'ברבור שחור' הוא אירוע יוצא דופן, בלתי אפשרי, בעל השפעה גדולה מאוד. את האירוע לא ניתן לצפות מראש, אך בפועל, הוא מתרחש. במשך שנים ארוכות הייתה הדרה של הרשתות הסלולריות ממערכי התקשורת הצבאיים. תחת מעטה ההדרה התפתחו תיאוריות קונספירציה שונות אודות מגבלות התקשורת הסלולרית וחוסר התאמתה למערכים צבאיים נייחים ולטובת כוחות שבתנועה. התקשורת הסלולרית החלה לחדור למערכי האבטחה וכן להשתלב במערכים צבאיים והפכה נפוצה יותר ויותר בשילוב עם פתרונות אבטחת גבולות ומגיבים ראשוניים. אולם עדיין ללא נגישות לכוחות חי"ר מתמרנים הטענות היו על כך שערוצי התקשורת והרשתות הסלולריות אינם יכולים להתמודד עם חסימות, לאתר אותן, לנטרל אותן ולהתנהל בתוכן. כמו כן נטען שאין להם יכולות להתמודד עם מבנה רדיו משתנה ובתנועה, ומאידך, שיש להם קושי להתמודד עם עבודה בניתוק ובעיות סנכרון. הביקורת על אי ההתאמה הגיעה עד לטענות לגבי המגבלות של יחידות הקצה ושמירה על רמת אבטחה גבוה. במקביל לטענות אלו, שאומצו על ידי אנשי הטכנולוגיה בצבאות השונים ומקביליהם בתעשיות הביטחוניות, בשקט בשקט ולאורך שנים, התפתחו והשתכללו רשתות הסלולר במגזרים האזרחיים וגילו בפני אזרחי העולם החופשי עולם טכנולוגי עשיר, המתבטא באפליקציות בעלות יכולות וידיאו מרשימות, עיבוד בזמן אמת, כשהמגבלה היחידה הקיימת היא דמיונם העשיר של מפתחי האפליקציות האזרחיות – שלא אכזבו, המשיכו להתפתח והשתכללו ככל שאפשרו לבצע את העיבוד בזמן אמת לשביעות רצונם של המשתמשים. רשתות הסלולר התקדמו לדור 4 ודור 5, שאפשרו הקמתן של ליבות פרטיות, וכן אפשרו החל מהעברת רוחבי פס וקצבי נתונים גבוהים ועד לשילוב יכולות AI במכשירי הקצה המתקדמים. לעומתן נשארו מפתחי האפליקציות הצבאיות מאוכזבים בכל פעם מחדש ממגבלת התקשורת שהציבו בפניהם ערוצי התקשורת הצבאיים, שהמשיכו להתבסס על תדרי אלחוט צרי סרט, כמו גם שחייבו להשאיר את יכולות העיבוד בליבה המרכזית של הרשת. מתכוונן לתקשורת מתקדמת, דור 5 או 4. צה"ל. צילום: עיבוד ממוחשב כאילוסטרציה. מקור: ShutterStock התפישה מתחילה להשתנות לאחרונה אנו מזהים "סימנים המרמזים" על שינוי תפישה וניעור אבק מארכיטקטורות תקשורת צבאיות מיושנות, הבנויות על אסכולת התדרים הנמוכים, כמנת חלקת של גופים צבאיים לצורך תקשורת צבאית. זה לא מקרי שענקיות ספקיות הרשתות הסלולריות כמו אריקסון (Ericsson) ונוקיה (Nokia) מקימות חטיבות ביטחוניות. חברת נוקיה אף רוכשת חברות העוסקות בפתרונות סלולר טקטיים. כמוה חברת Fenix Group, שנרכשה על ידה לאחרונה ועוסקת ברשתות סלולר טקטיות. התקשורת הסלולרית החלה לחדור למערכי האבטחה וכן להשתלב במערכים צבאיים והפכה נפוצה יותר ויותר בשילוב עם פתרונות אבטחת גבולות ומגיבים ראשוניים. אולם עדיין ללא נגישות לכוחות חי"ר מתמרנים. השינוי נובע מהתלכדות של מספר מהלכים, מצד אחד הצורך ההולך וגדל לרוחבי פס גבוהים בשדה הקרב, כמו גם יכולות עיבוד ונתוני זמן אמת בקצה לכוחות חי"ר, יכולות שניתנות למימוש אך ורק באמצעות טכנולוגיה סלולרית. אל מול התפתחות רשתות הסלולר בדור 4, וביתר שאת בדור 5, המאפשרים לטכנולוגיה הסלולרית להתמודד בצורה אפקטיבית עם חסימות, חל מתן יכולת לתקשורת מקומית לכוחות, גם כאשר אין יכולת לתקשר לליבות הרשת, רציפות תפקודית בניתוק ומענה להשתנות סביבת הרדיו במרחב. אם תרצו לשמוע ולהעמיק יותר, הצטרפו אלי להרצאה בנושא: "אתגרי שילוב רשתות סלולריות דור 5 בשדה הקרב המתמרן" – במסגרת כנס IT For IDF, שיתקיים בלאגו ראשל"צ ביום ד', ה-10 ביולי. הכותב הוא מוביל מיזמי ופתרונות טלקום וטכנולוגיה מתקדמות, והרצה בכנס IT For IDF גם בשנה שעברה

רשויות הבטיחות של קוריאה הדרומית הודיעו אתמול (ד') כי פתחו בחקירה לאחר ששני עובדים במפעל של סמסונג נחשפו לקרינה. התקרית התרחשה בתחילת השבוע במפעל שבבים של  סמסונג בצ'יהונג דרומית לסיאול, והרשויות הפסיקו את פעילות הציוד במפעל כחלק מהמאמצים לקבוע את הסיבה המדויקת. "אנו מתכננים להעריך את מינון החשיפה המדויק לקרינה עבור החולים… ונערוך חקירה נוספת על המפעל", הודיעה הנציבות לבטיחות וביטחון גרעיני בהצהרה, והוסיפה, כי תנקוט צעדים מינהליים אם תגלה הפרות כלשהן של כללי בטיחות. סמסונג אמרה, כי ידי העובדים נחשפו בטעות לקרני רנטגן וכי היא תומכת באופן מלא בטיפול ובהחלמה שלהם תוך שיתוף פעולה עם הרשויות. העובדים סבלו מתסמינים חריגים באצבעותיהם, על אף שבדיקות הדם שלהם היו תקינות, אמרה הנציבות.

  משרד התקשורת הודיע על הרחבת כמות מספרי טלפון עבור שירותי אינטרנט מבוססי IoT. המשרד הגדיר טווח של 100 מיליון מספרים על בסיס תחזיות הגידול העתידי בתחום זה. הרחבת השירות תאפשר גידול בשימוש במכשירים חכמים בתחומים מגוונים, כגון רפואה מרחוק, מפעלים חכמים, רכבים מקושרים ושירותים עתידיים מתקדמים. על פי הערכות שנעשו במשרד, השוק העולמי של מכשירי IoT צפוי להגיע להיקף של טריליוני יחידות קצה המחוברות לרשתות מפעילי התקשורת בעולם בתוך מספר שנים, כולל גם בישראל, בעיקר על רקע פריסה רחבה של תשתית דור 5 המבוססת על ליבת רשת עצמאית, והצורך לאפשר שירותים מתקדמים בכלל המגזרים. שר התקשורת, ד"ר שלמה קרעי, אמר, כי "הקצאת המספרים החדשים היא חלק מהמהפכה הרחבה של הטמעת דור 5 ברחבי הארץ". מנכ"לית משרד התקשורת, עו"ד עינבל משש, אמרה, כי "מהלך זה של הקצאת המספרים הנוספים לטובת שירותים מבוססי טכנולוגית IoT ייתן מענה להתפתחות המהירה של התחום ותסייע לשיפור בכלכלה, בכלל ענפי המשק ולרווחת הציבור״.

"השיבוש לא עוצר, וחודר לכל מגזר – ביטחון, כלכלה חברה וטכנולוגיה. מצב ייחודי זה מחייבנו להקשיב לדברי ויויאן גרין, אלמנת הסופר גרהם גרין: 'משמעות החיים אינה לחכות שהסערה תחלוף – אלא ללמוד לרקוד בגשם'. ה-AI תביא קדמה, שיפור, ושינוי. רובוטים ומערכות אוטונומיות ייכנסו לחיינו, אבל אסור לתת לה להופכנו לרובוטים, כי יש חשיבות לממד האנושי, המתחזק בעידן זה – בעולם קר ומנוכר של מכונות, הפן האנושי קריטי, ונחפש אנשים-עובדים בעלי יוזמה ותשוקה, שיעבדו יחד ובצד הרובוטים והבינה המלאכותית", כך אמר אלון בן צור, מנכ"ל בינת תקשורת מחשבים.   בן צור דיבר במליאה המרכזית של כנס Bynet Expo 2024, שנערך היום (ה') בגני התערוכה בתל אביב, בהשתתפות אלפי לקוחות החברה ושותפיה העסקיים. צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין "ימים קשים עוברים על ישראל, המותקפת פיזית, קיברנטית, מדינית וכלכלית", אמר בן צור. "לא חלמנו ולא היינו ערוכים למצב זה, כי היינו שבויים בקונספציה, וכעת – זה הזמן להחליפה בחדשה. ההגדרה כה רלוונטית לישראל בעת הזו, וגם לעולם: נדמה כי המאה ה-21 מתחילה כעת ומה שהיה עד כה ברבע הראשון היה 'רק' פרומו. השבר הגדול, אובדן כוח ההרתעה, אובדן האמון במערכת ובהנהגה, כשמיטב בנינו בנותינו נהרגו ונרצחו – 50 שנה אחרי מלחמת יום כיפור אנו מופתעים שוב, ושוב – כי האמנו בקונספציה, התאהבנו בה ולא העזנו לשנותה". "מ-2001 ועד 2023, היקף האיומים הרקטיים על ישראל צמח בצורה מעריכית", ציין. "הוצאנו הון עתק והיינו מרוצים שאנו מוגנים. אבל זה לא פתר את הבעיה – הטווח, העוצמה וכמות הטילים נסקו. השקענו בטכנולוגיה והאמנו שהיא תגן עלינו. אלא שהיא לבדה לא יכולה לפעול, נדרש הגורם האנושי". "זמן לחשב מסלול מחדש" "עכשיו הזמן לחשב מסלול מחדש", קבע בן צור. "2014 הייתה שנת מפנה חשובה, אז נחשפנו לדיגיטל ולמושג השיבוש. מאז, המחצית הראשונה של העשור הייתה פנטסטית וחלקה השני, עם מגיפה עולמית, שבעה מיליון מתים וחצי מיליארד חולים – פחות. הייתה פה סדרת אירועים – גידול בעלויות השינוע הימי, מלחמת סחר סין-ארה"ב, מלחמת אוקראינה חסרת ההיגיון והתכלית, ערעור בריתות, גידול באינפלציה ובריבית, ובארץ, מחאה חברתית ורפורמה-מהפכה משפטית. מאז תחילת העשור האדם לא החמיץ הזדמנות לפגוע בגלובליזציה, פגיעה במקורות הייצור, בנתיבי הסחר, ובאמון של חברות בספקים, אלה פוגעים בבסיס הכפר הגלובלי ומשבשים גם את הערך הגדול של המערב – הגלובליזציה. המדיה החברתית, וטיקטוק (TikTok) בראשה, מעוותת לחלוטין את התודעה, מקטבת ומפלגת ויוצרת תשתית למלחמות אזרחים ואי יציבות. המחיר שאנו משלמים והנזק עצום". "לכן", אמר בן צור, "במסגרת השינוי התפישתי, צריך להתייחס באופן שונה לטכנולוגיה, לא לחשוש מהשינויים, ולהבין שהם טומנים בתוכם גם בשורות אופטימיות, כי היא מקדמת – בין השאר – את תוחלת החיים ואת הרפואה. יש להיאבק בכלי המדיה החברתית, שמצמצמים את היתרון היחסי שלנו כחושבים, מקטבים, וגורמים להדהוד של אותם מסרים ולאובדן חוכמת ההמונים". "עלינו להאיץ את הטוב ולהתגבר על הרע" "לפי גרטנר", אמר, "78% מהמנכ"לים יבנו עד סוף 2024 אסטרטגייה חדשה; לפי PwC, אם חברה לא תשנה אותה – היא תיעלם תוך פחות מעשור. יש לטפל בהיבטי הגדלת התפוקה, בניית חוסן ארגוני ובסייבר, להביא לביזור סיכונים, להכניס מיכון – אך לא על חשבון עובדים בני אנוש, לא לסמוך רק על הטכנולוגיה, לדייק את מה שעושים, לבחור מה כן לעשות, לחבק את השינויים ולמצות מהם תועלות, לא להיבהל מהשגיאות שנעשו בהטמעת דיגיטל, למרות ש-70% מהפרויקטים בתחום נכשלו או הצליחו רק חלקית. ישנם שלושה גורמים להצלחה החלקית בישומי טרנספורמציה דיגיטלית: Expectation, Implementation, Adaptation. הציפיות גדולות ממה שאפשר, ויש להנמיכן. היישום לא מספיק ובעיקר – ההתאמה בין אדם-מכונה היא האתגר חשוב בעשייה שלנו". "בעולם ה-AI, נדרש להיערך למול החסמים – האתגר המרכזי הוא איכות הנתונים. הבשורה הטובה היא שתקציבי ה-IT ממשיכים לגדול ויש נכונות של הנהלות להשקיע במחשוב – ובראש בהגנת סייבר". "בעולם ההיברידי", ציין בן צור, "יש להביא לפשטות בתפעול, לחפש היכן למקסם את העשייה ובעיקר – מה לא לעשות, כי לא נוכל לטפל בהכל. יש להביא למערכות ניראות לטובת תובנות מושכלות. זה יאפשר לנו לצמצם את משך הטיפול בתקלות ולהאיר את עינינו להבין טוב יותר מה קורה במערכות המידע שלנו. כך נחיה בעולם המשלב פעילות בקרקע, הדאטה סנטרים המקומיים – ובסביבה מרובת עננים". "טכנולוגיית ה-AI תביא לקדמה", סיכם מנכ"ל בינת תקשורת מחשבים, "אולם אסור לתת לה להופכנו לרובוטים, כי לנו בני האדם יש 'עצלות מובנית', וקל לנו להתמכר ולהתמסר למערכות אוטונומיות. זה עלול לנוון את האנושות. הרעים מנצלים את הטכנולוגיה מהר יותר – ואילו הדברים הטובים מגיעים לאט יותר, ועליהם לחצות את 'מדבריות' הרגולציה והחוקים. עלינו להאיץ את הטוב ולהתגבר על הרע. זו תקופה מרתקת, עם הזדמנויות ואיומים כאחד – ואנו פה כדי לפעול יחד עם הלקוחות לקדם את הטכנולוגיה ולשפר את איכות החיים של כולנו".

המלחמה הנוכחית, על מתקפות הטילים שהביאה איתה, אתגרה ועדיין מאתגרת לא מעט ארגונים סביב השמירה על נכסי המידע שלהם – בין אם אצלם "בבית" או בחוות שרתים. לפגיעה בדאטה סנטר של ארגון גדול, ציבורי או פרטי, יש פוטנציאל מסוכן כמו ולעתים אף יותר מפגיעה במבנה אחר. אחרי ה-7 באוקטובר דובר על שלל קונספציות, שהתבררו אז כמוטעות והתרסקו לנו מול הפרצוף. במרכזן הייתה זו שהחמאס מורתע ולא יבצע מתקפה על ישראל. הקונספציה הזו וקריסתה עלו לנו בכ-1,200 נרצחים ב-7 וב-8 באוקטובר, כניסה לרצועת עזה, מאות חיילים הרוגים ובכלל, מלחמה עקובה מדם. אלא שיש עוד קונספציה, שגם היא קרסה – והיא לא מדוברת כמעט: זו שגורסת שמיקום של חדרי מחשב במקומות הנכונים הוא ארובה להגנה על המידע של האזרחים או הלקוחות, ובכלל של הארגון. ההפגזות וניסיונות הפגיעה לא דילגו על הדאטה סנטרים השונים של הארגונים, וגם של חברות האירוח. זו אחת הסיבות שמאז ה-7 באוקטובר, שוק הדאטה סנטרים והדרישה לפתרונות ניהול ושמירה על המידע הגיעו לשיאים חדשים. זה הורגש לא רק בשוק התקשוב, אלא גם בתחום הנדל"ן: משקיעים ויזמים, לרבות כאלה שמעולם לא היה קשר לעולמות ההיי-טק וה-IT, בחרו להשקיע את כספם בהקמת דאטה סנטרים. הם רוכבים על הגלים הגועשים שעשתה הממשלה עם מכרז נימבוס, זכייתן בו של שתי חברות הענק AWS וגוגל, והיישום של אחד התנאים המרכזיים של המכרז – הקמת אזורי ענן ודאטה סנטרים מקומיים. המצב הוא שההיצע של פתרונות ניהול חדרי המחשב לא עומד בביקוש ההולך וגובר. על המדינה לשנות גישה בכל הנוגע לדאטה סנטרים הוכחה לכך ניתן היה לראות בכנס דאטה סנטר וענן של אנשים ומחשבים, שנערך אתמול (ד'). משתתפי האירוע הקשיבו בקשב רב להרצאות של הדוברים – הן נציגי חברות המספקות שירותי אירוח והן מנהלי תשתיות ובכלל מנהלים טכנולוגיים של כמה ארגונים גדולים. חלק מהמשתתפים אמרו לבני שיחם שהם באו ללמוד ולשמוע כיצד הם יכולים להגן טוב יותר על המידע שיש להם בארגון ולישון קצת יותר טוב בלילה. אבי דדון, ראש מנהלת ההקמה של טקטוניק, שיש לה דאטה סנטר בבית שמש, נגע בנקודה חשובה: "אין מתקן של דאטה סנטרים שלא חווה נפילה שגרמה לפגיעה כלשהי בעסקים של הארגונים שמתארחים בו, ומי שאומר אחרת – משקר או לא יודע", אמר. הוא ציין שמדינת ישראל והשוק צריכים לשנות את הגישה שלהם, להסתכל על הדאטה סנטרים כעל מתקנים קריטיים, ולהגדיר את השמירה עליהם וההקמה של עוד מרכזי נתונים כמאמץ לאומי, משום שברובם נמצא, או יהיה, המידע הכי חשוב ורגיש של מדינת ישראל. דבריו של דדון מקבלים תוקף לנוכח התגברות מתקפות הסייבר על ישראל מאז תחילת המלחמה. אלה פגעו, ולמרבה הצער עדיין פוגעות, בארגונים לא רק בהיבט של מתקני האחסון, אלא גם בגלל ליקויים בדרכי ההגנה על המידע ובהשקעת חסר בכלים שיכולים למנוע את זה. המלחמה גם הוסיפה כמה נדבכים בשיקולים של ארגונים האם לנהל את המידע שלהם אצל חברות מארחות, ואצל איזו או אילו מהן. כמה מהדוברים בכנס המליצו לתת משקל מרכזי לנושא האנרגיה – הן מהצד של שרידות ועמידה בפני אירועים בלתי צפויים והן בהיבט של חיסכון בעלויות. חלקם אף המליצו לשים לב למיקום של הדאטה סנטר, מבחינת צפי לעומס על מערכת החשמל, שלעולם לא תהיה יציבה 365 ימים בשנה, ושהשבתה שלה אפילו לכמה שעות עלולה להפיל ארגונים שלמים, שלא לדבר על שירותים חיוניים. אירועי אותו יום נורא הוכיחו שאין הגנה מוחלטת על שום דבר, ולכן יש צורך להסתכל ולבחון כל הזמן את צורות שמירת המידע ואחסונו בארגון, ולתת עדיפות מיידית לפתרון שיעשה זאת על הצד הטוב ביותר, וייתן למנהלים ולעובדים הרלוונטיים שקט נפשי יש אמרה ידועה, שנכונה תמיד, שלפיה העיתוי הוא הכול. כזה הוא הסיפור של הקמת הדאטה סנטר החדש של עיריית תל אביב-יפו. הפרויקט יצא לדרך לפני המלחמה, מתוך ראייה אסטרטגית והבנה של כל הגורמים הרלוונטיים בעירייה שעיר כמו תל אביב ראויה למתקן ולמערכות שיתנו מענה טוב יותר לצרכים המשתנים. ב-7 באוקטובר, אנשי העירייה היו בעיצומו של תהליך ההקמה, שהואץ אז, על מנת לאפשר רציפות תפקודית של העירייה גם בימי המלחמה. חשיבה מחוץ לקופסה ורצון טוב מצד הקבלנים שבונים את המבנה הביאו כך שחלק מהמתקנים אוחסנו באחת הקומות, עד להשלמה ולהעברה למבנה הקבוע, שמהווה אחד ממתקני הדאטה הסנטרים היותר מתקדמים שיש כיום בארגונים בישראל. המעבר אליו הושלם בתחילת המלחמה, כשתל אביב הייתה תחת מתקפות טילים. סיפורים לא פחות מעניינים נשמעו מפי נציג בנק ישראל, שזמן לא רב לפני המלחמה הספיק להשלים בניית דאטה סנטר גדול בבניין הבנק בירושלים, ומפי נציג שירותי בריאות כללית, שדיבר על תפיסת שמירת המידע והאחסון של ארגון הבריאות הגדול ביותר במדינה, שמחזיק במידע הרפואי הרגיש של המבוטחים בכללית ושל המטופלים בבתי החולים שלה. השורה התחתונה: החשיבות של הדאטה סנטרים בישראל והצורך בשמירה מיטבית על המידע של ארגונים ואזרחים קיבלו משנה תוקף ב-7 באוקטובר. אירועי אותו יום נורא הוכיחו שאין הגנה מוחלטת על שום דבר, ולכן יש צורך להסתכל ולבחון כל הזמן את צורות שמירת המידע ואחסונו בארגון, ולתת עדיפות מיידית לפתרון שיעשה זאת על הצד הטוב ביותר, וייתן למנהלים ולעובדים הרלוונטיים שקט נפשי – מצרך נדיר ויקר בימינו.

משפחת מחשבי ה-IdeaPad של לנובו, הנייד והשולחני, היא סדרת הכניסה הצרכנית של החברה. משפחת ה-Yoga נמצאת מעליה, וההבדל העיקרי ביניהן הוא העיצוב, שבמשפחה השנייה מבין השתיים הוא יוקרתי יותר. זה אומר שה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1, שקיבלתי אליי לבדיקה, הוא יחסית עממי. הפעם מדובר במחשב 2-ב-1 מהסוג של המסך ההפיך – שבו ניתן לסובב את המסך עד ל-360 מעלות כדי לעבוד עימו במצב טאבלט, מה שאומר שהוא תומך מגע. שמו המלא מכיל גם את הקוד 14IRU9. אחד ההיבטים של המחשב הזה הוא השימוש במעבד Core 7 150U של אינטל, ששייך למה שהחברה מכנה Core Processors Series 1. יש לו אמנם מבנה מודרני, עם שתי ליבות ביצועים שפועלות במהירות של 1.8 עד 5.4 גיגה-הרץ ושמונה ליבות יעילות שפועלות במהירות שנעה בין 1.2 ל-4.0 גיגה-הרץ, אבל אין לו משהו מאוד חשוב – שבב NPU. ה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1 של לנובו. צילום: יח"צ מדובר במעבד ששייך לקבוצת המעבדים שמכונה Raptor Lake Refresh. כלומר, הוא הרבה יותר קרוב ל-Core 14 מאשר ל-Core Ultra. אבל אינטל לא זנחה לחלוטין את היבט הבינה המלאכותית במעבד הזה, כי הרי איך אפשר בעידן הנוכחי? היא שילבה בו מערך של טכנולוגיות שמכונות Deep Learning Boost, שלטענתה מציעות שיפור ניכר מול דורות קודמים בהרצת תרחישים שעוסקים בעיקר בהיסק. אבל, יש למעבד הזה יתרון משמעותי, כי הוא שייך למשפחת ה-U – וזה אומר צריכת הספק יחסית נמוכה, עם עם TDP של 15 וואט בלבד. די קל להבין למה זה המעבד שבחרה לנובו למחשב המסוים הזה. זה אומר מחשב שלא מתחמם כמעט – מה שחשוב מאוד עבור מחשב שמיועד לעבודה יומיומית גם תחת עומסים, כי זה בא לידי ביטוי בזמן העבודה. ואמנם, זה מה שעלה מבדיקות זמן העבודה שביצעתי לו: ה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1 סיים את מבחן הזמן של PCMark 10, בתרחיש המשרד המודרני, אחרי 7:38 שעות – תוצאה מכובדת בהחלט. מכיוון שהמבחן מבוצע תחת פעילות רציפה, זה מסוג המחשבים שגם אם תעבדו איתם קשה לאורך היום, בסופו של דבר תחזרו הביתה ולא תצטרכו למהר לחפש שקע חשמלי על מנת להטעין אותו. הסוללה עצמה, דרך אגב, לא גדולה במיוחד, ונפח העבודה שלה עומד על 57 וואט/שעה. השבב הגרפי שמשולב במעבד הוא Iris Xe, שמוכר מדורות קודמים. בעוד המעבד עצמו השיג בדרך כלל תוצאות יחסית טובות, ובמיוחד במבחני הליבה היחידה, השבב הגרפי לא הצליח להתמודד עם מטלות משחקים, כשהקצב המקסימלי שלו היה כמה פריימים בודדים לשנייה. המקלדת, המסך, הזיכרון והמשקל העבודה גם במחשב זה סובבת, מן הסתם, סביב המקלדת, ולפחות בגרסה הניידת, גם סביב משטח השליטה שלו. יש לו משטח שליטה גדול יחסית, והוא חלק, נוח למגע ומאפשר הזזה מהירה של הסמן ללא כל בעיה. לפחות לא נתקלתי באחת כזו לאורך הבדיקה. מקשי המקלדת מרווחים היטב והירידה שלהם מספקת, אבל הם קצת קשים למגע. המקלדת גם מכילה את המקש החדש עם ציור ה-Copilot של מיקרוסופט. ה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1, שקיבלתי אלי לבדיקה, הוא יחסית עממי. הפעם מדובר במחשב 2-ב-1 מהסוג של המסך ההפיך – שבו ניתן לסובב את המסך עד ל-360 מעלות כדי לעבוד עימו במצב טאבלט, מה שאומר שהוא תומך מגע מסך ה-IPS של ה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1 הוא בגודל 14 אינץ' ברזולוציית 1920×1200, שהיא די בסיסית כיום. הוא מציע בהירות סבירה של 300 ניט, שמספיקה לעבודה בחדר, והמסך קצת מבריק מדי ומשקף בזוויות מסוימות את הסביבה. עוד הוא מציע יחס ניגודיות סביר ולא יותר של 800:1, ולא פחות חשוב – קצב הרענון הוא בסיסי בלבד, ועומד על 60 הרץ – מה שכנראה מבליט עוד יותר את מעמדו בהיררכיה הכלל מחשבית של לנובו. לצד המעבד יש 16 גיגה-בייט זיכרון RAM ו-1 טרה-בייט זיכרון אחסון, ויש תמיכה ב-WiFi 6E וב-Bluetooth 5.3. כמו כן, יש שני רמקולים בעוצמה של 2 וואט, שתומכים בתקן הסטנדרטי יותר, Dolby Audio. מה שמיחסית מפתיע הוא שיש לו גם חיישן טביעות אצבע, והוא עובד בסדר גמור. ה-Lenovo IdeaPad 5 2-in-1 של לנובו. צילום: יח"צ המשקל של המחשב עומד על 1.6 ק"ג, וזה די צפוי למחשב מסוגו. צירי המסך חזקים מאוד, כך שאין קושי לפתוח אותו כמעט לאיזו זווית שרוצים ולעבוד ביציבות. ה-IdeaPad 5 2-in-1 בדור הנוכחי הוא מחשב יציב, חזק, שמיועד למי שמחפש אמינות בעבודה על חשבון ביצועים, וגם איכות תצוגה. מכיוון שמדובר במחשב 2-ב-1 הוא זמין יותר לעבודה בכל מקום, ועם מחיר שוק שעומד על קצת פחות מ-5,000 שקלים, עבור רבים הוא יכול להוות תשובה מלאה לכל הצרכים ההיברידיים, כולל צרכי העבודה.

קבוצת התקיפה ShinyHunters טוענת כי פרצה ל-טיקטמאסטר (Ticketmaster) – המספקת שירותי מכירת כרטיסים לאירועים והופעות סביב לעולם – וכי גנבה את הנתונים האישיים של 560 מיליון משתמשים. הנתונים, בהיקף עצום של 1.3 טרה בייט, אליהם לכאורה הצליחה הקבוצה להשיג גישה, כוללים מידע רגיש של המשתמשים: שמות מלאים, כתובות, כתובות דוא"ל, מספרי טלפון, פרטי הכרטיסים והאירועים שהוזמנו וכן פרטי כרטיסי האשראי, כמו ארבע הספרות האחרונות ותוקף הכרטיס. אם תאומת טענת ההאקרים, שאכן המידע האמור דלף, עלולות להיות לכך השלכות חמורות: גניבת זהויות, הונאות פיננסיות והסבת נזק למשתמשים. ההאקרים הציעו את המידע – הכולל 16 תיקים וקבצים שונים, כל אחד מהם בגודל של עשרות גיגה בייט – למכירה בפורום של האקרים, במחיר "חד פעמי" לדבריהם, של כחצי מיליון דולר. לצד ההצעה, הם פרסמו דוגמיות מהמידע שאותו טענו שגנבו. הנתונים פורסמו שלשום (ג') בלילה. באופן מוזר, האקר רוסי, החבר בפורום אחר – פרסם פוסט זהה. לא ידוע אם להאקר זה יש קשר ל-ShinyHunters. All of these @Ticketmaster and @LiveNation fees and they can't protect our data! All executives need to get prison time. They represent the worst of our country.@TheJusticeDept – Make an example out of these guys.https://t.co/dtnkhHsBuF — YieldForceOne ????️ (@YieldForceOne) May 30, 2024 מיהי קבוצת ShinyHunters? קבוצת ShinyHunters נודעה בהדלפות נתונים בפרופיל גבוה, והעומד בראשה הוא גם הבעלים והמנהל של פורום Breach Forums, המשמש לפעילויות פשעי סייבר. הקבוצה הוקמה כנראה ב-2020, ושמה לקוח ממשחק הווידיאו פוקימון. החודש, ה-FBI, בשיתוף סוכנויות אכיפת חוק בינלאומיות, הצליח לסגור את הפורום, אולם חברי ShinyHunters השיבו לפעילות את הדומיין שנתפס, הפועל כעת גם ברשת הרגילה וגם בזו האפלה. המהלך ממחיש את היכולות הטכניות של חברי הקבוצה. הקבוצה נודעה לשמצה בשל יותר מעשר פריצות מתוקשרות. ב-2022, הקבוצה פרסמה נתונים השייכים לענקית המסחר האלקטרוני האינדונזית Tokopedia, כמו גם כמויות גדולות של נתוני לקוחות מיקרוסופט ו-Wishbone. באותה שנה חבריה הדליפו פרטי מידע של 70 מיליון מנויי AT&T, הום שף (Home Chef), סטאר טריביון (Star Tribune) ו-Pixlr. "טיקטמאסטר בוחרת שלא לשלם את דמי הכופר הנדרשים" אלכס שטיינברג, מנהל מוצרים ב-ESET ישראל. צילום: מושיק ברין אלכס שטיינברג, מנהל מוצרים ב-ESET, אמר כי "כמות הנתונים האישיים בדליפת המידע הזו היא גדולה במיוחד והופכת את העניין למדאיג עבור כל המעורבים. טיקטמאסטר בוחרת שלא לשלם את דמי הכופר הנדרשים – שיטה שהופכת נפוצה יותר ככל שההתמודדויות עם המתקפות הללו משתפרות". לדבריו, "אין זו הפעם הראשונה שהחברה נופלת קורבן להפרה בקנה מידה גדול, מה שמעלה את השאלה כיצד היא מטפלת בנתוני הלקוחות שלה". "כיוון שהמידע הרגיש מוצע למכירה, על המשתמשים להיות זהירים במיוחד: להחליף את הסיסמאות שלהם ולהתרחק מהודעות דוא"ל, טקסטים ושיחות בהם הצד השני טוען שהוא מטעם חברה כלשהי ומבקש מידע. דליפות מידע בסדר גדול כזה עלולות להיות בעלות השפעות ארוכות טווח על לקוחות, כולל גניבת זהות והונאה פיננסית", סיכם שטיינברג. "חשוב להבין, שאם ברשות ההאקרים פרטי משתמש וסיסמה, הם יכולים להשתמש בפרטים אלו על מנת להתחבר לחשבונות ושירותים נוספים, ולכן נחדד שוב את הצורך בשימוש בסיסמאות מורכבות ושונות לכל שירות".

2,500 עמודים של מסמכים פנימיים שדלפו מגוגל, הכוללים פרטים רבים על נתונים שהחברה אוספת – הם אכן אותנטיים, כך אישרה אתמול vחברה. עד כה, גוגל לא הגיבה על