אם נשאל אנשים כל כמה זמן הם מכבים ומדליקים את הסמארטפון שלהם, התשובה תהיה, כנראה, רק כאשר עדכון אבטחה או מערכת הפעלה חדשה דורשים זאת, אבל מסתבר, לפי ה-NSA, הסוכנות האמריקנית לביטחון לאומי, שדווקא לפעולה הזאת יש חשיבות והיא יכולה להגן על המשתמשים מפני תקיפות מסוג Zero-Click ודומותיה, והמלצתה למשתמשים היא לכבות ולהדליק את הטלפון לפחות פעם בשבוע, שבהן האקרים תוקפים לעיתים קרובות כדי לצותת ולאסוף נתונים ממכשירי הטלפון. במסמך המפרט מספר שיטות עבודה מומלצות למכשירים ניידים, ה-NSA ממליץ למשתמשים לכבות את המכשירים שלהם ולהפעיל אותם פעם בשבוע כדי להגן מפני ניצול זה. משתמשים יכולים להפחית את האיום של דיוג-חנית, שיכול להוביל להתקנת תוכנות זדוניות ותוכנות ריגול נוספות, על ידי אותה פעולה פשוטה. עם זאת, מסמך ה-NSA מזהיר שהעצה לכיבוי והדלקה מחדש תמנע רק לפעמים מהתקפות אלו להצליח. "איומים על מכשירים ניידים נפוצים יותר ומתגברים בהיקפם ובמורכבותם", אמרה ה-NSA תוך שהיא גם מתריעה כי חלק מתכונות הסמארטפון "מספקות נוחות ויכולת, אך זאת על חשבון אבטחה". מסמך ה-NSA כולל גם תרשים שמראה עד כמה יעילה כל טקטיקה נגד איומים שונים. בעוד שהעצה לכיבוי והדלקה היא אכן יעלה לפעמים, היא לא תסייע במקרים אחרים של תוכנות זדןניות או תוכנות ריגול מתקדמות יותר, שמתוכנתות להיטען בעת אתחול המכשיר מחדש. ה-NSA גם מייעצת למשתמשים להשבית את הבלוטות' כאשר אינם משתמשים בו, לעדכן את המכשיר בהקדם האפשרי כאשר עדכוני מערכת ההפעלה והאפליקציות הופכים זמינים ולהשבית את שירותי המיקום כאשר אין צורך בהם, לא להשתמש ברשתות Wi-Fi ציבוריות ולא להשתמש בתחנות טעינה ציבוריות, למרות שהרבה מומחי אבטחה מעריכים את הסיכון בנמוך ברוב מקרי השימוש בעולם האמיתי, ומשתמשי סמארטפונים רבים עשויים להמר על כך. ה-NSA גם ממליצה כמובן, להשתמש בססמאות חזקות של מסך הנעילה, תוך המלצה לסיסמה של מינימום שש ספרות, כל עוד הטלפון החכם מוגדר למחוק את עצמו לאחר 10 ניסיונות שגויים ולהינעל אוטומטית לאחר 5 דקות של אי-קלט. עוד מזהירה ה-NSA כי פתיחת קבצים מצורפים וקישורים לאימייל היא "לא -ולא", גם כאשר השולח נראה לגיטימי, מכיוון שהוא יכול להעביר בקלות תוכן זדוני מבלי ללהיות מודע לכך, בגלל שהחשבונות שלו נפגעים. כמובן, גם כשמדובר בשיחות או הודעות רגישות, ה-NSA מזהירה מפני אלה במכשירים אישיים. "נפילה לטקטיקות של הנדסה חברתית, כמו תגובה לאימיילים לא רצויים המבקשים מידע רגיש, עלולה לגרום לפגיעה בחשבון ולגניבת זהות. ניסיונות הדיוג הללו מחקים לעתים קרובות ישויות לגיטימיות, המבקשות מאנשים לחשוף פרטים סודיים", אומרת ה-NSA, שמוסיפה גם, כי "אמון בשיחות טלפון או הודעות ללא אימות יכול להוביל לתוצאות חמורות, שכן הרמאים מבצעים מניפולציות על קורבנות לחשוף מידע רגיש או לנקוט בפעולות הפוגעות באבטחתם". איך להגן על הסמארטפון שלכם מפני איומים שונים. צילום: NSA

עוד שבוע עבר – עוד רכישה לאמן: הקבוצה קנתה את השליטה ב-RSL Electronics, שמספקת מערכות בקרה ואבחון לארגונים. הרכישה היא לפי שווי של 50 מיליון שקלים לנרכשת, וכעבור זמן תיערכנה התאמות. RSL Electronics ממגדל העמק מספקת מערכות בקרה ודיאגנוסטיקה למערכות צבאיות, תעופתיות ולמערכות אנרגיה, בהן: מכ"ם למדידת מהירות קליעים, בקר התנעת מנועים למטוסי F-16, בקרי טמפרטורה למנועי סילון, בקר מערכת בלימה למטוסי F-16, מערכת ניהול ובקרת דלק למטוסים אלה, מערכת הפצת הספק בכלי טיס בלתי מאוישים, מערכות ניהול טורבינות רוח ועוד. היא מפתחת של מערכות בקרה, אבחון ופרוגנוסטיות מתקדמות, עבור ארגונים בתעשיות התעופה, השיט, היבשה, האנרגיה המתחדשת והביטחון. על לקוחותיה נמנים לוקהיד מרטין, ג'נרל אלקטריק, אלביט והתעשייה האווירית. RSL מספקת פתרונות HUMS (ניטור וניהול תחזוקת המערכות) עבור חיל האוויר הישראלי ושל מדינות נוספות, כולל ארצות הברית, הולנד, יפן, בלגיה, סינגפור, דנמרק, נורבגיה ופורטוגל. יש ל-RSL שותפות עם לוקהיד מרטין בתחום של בקרי בלימה, והחברה היא ספק בלעדי של צבא הודו. "סינרגיה משמעותית בין החברות" מקבוצת אמן נמסר כי "הרכישה מבטיחה סינרגיה משמעותיות בין החברות, שתאפשר שיפור של היכולות, תוך שימוש בבינה מלאכותית. הרכישה תאפשר בנוסף שילוב יכולות והיצע מוצרים רחב יותר, לצד העמקת הפתרונות הטכנולוגיים לשווקים הביטחוני והאזרחי כאחד". עוד ציינו בקבוצה כי "הנוכחות שלנו באירופה ובארצות הברית תספק ל-RSL גישה רחבה יותר לשוק ולערוצי הפצה משופרים. ניסיוננו הרב במגזר הביטחוני יאפשר פיתוח מערכות מתוחכמות ואמינות יותר, שעונות לצרכים של לקוחות רבים, לצד כניסה לשווקים חדשים". באמן ציינו את הסינרגיה בין פעילות Veriest שלה, שמתמחה בתכנון שבבים, לבין קו המוצרים של RSL, ואמרו כי "אינטגרציה זו עשויה להגביר משמעותית את יכולות המזעור, הביצועים והיעילות של מערכות האבחון והפרוגנוסטיות של RSL, ולספק יתרון תחרותי בשוק". זאב דגני, מנכ"ל RSL Electronics. צילום: פרטי זאב דגני, מנכ"ל RSL Electronics, אמר ש-"המומחיות הנרחבת של אמן בעולמות ה-AI, הגנת הסייבר והדיגיטל תשפר משמעותית את היצע המוצרים והיכולות העסקיות שלנו. בסיס הלקוחות המגוון של אמן מספק לנו הזדמנות אדירה להרחיב את השוק, בתחום הביטחוני ובתחומים אזרחיים מגוונים. שותפות זו מבטיחה הזדמנויות צמיחה משמעותיות". לדברי בן פסטרנק, המנכ"ל והבעלים של קבוצת אמן, "רכישת RSL Electronics מהווה אבן דרך אסטרטגית עבורנו. הסינרגיה בין היכולות הטכנולוגיות המתקדמות והפריסה הרחבה שלנו לבין המומחיות של RSL בניטור ובקרה של מערכות תניע חדשנות וצמיחה משמעותית". ההיבט הכספי של הרכישה בהיבט הכספי, הרכישה תיעשה בכמה שלבים: הראשון נערך היום (א'), שבו אמן רכשה כרבע מהבעלות מידי זאב ומאשה דגני, בעלי השליטה, שמחזיקים בכ-50.3% ממניות החברה. רכישה זו נערכה תמורת 12.5 מיליון שקלים. בעוד שנה תושלם התוספת, משמע – תיקון המחיר. במועד כלשהו בין עוד שנה לעוד שנתיים, בני הזוג דגני יוכלו למכור לאמן את החצי השני של המניות שבבעלותם, וכך אמן תהיה הבעלים של יותר מ-50% מהרוכשת. יתר הבעלות תיוותר בידי הציבור. בשבוע שעבר, קבוצת אמן נכנסה לשוק התכנון והליווי ההנדסי, לאחר שרכשה את כידוד הנדסה. היקף הרכישה עומד על 7-8 מיליוני שקלים. במסגרת המהלך, אמן קנתה את מלוא השליטה בחברת ההנדסה והתכנון מידיה של ביונד תלת מימד.

"אני לא מפחד מהמחאות בעולם נגד ישראל. הן, ולחצים שהיו עליי, לא הניאו אותי מקיום הכנס בארץ", כך אמר נאס דיילי, אחד ממשפיעני הרשת הבולטים בעולם, בוועידה הגלובלית שלו ליוצרי תוכן, שנערכה היום (א') בתל אביב. נאס דיילי – או, בשמו האמיתי, נוסייר יאסין – הוא משפיען רשת כבר כשמונה שנים, וכיום יש לו 65 מיליון עוקבים. יאסין הוא ישראלי-פלסטיני, שגדל בעראבה שבגליל התחתון ובגיל 19 עבר לארצות הברית. מיד לאחר אירועי ה-7 באוקטובר הוא פרסם סרטון שבו הוא גינה את הטבח שביצע החמאס בעוטף עזה והתייצב לצד ישראל. את כל זאת, כמו גם את ההחלטה לקיים בכל זאת את הכנס בישראל, הוא עשה למרות המחאות הנרחבות בעולם, כולל של משפיעני רשת רבים. לדבריו, "שקלנו לבטל את הכנס או להעביר אותו לקפריסין, אבל ברגע שהטילים מאיראן נחתו על ישראל – החלטנו כן לקיים את הוועידה כאן, להישאר עם התכנון המוקדם, וחתמנו על החוזה. אני מאוכזב מזה שמותגים בינלאומיים שותקים בהקשר הזה". יאסין ושותפו, רגב גור, פנו בדבריהם לאח של החטוף עומר שם טוב, שישב בקהל, ואמרו: "שום דבר לא שלם בלעדי החטופים. הם כבר 240 ימים בשבי, וצריך להחזיר אותם עכשיו". מעל 1,000 יוצרי תוכן ובעלי עניין אחרים בתחום השתתפו בוועידה, שחלק מהרווחים ממנה ייתרמו לעמותה שפועלת למען שלום במזרח התיכון וקירוב בין יהודים לערבים. הם שמעו דוברים שונים, בהם את נאס דיילי עצמו, שלל יוצרי תוכן ויוני אסיא, שיחד עם אחיו, רונן, ייסד את אחד היוניקורנים הישראליים ואחת מחברות הפינטק הגדולות בעולם – איטורו. מכפר בגליל התחתון לעשרות מיליוני עוקבים נאס דיילי התחיל את הקריירה (העצמאית) שלו עם 1,000 סרטונים שהוא יצר ב-1,000 ימים, ממקומות שונים בעולם. כל סרטון היה באורך של כדקה. "271 הסרטונים הראשונים היו כישלון מבחינה עסקית. כל אחד מהם עלה לי 200 דולר, והם לא הכניסו לי ולו שקל או דולר אחד", אמר, "אבל אז התחלתי לצמוח. הסרטונים נעשו ויראליים וראיתי מהם הכנסות. כיום אנחנו תנועה של 65 מיליון עוקבים ב-13 שפות שונות. אנחנו חברה שיש לה הרבה מוצרים, שהכנסים הללו הם אחד מהם, תחת המותג Nas Summit". הוועידות של נאס דיילי מתקיימות כמה פעמים בשנה – בכל פעם במקום אחר. "הן נולדו לאחר שאמרתי לעצמי שאם זה עובד – אף אחד לא צריך להרגיש בודד כמו שאני הייתי עד שהתחלתי להרוויח מהסרטונים. הטלוויזיה מתה והסושיאל מדיה הוא הדבר הבא, ולכן אנחנו מקיימים את הוועידות בכל העולם". לסיום הוא ציין כי "אני רוצה לעבוד יותר בבית, בישראל. כחלק מזה, נהיה החל מנובמבר הקרוב חלק מהקורסים בקריה האקדמית אונו. יצרנו ביחד איתם תוכנית של 300 שעות, שתועבר בקמפוס של המכללה בתל אביב". "הפתרון לשנאה ברשתות החברתיות – לא להתייאש" בהמשך אירח נאס דיילי את העיתונאי גיא לרר, מנחה התוכנית הצינור בערוץ 13, שהחלה כפינה של סרטונים חמודים מהאינטרנט, עוד בימי ערוץ 10 המנוח. השניים דיברו על הרשתות החברתיות ועל השפעתן על הקיטוב בחברה. "טוויטר (כיום X) היא זירה להתנגחויות בלבד. יושב שם מישהו שמקדם רק ציוצים שגורמים לנו להתנגח האחד בשני", ציין לרר. "אם אני מעלה בטוויטר קריאה לפעולה, לא תהיה לה ולו עשירית מהחשיפה שיש למישהו שכותב פוסט נגד ביבי או נגד המוחים בקפלן". מנגד, אמר, "מטא החליטה שהיא לא רוצה שאנשים יילחמו אלה עם אלה אצלה, ולפני כחודש שינתה את האלגוריתם שמשפיע על הפידים של פייסבוק ואינסטגרם. לכן, כל אחד רואה בפיד שלו ברשתות האלה פחות תכנים שעוסקים במלחמה. טיקטוק הרחיבה את הקיטוב בין ישראלים לפלסטינים עוד לפני המלחמה". מימין: נאס דיילי והעיתונאי גיא לרר. צילום: יניב הלפרין "הפתרון שלי למצב הזה ברשתות החברתיות הוא אף פעם לא להתייאש, אף פעם לא להגיד אי אפשר", הוסיף לרר. "הפתרון הוא לעבור לממד הפיזי, לעשות דברים בשטח. לדוגמה, כשהרשתות החברתיות כופות עליי להתעסק רק בשנאה ובמלחמה, אני הולך ופותח את סופר הצינור בבאר שבע. נכון ש בניגוד לנאס דיילי, לרר סבור שהטלוויזיה – שכאמור, היא מקור הפרנסה שלו – "מתגלגלת במורד ההר, אבל לא מתה. בישראל, הטלוויזיה עדיין בולטת בשוק, גם אם מזה כמה שנים היא מחזיקה את קיומה באצבעות, כי אנחנו, הישראלים, צריכים משהו שאנחנו יכולים לדבר עליו בשיחת מכונת הקפה במשרד, משהו משותף לכולנו". "יש בסרטוני וידיאו מבוססי AI הזדמנות גדולה" בהמשך אירח נאס דיילי את יוני אסיא, ממייסדי איטורו, והשניים העריכו את ההיתכנות העסקית של כמה עסקים קטנים שמייסדיהם עלו על הבימה – והאם הם יכולים להפוך לחברה של יותר ממיליארד דולר. איטורו, יש לציין, ביצעה את סבב הגיוס האחרון שלה לפי שווי של 3.5 מיליארד. מימין: נאס דיילי ויוני אסיא, ממייסדי איטורו. צילום: יניב הלפרין אחת החברות שהמקים שלה עלה על הבימה הייתה CUZ – חברה ליצירת סרטונים מבוססי AI למוזיקאים. אסיא ונאס דיילי לא התלהבו מהשם, אולם אסיא אמר כי "יש בסרטוני וידיאו מבוססי בינה מלאכותית הזדמנות גדולה. חברות קטנות יכולות ליצור סרטונים כאלה בעלות הרבה יותר נמוכה מאשר לפני שנתיים, ויש כאן נתח שוק גדול – לא רק בתחום המוזיקה". עוד עצה שהוא נתן הייתה: "כשבוחרים שם לחברה, הוא צריך להיות קשור לעיסוק שלה, ועל בעל החברה לוודא שהוא נמצא ראשון בחיפוש של השם שלה באינטרנט". לקראת סיום הכנס נערכה הופעה של הזמר אביב גפן.

בעקבות דיווחים קודמים על הפרת נתונים משמעותית בטיקטמאסטר (Ticketmaster), שהחלו בשבוע שעבר, כעת הפרשה מקבלת אישור רשמי – לייב ניישן (Live Nation Entertainment), החברה האם האמריקנית שלה, אישרה בהגשה ל-SEC ביום ו' את דבר הפריצה. האירוע החמור עלול להשפיע על 560 מיליון לקוחות החברה, העוסקת במכירת כרטיסים לאירועים והופעות סביב לעולם. כפי שדיווחנו ביום ה', קבוצת פריצה הידועה בשם ShinyHunters כבר לקחה אחריות על ההפרה. פרטים מדויקים אודות האירוע אמנם לא ממש זמינים לעת עתה, אבל מומחי אבטחת סייבר ציינו כי ShinyHunters היא שחקן איום קיים ומוכר, שעל פי הדיווחים כבר התמקד בעבר בחברות גדולות אחרות, ביניהן מיקרוסופט ו-AT&T. הקבוצה התוקפת טוענת כי הדאטה שנפרץ כולל מספרי כרטיסי אשראי ופרטי רכישת כרטיסים. ההאקרים הציעו את המידע – הכולל, לדבריהם, 16 תיקים וקבצים שונים, כל אחד מהם בגודל של עשרות גיגה בייט – למכירה בפורום של האקרים, במחיר "חד פעמי" לדבריהם, של כחצי מיליון דולר. לצד ההצעה, הם פרסמו דוגמיות מהמידע שאותו טענו שגנבו. Ticketmaster confirms massive breach after stolen data for sale online Live Nation has confirmed that #Ticketmaster suffered a data breach after its data was stolen from a third-party cloud database provider, which is believed to be Snowflake. "On May 20, 2024, Live Nation… pic.twitter.com/AbpYottKFp — Deleteme.com (@deletemeco) June 2, 2024 לייב ניישן הכירה בפעילות הבלתי מורשית שעליה למדה ב-20 במאי. לדבריה, בחברה עובדים עם רשויות אכיפת החוק וכבר מודיעים למשתמשים המושפעים מאירוע הסייבר החמור. עם זאת החברה מסרה כי היא אינה מצפה שההפרה תשפיע באופן משמעותי על מאזנה הכספי. ????On the heels of a lawsuit by @TheJusticeDept for running an illegal monopoly over live events @LiveNation & @Ticketmaster have one of the largest data breaches in history. The Hook Rocks & @KristiEnigl discuss! APPLE https://t.co/Y6g0WTJsCi SPOTIFY https://t.co/P2T8YO2GfL pic.twitter.com/P7mHqNf5lN — TheHookRocks! (@TheHookRocks) June 1, 2024 התגובות לאירוע ותביעת ההגבלים העסקיים בארה"ב ג'וזף שטיינברג, מומחה לאבטחת סייבר, אמר בתגובה לפרשה ל-CBS MoneyWatch ש-"זה נשמע ממש רע". עם זאת, עקב התבוננות על הנתונים הגולמיים, לדבריו "כנראה יש הרבה פחות (נפגעים – ג"פ) ממה שמצטייר כעת. לפעמים אנחנו מתרשמים ממספרים, אבל מה שחשוב הרבה יותר הוא איכות הנתונים ומה משמעותם". שטיינברג המשיך ואמר שבעלי חשבון ב-טיקטמאסטר צריכים להיות זהירים בלחיצה על קישורים שמציעים להם כרטיסים להופעות וכן התריע שהמשתמשים בכל זאת "צריכים להפנים את העובדה שהם מהווים מטרה". מומחה אבטחת המידע ברט קאלו אמר ל-ניו יורק טיימס כי לעת עתה לא נראה שהסיסמאות של המשתמש נפגעו, אך דחק במשמשים לשנות בכל מקרה את הסיסמאות שלהם לחשבונם ב-טיקטמאסטר. מומחה אבטחה נוסף, דין דראקו, אמר ל-CBS שמשתמשים צריכים לעקוב אחר חשבונות הבנק שלהם, לשם בדיקה ואיתור של התנהגות חריגה בחשבונם, אם תתרחש כזו. יצוין כי הפרת נתונים בחברות באה על רקע תביעת הגבלים עסקיים שהוגשה על ידי משרד המשפטים האמריקני נגד לייב ניישן ו-טיקטמאסטר בגין בפרקטיקות אנטי-תחרותיות, כמו רכישת מתחרים ופגיעה באמנים ובמעריצים. חקירת התנהלותן של לייב ניישן וטיקטמאסטר בארה"ב החלה לאחר שמעריצים של טיילור סוויפט הגישו תביעה ייצוגית נגד החברות, לנוכח מה שלטענתם היו בעיות נרחבות בניסיון לגשה לכרטיסים באירוע מכירה מוקדמת לסיבוב ההופעות האחרון והלוהט של הזמרת המצליחה בעולם כיום.

"המלחמה תפסה חלק ממשרדי הממשלה ללא תוכנית המשכיות עסקית ושרידות. לכן, כחלק מהמעבר של כלל משרדי הממשלה לענן נימבוס, ביצענו פרויקט שיענה לאתגר הזה, ואנחנו ממשיכים אותו בימים אלה", כך אמר שלומי ארונוביץ' שקד, ארכיטקט בחטיבת השירותים הדיגיטליים, הענן והסייבר במערך הדיגיטל הלאומי. ארונוביץ' שקד דיבר בכנס דאטה סנטר וענן של אנשים ומחשבים, שנערך באחרונה באולם האירועים דואה-לאגו בראשון לציון, בהנחיית יהודה קונפורטס, העורך הראשי של הקבוצה. נימבוס הוא פרויקט הענן הממשלתי הענק, בשווי של מיליארדי דולרים, ובמסגרתו עתידים משרדי הממשלה לעבור לענן (וחלקם כבר עשו או עושים זאת). AWS וגוגל הן החברות שזכו במכרז, ועובדים בהן מחו על השתתפותן בפרויקט – לפני תחילת המלחמה בעזה ובעיקר אחריה. כחלק מהפרויקט הקימו החברות – כמו גם אורקל ומיקרוסופט, שלא זכו – דאטה סנטרים ואזורי ענן בישראל. לדברי ארונוביץ' שקד, "האסטרטגיה הממשלתית היא עידוד מעבר של המשרדים לענן. בחודש שעבר התקבלה החלטת ממשלה שמורה להם לעשות את זה, לא רק מעודדת אותם. הקבוצה שאני עומד בראשה מאיצה את מעבר הממשלה לענן, באמצעות שני גופים – מרכז הענן למצוינות, שעוסק במדיניות ורגולציה, ואזור הנחיתה הממשלתי, לליווי המשרדים במעבר". הוא ציין כי יש אזורי נחיתה של הממשלה הן בענן של AWS והן בזה של גוגל קלאוד. "כל משרד ממשלתי שמגיע אלינו מקבל סביבות ענן שונות, רמות אבטחה גבוהות – וכל זה בשירות עצמי עם שירותים מנוהלים", אמר. "כל הסביבה כתובה בקוד, מה שאומר שמבחינה טכנית, ניתן להקים את השרת הראשון במערכת בתוך 10 דקות". ארונוביץ' שקד ציין כי "40 משרדים נמצאים באזור הנחיתה הממשלתי – 27 ב-AWS ו-25 בגוגל קלאוד. הסיבה לשוני היא שמשרד ממשלתי שבוחר במולטי קלאוד נספר פעמיים". מה המשרדים עושים בקלאוד? "חלקם נמצאים עדיין בשלב הראשון – של ההערכה. אחרים נמצאים באחד השלבים הנוספים: חדשנות באמצעות בינה מלאכותית יוצרת, K8S ושירותי ענן, ו-Lift & Optimize – העברה לענן של מה שיש בדאטה סנטר", אמר. מה כלל פרויקט ההתאוששות מאסון וההמשכיות העסקית? לדברי ארונוביץ' שקד, "ב-7 באוקטובר היינו בעיצומו של מעבר מהאזור של AWS באירלנד לזה של גוגל בארץ. כשפרצה המלחמה הבנו שאנחנו נכנסים לאיום רב זירתי. עלה הלחץ שטילים יפגעו בדאטה סנטר. פנינו למשרדי הממשלה כדי לראות מה הם צריכים ואיך אנחנו יכולים לסייע. התחדד לנו הצורך ליישם תוכנית של התאוששות מאסון והמשכיות עסקית בגופי הממשלה שהן לא היו קיימות בהם". "פרויקט המשכיות עסקית והתאוששות מאסון זה לא עניין של יום, אלא אירוע שצריך לתכנן ולבנות אותו. אין כאן קסם", ציין. "מה שעשינו הוא קודם כל ליצור, עם תחילת המלחמה, מענה ראשוני לגיבויים בענן, באמצעות היכולות שהיו זמינות, ולאחר מכן הרחבנו את ההתאוששות מאסון של המשרדים בסדרי גודל. כמו כן, האצנו את המעבר של אזור הנחיתה באירלנד לארץ. עבדנו עם ספקי הגיבוי בממשלה ועם הארכיטקטים שלנו, ויצרנו אוטומציות שנתנו מענה ליצירת גיבוי ולחיבור הדאטה סנטרים שבאון-פרמיס לענן", הוסיף ארונוביץ' שקד. הוא ציין כי "היו לפרויקט תוצרים בהרבה מאוד רבדים: הבנת הצורך הממשלתי בחירום, בניית המתודולוגיה, הקמת פתרונות התקשורת והחיבוריות לדאטה סנטרים – וכל זה תחת המעטפת של אבטחת המידע. בנוסף, תמכנו במשרדים וליווינו אותם. ערכנו כמה כנסים ויצרנו קורסים וירטואליים, כדי שעובדי הממשלה ילמדו את פרטי התוכנית ויידעו איך ליישם אותה". "12 משרדים כבר מימשו את שלב א' של הפרויקט ועכשיו הם בעיצומו של שלב ב', שלושה נמצאים באמצע שלב א' וארבעה מתניעים את הפרויקט בימים אלה", אמר. לסיכום הדגיש ארונוביץ' שקד כי "השילוב של הענן והדאטה סנטרים הקיימים במשרדי הממשלה מאפשר לנו הרבה מאוד גמישות, עבודה היברידית. ברור לי שיהיו לנו דאטה סנטרים און-פרמיס עוד שנים קדימה. היכולת של גופי הממשלה לנצל את השילוב הזה הוא מכפיל כוח, שבשביל לייצר אותו צריך שינוי תרבותי, למידה, תכנון וביצוע – וכך עשינו".

סיילספורס פרסמה לפני ימים אחדים תוצאות עסקיות חזקות לרבעון הראשון של השנה, עם גידול דו ספרתי בהכנסות וזינוק ברווח הנקי. עם זאת, החברה פרסמה גם תחזית מאכזבת לרבעון השני של השנה, שהינה מתחת לתחזיות האנליסטים – מה שגרם למשקיעים להוריד את שער המניה שלה ב-16% לאחר פרסום התוצאות. מאז היא שבה לצבע הירוק, ועלתה במסחר מעבר לדלפק ביותר מ-7%. במהלך הרבעון, ההוצאות של החברה רשמו ירידה של 5.3% ל-7.4 מיליארד דולר ואילו ההכנסות עלו ב-10.7% ל-9.1 מיליארד. חלוקה לסעיפים מעלה כי מכירות המנויים והתמיכה הציגו עלייה של 12.33% ל-8.6 מיליארד דולר ואילו מכירות השירותים פחתו ב-9.4% ל-548 מיליון דולר. החברה הציגה תוצאות יפות במיוחד בסעיפי הרווחיות: הרווח הנקי הרבעוני שלה זינק פי 7.7 ל-1.5 מיליארד דולר והרווח למניה – ב-7.8 ל-1.56 דולר. הרווח התפעולי הציג זינוק של פי 4.1 ל-1.7 מיליארד דולר, לאחר קיטון של 7.9% בהוצאות התפעוליות ל-5.3 מיליארד, והרווח הגולמי גדל ב-13.9% לשבעה מיליארד דולר, לאחר עלייה של 1.7% בהוצאות הגולמיות ל-2.2 מיליארד. הרווח הגולמי השולי עמד על 83.71%. חבות המס רשמה עלייה של 163% ועמדה על 334 מיליון. מארק בניוף, מנכ"ל ויו"ר סיילספורס, סיכם את התוצאות באומרו כי "אנחנו ממשיכים בתנופת העלייה ברווחיות. עומדת בפנינו ובפני הלקוחות שלנו הזדמנות גדולה, לאפשר להם להתחבר עם לקוחותיהם בעזרת בינה מלאכותית". באשר לתחזיות, החברה צופה כי ההכנסות שלה ברבעון השני יעמדו על בין 9.2 ל-9.25 מיליארד דולר. זאת, לעומת צפי אנליסטי להכנסות של 9.37 מיליארד דולר. בחברה תולים את הסיבה לכך בזה שארגונים שומרים יותר על משמעת הוצאות, עקב החשש מעליות בשערי הריבית, ולתקופת זמן ארוכה. אנליסטים הגיבו על התחזית הזאת באומרם שהיא מהווה אינדיקציה לכך שהעלייה בהכנסות של סיילספורס מתחילה להאט, לאחר כמה שנים שבהן היא רשמה בכל פעם גידול ניכר בסעיף זה. עוד הם צופים כי למרות דבריו של בניוף, ייקח זמן עד שהחברה תראה את הפירות של ההשקעות שלה בעולם הבינה המלאכותית ושילובה במוצרי החברה.

אנבידיה מאיימת על מעמדה של אפל כחברה השנייה בגודלה בעולם מבחינת שווי שוק, ומומחים מעריכים כי בקרוב היא תעקוף אותה ותהפוך לחברה בעלת שווי של יותר משלושה טריליון דולר. כבר כיום, המרחק ביניהן לא מאוד גדול: אפל שווה, נכון לפרסום שורות אלה, 2.47 טריליון דולר ואילו אנבידיה שווה 2.696 טריליון. במקום הראשון, לא הרבה מעל אפל, נמצאת מיקרוסופט עם 3.085 טריליון דולר. יש להערכת האנליסטים שתי סיבות עיקריות: האחת היא העובדה שאפל מאבדת גובה בגלל התחרות הקשה שהיא נתקלת בה, בעיקר בשוק הסיני הענק, והשנייה היא העלייה הדרסטית במכירות ובשווי המניה של אנבידיה, עקב ההתמקדות שלה ב-AI. מניית החברה עלתה בחודש האחרון ב-27.7% ומאז תחילת השנה – ב-127.5%. רק בשבוע האחרון גדל שווי השוק שלה ב-350 מיליארד דולר. הגידול נרשם לאחר שהחברה פרסמה תוצאות מצוינות לרבעון הראשון של השנה, עם עליות של 18% בהכנסות ושל 21% ברווח הנקי. לעומת זאת, מניית אפל גדלה מאז תחילת השנה ב-3.6% בלבד. יש לציין שבחודש האחרון היא רשמה עלייה גדולה יותר – של 11.2%, אבל עדיין מדובר בפחות מחצי מקצב העלייה של מניית אנבידיה. אפל סיימה את הרבעון השני של שנתה הכספית עם ירידות קלות, חד ספרתיות, הן בהכנסות והן ברווח הנקי שלה. עוד עומדת בעוכריה של אפל העובדה שהיא מאבדת בהדרגה את מעמדה כחברה חדשנית, בו בזמן שההתמקדות של אנבידיה בבינה מלאכותית והחדירה החזקה שלה לעולמות הגיימינג ומטבעות הקריפטו מוכיחות את עצמן. צעד שאנבידיה מבצעת, שלפי אנליסטים ייטיב איתה ושהם אף מכנים אותו "אבן דרך בתולדות החברה", הוא פיצול מניות, שבשוק מצפים לו מזה זמן רב. מנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג, הודיע באחרונה כי החל מה-7 ביוני (יום ו' הקרוב), כל אחד מבעלי המניות של החברה יקבל על כל מניה שלה שהוא מחזיק בה עוד תשע מניות. כלומר: במקום מניה אחת יהיו לו 10 מניות. בשוק אומרים כי המהלך יביא למחיר מניה נגיש יותר למשקיעים חדשים.

כשאפל הכריזה על הטאבלטים החדשים במשפחת ה-iPad Air שלה, עם מסכים בגדלים של 11 ו-13 אינץ', היא סיפרה שהם יגיעו עם מעבדי ה-M2 של החברה. מעבדים אלה החליפו את מעבדי הדור הקודם – M1, ולפי ההודעות של החברה הם אמורים היו להיות מצוידים ב-10 ליבות גרפיות. אולם, משהו קרה בדרך מההודעה עד לתחילת המכירה בפועל: חודש אחרי ההשקה, אפל מספרת כעת כי מעבד ה-M2 בטאבלטים הללו מכיל 9 ליבות גרפיות בלבד, ולא 10. יש להזכיר שמספר הליבות הגרפיות משפיע על ביצועי הבינה המלאכותית של כל מכשיר. השינוי הזה כבר מוצג בדף המוצר של ה-iPad Air באתר הראשי של החברה, אבל באתרים בינלאומיים רבים, כדוגמת האתר הישראלי, עדיין מופיע 8 ליבות עיבוד, 10 ליבות שבב גרפי ו-16 ליבות שבב עצבי – כמו בהודעה לעיתונות המקורית. קשה להאמין שאפל מתכוונת למכור גרסאות מסוימות, ואחרות, של אותו טאבלט במדינות שונות, כך שבהחלט מדובר בסיפור קצת מוזר מבחינת תיאום בין המחלקות השונות של החברה.