט  קנה המידה, הקיבולת, הביצועים והתכונות החכמות של פורטפוליו ה-Cloud Metro של ג'וניפר, מחליפים את מחזורי החיים המסורתיים של רשתות "rip-and-replace", שעומד על 3-5 שנים, ומבטיחות 12 שנים של שקט. בנוסף לכך, ישנן גם מסלולי Pay-as-you-go, המאפשרים לספקי השירותים להתאים את ההשקעה שלהם באופן תואם לביקוש באותה נקודת זמן. השימוש המתקדם של ג'וניפר בטכנולוגיית ה-AI ובאוטומציה בענן מאפשר לספקי השירותים לפשט את העבודה היומיומיות, לפרוס את שירותיהם בצורה מהירה יותר (דקות בודדות במקום שעות), לצמצם משמעותית תקלות ולהאיץ time-to-service. הדבר משפר משמעותית את הפרודוקטיביות, מסייע למנדסי הרשתות והמפעילים ומוביל לשביעות רצון גדולה יותר של הלקוחות, ולא פחות חשוב – תורם לשימור העובדים. הפתרונות החדשים מספקים גם ירידה משמעותית של עד 71% של Total Cost of Ownership, כלומר TCO, על ידי שימוש ב-latest generation of silicon, עיצוב מערכות חדשני ו-Device Onboarding-as-a Service. בנוסף לכך, אבטחת ה-Zero Trust כבר מובנית במערכת, ונעשות בדיקות שירות יזומות, וכן הליכי ניטור ותיקון. "פתרון ה-Metro החדש של ג'וניפר בולט במיוחד" "בעולם של רשתות 'רטרו' פתרון ה-Metro החדש של ג'וניפר בולט במיוחד", אמר ברנדן גיבס, סגן נשיא בכיר לפתרונות אוטומטיים של WAN, ג'וניפר נטוורקס.  לדבריו, הפרדיגמה מבוססת הענן של החברה, שמציעה Automation-as-a-Service, תורמת לעלייה ניכרת בפרודוקטיביות בעבור ספקי השירות. צוותי התפעול לא צריכים לבנות פתרונות אוטומציה מורכבים בסגנון "עשה זאת בעצמך" ופונים להתמקד בדבר החשוב: חוויית שירות מעולה ללקוחותיהם. גיבס הוסיף כי "על ידי הרחבת פתרון הבינה המלאכותית שלנו לספק השירות WAN, נוכל לשפר את הפרודוקטיביות עבור צוותי תפעול על ידי הפחתת תקלות ושיפור זמינות הרשת. מטריית הפתרונות, ACX7000 שלנו מספקת את פורטפוליו ה-Cloud Metro המאובטח, הבטוח, הניתן להרחבה והחכם ביותר בשוק. זהו המענה לצרכי ספקי השירות, שגם בפועל מעודד שמירה על כדור הארץ, לצד רווחיות וחווית משתמש נהדרת ללקוחות". מקורות נוספים למידע: Blog: Cloud Metro: Reimagining Metro Networks for Sustainable Business Growth Blog: Welcome to the Future of Network Automation: Juniper Paragon Automation-as-a-Service Blog: Reimagining Metro Architectures for the Experience-First Era Blog: Balancing Design Choices for Sustainable Growth: Juniper ACX7000 Family ACX7000 Family Datasheet Solution Brief: Juniper Cloud Metro as the Experience Sensor Solution Brief: AI-Enabled Device Onboarding as a Service Demo: Paragon Automation as a Service Device Onboarding אודות ג'וניפר נטוורקס ג'וניפר נטוורקס הופכת את פעולת תפעול הרשתות לפשוטה הרבה יותר ומובילה חווית משתמש ללקוחות קצה. פתרונות החברה מספקים תובנות מובילות בתחומי התעשייה, האוטומציה, אבטחת המידע והבינה המלאכותית (AI) ומובילים להצלחה עסקית אמיתית. בחברה מאמינים ששיפור יכולות התקשורת יוביל לקירוב בין חברות אנושיות, ויעזור לנו להתמודד עם האתגרים הגדולים ביותר, תוך קידום ערכים כמו קיימות, שוויון ורווחה. מידע נוסף אודות ג'וניפר נטוורקס ניתן למצוא באתר האינטרנט של החברה – www.juniper.net, וכן, אפשר לשמור איתה על קשר דרך חשבונות הטוויטר, הלינקדאין או הפייסבוק שלה.

מנכ"ל וואווי, ריצ'ארד יו, מסתכל לאחור, כנראה בצער (ואולי בזעם), ומשתף את דעתו על המצב ההיפותטי של שוק הסלולר ב-2022 אם ארה"ב לא הייתה מטילה סנקציות על  וואווי, שבעצם הורידו אותה מבמת הסלולר העולמית. לדבריו, "אלמלא ההתערבות והדיכוי של ארה"ב , יצרניות הטלפונים הניידים הגדולות בעולם עשויות היו להיות וואווי ואפל". יתרה מכך, חיציו כוונו גם לכיוון דרום קוריאה, כאשר צירף את סמסונג לכל שאר היריבות בטענה כי "אחרים הם יצרנים קטנים, כולל החברה הקוריאנית (סמסונג), שעשויה להימכר בעיקר בשוקי ארה"ב ודרום קוריאה". אין ספק שרק מרירות אולי גרמה לו לכנות את סמסונג "גורם קטן", כי מבחינה עובדתית, וואווי במשך שנים ניסתה להדביק את החברה הדרום קוריאנית, מה שאכן קרה, אבל בדיוק כאשר החלה לעקוף את סמסונג, החלה וואווי לשקוע בשל ההשפעות של איסור הסחר שפגע בה בעוצמה. וואווי אכן התגנבה בהדרגה לראש שוק הטלפונים, שנשלטים באופן מסורתי על ידי סמסונג ואפל. למעשה, לזמן קצר באפריל 2020, היא אף עקפה את סמסונג בשוק שנה שלמה לאחר שנכנס לתוקף איסור הסחר של ארה"ב. באותה תקופה, מונעת על ידי מכירות חזקות ברחבי סין, עקפה וואווי את סמסונג ב-2% נתח שוק, ותפסה נתח של 19% מכלל מכירות הטלפונים העולמיות, בעוד שהנתח של סמסונג עמד על 17% לפי הנתונים הסטטיסטיים של קאונטרפוינט ריסרץ'. בעיקרו של דבר, וואווי מימשה את הבטחתה לשנת 2018 להפוך למובילת השוק בהיקפי מכירות. כמובן, אי אפשר לדעת כיצד היו מתפתחים הדברים אם ארה"ב לא הייתה מכניסה את וואווי לרשימה שחורה של חברות האסורות בסחר עם חברות אמריקניות, מה שהוביל לכך שנמנע ממנה להשתמש בשירותי גוגל, שהיו, ועודם, אחד הגורמים החיוניים ביותר של מכשיר אנדרואיד מודרני. איסור הסחר גם מנע מהחברה לעבוד עם כל חברה הפועלת עם טכנולוגיה אמריקנית גם מחוץ לארצות הברית, מה שמנע ממנה גם אספקה של שבבים חדישים.  

השבוע ביקרו במאורת הנמר אלחנן מלכה, יזם חברתי, ומשה שלזינגר, ממכבי,  וסיפרו על מיזם חדש שמתאים ביותר לקהילת ההיי-טק, חברות ועובדים, יחד ולחוד, להוביל בגאון את חזון מקצוע העתיד. שלוש מילים המבטאות עולם שלם. העולם הגדול שאיתו כל אדם מתמודד, עם השלכות יומיומיות. מילים אלו משקפות את מרכז חייו של אדם בוגר כלפי חבריו, משפחתו והוא עצמו – הצלחה בחיים! נערים ובוגרים עם לקויות למידה חווים קושי אדיר במעבר חד זה. ראשית, החוסר בכלים שיכינו אותם לקראת העולם הבוגר. שנית, למידה מותאמת ומונגשת של מקצוע שיוביל אותם לפרנסה בכבוד ולעתיד מבטיח. בשיתוף פעולה עם מוסדות שתילים בראשות ישראל רייסנר, ומנהל סניף רמות של מוסד שתילים, משה ברמן, לצד קבוצת מכבי, בהובלת שלזינגר, מנהל דוברות ותקשורת למגזר החרדי במכבי, ומלכה, יו"ר עמותת ערבות הדדית למען הקהילה, ובסיוע קבוצת אנשים ומחשבים והעומד בראשה, פלי הנמר – נולד מיזם אדיר, שיקנה לנערים חזון לעתיד על ידי רכישת מקצוע מבוקש לחיים, שממנו יוכלו להתמלא סיפוק ולהתפרנס בכבוד. המיזם החל בבניית מעבדה אלקטרונית במוסדות לילדים מיוחדים בתנאים המותאמים להם, למקצוע טכנאות PC, תוכנה וחומרה. הליך הלמידה וההכשרה מתבצע בתוך מסגרת המוסד ובמעורבותם המלאה של חברי הצוות. עמותת ערבות הדדית למען הקהילה מופקדת על הליך ההכשרה והידע המקצועי. לשם כך תורמות החברות את המחשבים שיצאו מכלל שימוש בחברתם הן לצורכי למידה והן למטרה החדשה: ייצוא חזרה של המחשבים שתוקנו בידי התלמידים למטרות חסד ובעיקר לשימוש ילדים חולים. החזון של כלל השותפים במיזם הוא לפתוח עוד מעבדות הכשרה לילדים מיוחדים בכל הארץ, למען חברה ישראלית מוצלחת ושוויונית בין כל שכבות האוכלוסייה. שורה תחתונה: זהו קול קורא לחברות ולעובדים להעביר ליוזמה מחשבים שיצאו משימוש בחברות שלכם. הם ידעו מה לעשות איתם. אשמח שתיידעו אותי. תודה, פלי הנמר t@pc.co.il 052-2343257  

אורקל שוקלת בימים אלה צעדים לצמצום עלויות בהיקף של מיליארד דולרים, שעלולים לגרום לפיטורים של אלפי עובדים. זאת, ברקע רכישת ענק שביצעה תמורת עשרות מיליארד דולרים – כך פורסם בסוף השבוע באמצעי תקשורת בארצות הברית. חלק מהדיווחים נכתבו בלשון עבר – כלומר, שהיא שקלה, ובחלקם כי היא שוקלת. כך או כך, לא דווח על החלטה האם להוציא את המהלכים האלה אל הפועל או לא. הפיטורים הפוטנציאליים באים בעקבות סגירת הרכישה של ענקית הטכנולוגיה את Cerner תמורת 28 מיליארד דולר – רכישה שהגדילה את מצבת כוח האדם של אורקל ב-28 אלך עובדים נוספים. המניע לרכישה היה להעניק לחברה נוכחות עמוקה יותר בתחום ה-IT של שירותי הבריאות. אורקל לא הגיבה לדיווח. בכיר באורקל, ששוחח בעילום שם עם דה אינפורמיישן, אמר כי הפיטורים "עלולים להשפיע באופן לא פרופורציונלי" על עובדי החברה בארצות הברית ובאירופה, משום שהם עלולים לפגוע במחלקות השיווק של יישומי התוכנה, במרכזי שירות הלקוחות ובעובדים שפועלים בעולם האי-קומרס. ביוני האחרון סיימה אורקל את הרבעון האחרון של שנתה הכספית 2022, ואת השנה כולה, עם תוצאות מעורבות: עלייה בהכנסות לצד ירידה ברווח הנקי, עקב גידול ניכר יותר בהוצאות. בלט במיוחד תחום הענן, שרשם גידול דו ספרתי ברבעון. לפי הדו"חות הכספיים שהחברה פרסמה, היה פער בין העליות בהכנסות ובהוצאות השנתיות: אלה גדלו בפחות מ-5% ל-42.4 מיליארד דולר וב-25% ל-31.5 מיליארד, בהתאמה. כתוצאה מכך, הרווח התפעולי השנתי צנח ב-28% ל-10.9 מיליארד דולר והרווח הנקי – ב-51% ל-6.7 מיליארד.

שבוע לאחר שהותקף בסייבר, ספק שירותי ה-IT הענק SHI מודה שהוא עדיין מנסה "לשחזר את המערכות והתהליכים העסקיים" שלו. החברה אישרה כי היא שכרה שירותי חברה לזיהוי פלילי בסייבר, וכן כי היא דיווחה לרשויות אכיפת החוק, כדי לסייע בחקירת מתקפת הסייבר הגדולה, שממשיכה להטריד אותה. בפוסט בבלוג באתר האינטרנט של ענקית המחשוב, הממוקמת בסומרסט, ניו ג'רזי, החברה ניסתה להרגיע לקוחות כשהודיעה שהיא "פועלת לפתור בעיות הקשורות לאבטחת הסייבר שלה, בשל אירוע שקרה במהלך סוף השבוע של ה-4 ביולי". "אנחנו עובדים עם ספק שירות משפטי ועם רשויות אכיפת החוק כדי לחקור את האירוע", נמסר בהודעה. "בשלב זה, אין לנו ראיות לכך שנתוני לקוחות רגישים כלשהם נפגעו". לא ברור אילו מערכות ושירותים אחרים של SHI חוו שיבושים. נכון למועד פרסום ידיעה זו, האתר של SHI מושבת, למעט הבלוג שלה. "ממשיכים לעבוד כמה שיותר מהר" SHI הודיעה בסוף השבוע כי "אנחנו ממשיכים לעבוד כמה שיותר מהר כדי לשחזר את המערכות והתהליכים העסקיים שלנו. ככל שהמערכות הללו משוחזרות, אנחנו נוקטים צעדי זהירות כדי לוודא שהן פועלות באופן תקין". החברה מונה מעל 5,000 עובדים ולה יותר מ-15 אלף לקוחות ברחבי העולם. בהודעתה הראשונה, בשבוע שעבר, היא מסרה שהמערכות שלה נפרצו במהלך סוף השבוע של יום העצמאות האמריקני ושהיא שימשה כ-"מטרה למתקפת נוזקות מתואמת ומקצועית". החברה מסרה שהיא נמצאת בקשר רציף עם גופים פדרליים, כולל ה-FBI ו-CISA. מומחים ציינו לחיוב את העובדה שהחברה רוצה לדעת בדיוק מה קרה למערכותיה, ולכן שכרה שירותי ייעוץ חיצוניים. מנגד, ציינו, "בכל זאת, העובדה שהיא זקוקה לעזרה בחקירה מעידה גם על כך שעדיין קיימים היבטים נעלמים רבים הקשורים למתקפה, כי המשמעות היא שאנשי האבטחה של החברה לא בטוחים מה היה וקטור האיום שתקף".

חברת קפאו (Kapow) קיימת כשנה וכבר הפכה להיות שחקן משמעותי. החברה משלבת בין ידע והבנה עמוקים בהובלת פרויקטים גדולים ומורכבים, שעד לאחרונה היו נחלתם הבלעדית של חברות האינטגרציה הגדולות במשק, לצד גישה סטארט-אפיסטית צעירה יעילה ומהירה. בימים אלו מינהל התכנון בחר בחברת קפאו להוביל את הפיתוח, השדרוג והתחזוקה של מערכות הליבה התכנוניות של מדינת ישראל […]

"המסע הדיגיטלי של צה"ל משפיע על הלוחמים בקצה הטקטי והמבצעי, ומאפשר ללוחמים יכולות ואמצעים שנראים כלקוחים מספרי מדע בדיוני" – כך אומר אל"מ (מיל') אסף נבות, לשעבר בכיר באגף התקשוב בצה"ל וכיום ראש מו"פ, חטיבה ביטחונית בחברת COMMIT. נבות ינחה בכנס IT4IDF את הפאנל "טרנספורמציה דיגיטלית, מהלוחם בקצה הטקטי ועד לליבות הדיגיטל הצהליות". לדברי נבות, "הדיגיטל הינו אחד מן המאפשרים המשמעותיים ביותר לשילוביות וללחימה רב-זרועית צה"לית". בנוסף, הוא מציין, כי "הדיגיטל מהווה אחד המשפיעים המרכזיים על האופן שבו התעשיות הביטחוניות הישראליות מפתחות יכולות לוחמה עבור צה"ל וצבאות מתקדמים אחרים בעולם". בפאנל שיוביל נבות ישתתפו ד"ר מיכל אילוז, סגנית לפרויקטים ותפעול חטיבת יבשה וים – רפאל; פרופ׳ ישע סיון, מנכ״ל דיגיטל ראש; תת אלוף (מיל׳) זיו אבטליון, לשעבר ראש מינהל הטרנספורמציה הדיגיטלית וראש החטיבה הטכנולוגית של היבשה; אל״מ אורן מצליח, רמ״ח לוחמת יבשה דיגיטלית בזרוע היבשה ;אל״מ (מיל׳) אבי עוליאל, ראש חטיבת התקשוב באלתא, תע״א. משתתפי הפאנל ידונו וישיבו על שאלות בנושאים הבאים: כיצד המסע הדיגיטלי משפיע על היכולות והאמצעים שמגיעים ללוחמים בקצה הטקטי; כיצד מביאים מידע רלוונטי ומוגן מהליבות הצה"ליות בזמן אמת לשדה הקרב; האם קיימת יד מכוונת לדיגיטל בצה"ל, או שמדובר בהשפעה על איי דיגיטל בודדים בארגון? כמו כן ידונו המשתתפים בנושא כיצד הדיגיטל בצה"ל משפיע על הפתרונות שהתעשיות הביטחוניות מפתחות עבור צה"ל ועבור צבאות מתקדמים. אל"מ (מיל') נבות השתחרר מצה"ל ב-2020 לאחר 25 שנות שירות, ומאז הוא מבצע מגוון תפקידים בחברות היי-טק. במסגרת שירותו הצבאי עסק רבות במו"פ ובניהול פרויקטים טכנולוגיים מולטי-דיסציפלינריים בעולמות התקשורת, החומרה, התוכנה וההגנה בסייבר. טרם שחרורו פיקד נבות על אחת המחלקות הטכנולוגיות באגף התקשוב ושימש כראש מחלקת לוחמה מבוססת בחט"ל, ולפני כן כראש החלק הטכני של פרויקט צי"ד, וכן היה שותף בהקמת מחלקת מערכות המידע של אט"ל ואף עמד בראש מחלקה זו. כנס IT4IDF יעסוק באתגרים של גורמי התקשוב במערכת הביטחון באוויר בים וביבשה הן בתחום המערכות המבצעיות והן בתחום המערכות התומכות לחימה. את הכנס יפתח ראש אגף התקשוב בצה"ל, אלוף ערן יניב, ובכירים נוספים בתקשוב של צה"ל, המשרתים כיום ובמילואים. נוסף על פאנל טרנספורמציה דיגיטלית ייערכו פאנלים נוספים בנושאים הבאים: פריצת דרך טכנולוגית לקידום היעדים הארגוניים     אתגרי הרכש הצה"ליים; ותרגול מערכי התקשורת והסייבר הלאומי. לצד הכנס תתקיים תצוגה מרהיבה של החברות הספקיות העובדות עם מערכת הביטחון, ומנהלי חברות אלו גם ישתתפו כמרצים בכנס. מנחה הכנס ויו"ר ועדת התכנים הוא סא"ל (מיל') אודי קאוף, מנהל מגזר ביטחון באמת טכנולוגיות וחבר בוועד המנהל בעמותת התקשוב. ההרשמה לכנס בעיצומה, מספר המקומות מוגבל. הכנס מתקיים על פי הנחיות משרד הבריאות, שיהיו נכונות ליום הכנס.