לפני כמה ימים נערך בפנתרה בתל אביב, בפעם השלישית, ערב משקיעים, שבו הציגו יזמיות מעוררות השראה פיתוחים ומוצרים חדשניים. בין הפיתוחים שהוצגו: אפליקציה לתקשורת בין הורים גרושים (Familist), שפיתחה עו"ד מילי אינדיג, שגם הנחתה את האירוע, פלטפורמה אוטומטית לבדיקות תוכנה בחברות תחת רגולציה (Validify), שהציגה עו"ד ורו"ח אביטל אביצור, מד הנקה לתינוקות (IsenseU), שהציגה המנכ"לית, דינה נראון, ומכונה לייצור שוקולד ביתי (Chocomake), שפיתחה היזמית ליאורה עומר. [caption id="attachment_318182" align="alignnone" width="600"] מימין: עו"ד מילי אינדיג, יזמית, בעלת Familist, גלית בן שמחון, מייסדת פנתרה, שרון גולדמן, סמנכ"לית פיתוח עסקי בברוקס-קרת. צילום: עדי אלון[/caption] על ניצוח הערב שקדו גלית בן שמחון, מייסדת ומנכ"לית פנתרה – חלל עבודה ומועדון לקידום נשים בעסקים, שרון גולדמן, סמנ"כלית קשרי משקיעים ופיתוח עסקי​ בברוקס-קרת – חברת שירותים פיננסיים לחברות היי-טק וסטארט-אפים, ועו"ד מילי אינדיג, מייסדת ומנכ"לית חברת פמיליסט. האירוע נערך במטרה לקדם נשים בעולם העסקים ולסייע להן ביצירת קשרים עסקיים עם משקיעים מובילים בתעשייה. בין המוזמנים היו אנג'לים מוכרים מהארץ וכן כמה קרנות הון סיכון.

בעקבות הדלפה שפורסמה בשבוע שעבר על כך שה-iPhone 12 הצפוי של אפל (Apple) יכלול מטען מהיר של 20 ואט (לעומת מטען 5 ואט בדגם ה-iPhone 11), אפל עצמה אישרה במפתיע את השמועה, בכך שהעבירה את דגמי המטענים החדשים שלה למדינות רבות לצורך קבלת אישור, ובתוך כך נחשף גם מטען נוסף של החברה. תהליך קבלת האישור בנורווגיה באמצעות NEMKO – ארגון המפקח על בדיקות הבטיחות בייצור של ציוד חשמלי – אימת את המטען החדש, שמספר הדגם שלו תואם להדלפה של דגם ה-iPhone 12 וחושף את מטען ה-20 ואט, יציאת USB-C (מטען ה-5 ואט של דגם ה- ה-iPhone 11 הוא עם יציאת USB-A), וכי הוא תומך במפרט של העברת כוח על ידי USB, כך שהוא יתמוך בטעינה מהירה גם של מכשירים מתחרים. בנוסף, תהליכי אישור המכשיר הן בנורווגיה והן באוסטרליה אימתו גם דגם נוסף של מטען בעל מפרט זהה, שמספר הדגם שלו שונה, ולפי הערכה הוא מיועד למטעני 20 ואט שאפל תמכור בנפרד. לפי הידיעות, המטען החדש יצורף לערכת המכשיר ולא יימכר בנפרד, כך שמחיר המכשיר, שלפי הדיווחים יוזל ב-50 דולר, יחסוך לרוכשים עוד 50 דולר על המטען. בתוך כך, Ice Universe, שבדרך כלל חושף חידושים של סמסונג, חשף כי כמעט בטוח שמכשירי iPhone 12 מדגמי ה-Pro וה-Pro Max יכללו מסך ProMotion של 120 הרץ, והמשמעות היא חוויית תצוגה חלקה ותגובתית יותר, שאפל מוסיפה כדי ליישר קו מול מכשירי עילית מתחרים . ולמה שמי שמתעסקים במכשירי סמסונג יידעו זאת? משום שסמסונג מספקת את רוב מסכי ה-iPhone, והיא צפויה לספק את כל המסכים לדגמי ה-Pro וה-Pro Max של ה-iPhone 12.

קבוצת האקרים רוסים השיקה קמפיין מתקפות כופרה נגד ארגונים בארה"ב שהעובדים שלהם עובדים מהבית, בשל משבר הקורונה. ההאקרים, חברי קבוצת Evil Corp, ניסו לפרוץ ל-31 רשתות ארגוניות לפחות על מנת לפגוע במערכות הארגונים ולדרוש כופר בסך מיליוני דולרים. על פי מכון המחקר גאלופ, רוב האמריקנים, 62%, עובדים מהבית בשל מגיפת הקורונה. נגד שני ראשי הקבוצה הוגשו – שלא בפניהם - כתבי אישום בארה"ב בדצמבר 2019. השניים, מקסים יקובץ ואיגור טוראשב, הואשמו כי ההאקרים מהקבוצה שבראשותם השתמשו בנוזקות כדי לגנוב מיליוני דולרים מבתי ספר ומארגונים דתיים ביותר מ-40 מדינות. הממשלה אף הציעה פרס בסך חמישה מיליון דולרים על מסירת מידע שיוביל למעצרם. זהו הפרס הכספי הגדול ביותר שהוצע אי פעם כנגד פושעי סייבר. גורמים בארה"ב הביעו חשש, כי ההאקרים ימקדו מתקפות עתידיות שלהם במערכות הקשורות לבחירות לנשיאות בארה"ב. בסוף השבוע הוציאה סימנטק (Symantec), כיום חטיבת האבטחה של ברודקום (Broadcom), התראה על המתקפות. על פי סימנטק, מדובר בסוג חדש של כופרה, שנקרא WastedLocker. שולחי הכופרה דרשו כופר בסכומים הנעים בין 500 אלף דולר עד מיליון דולר כדי לבטל את נעילת המחשבים שהותקפו. לקבוצה מיוחסים פיתוח והפצה של נוזקת Dridex. הרוב המכריע של היעדים הם תאגידים גדולים, מסרו חוקרי סימנטק, כולל כתובות של משקי בית רבים. שמונה מהארגונים שהיוו יעדים היו חברות Fortune 500 – כולן אמריקניות. החברות שהותקפו הכי הרבה היו מתחום הייצור, ה-IT והמדיה. סימנטק אמרה, כי ההאקרים פרצו את הרשתות של חברות אלו ובכך הניחו את היסודות למתקפות כופרה בעתיד, כאלו שיאפשרו להם לחסום גישה לנתונים ולדרוש מיליוני דולרים. אריק צ'יין, המנהל הטכני של סימנטק, אמר לניו יורק טיימס, שההאקרים מנצלים את המצב שבו עובדים משתמשים ברשתות VPN כדי לגשת למערכות ה-IT הארגוניות שלהם. לאחר שזיהו באיזו חברה המשתמש עובד – הם מדביקים בנוזקה את המחשב שלו בעת שהוא מבקר באתר ציבורי או מסחרי, ולאחר מכן, כאשר הוא מתחבר למערכת ה-IT של הארגון - ההאקרים יכולים לתקוף אותו. החוקרים ציינו, כי ב-2019 היו כמה מתקפות על מערכות מחשוב ממשלתיות ועירוניות בארה"ב, בהן על לואיזיאנה, אורגון, מרילנד, ג'ורג'יה, טקסס ופלורידה.

כמה מבעלי המניות הגדולים של דל (Dell Technologies) רואים בחיוב את הפיצול בין דל ו-VMware, זאת, על מנת לסייע לענקית ה-IT להימנע מלשלם מס בהיקף נרחב. בסוף השבוע דיווחה רשת CNBC כי קרן סילבר לייק (Silver Lake), שאוחזת ב-28.6% ממניות דל, וקרן אליוט (Elliott Management), הן בין בעלות המניות שבעד הפיצול בין ענקית ה-IT וענקית הווירטואליזציה.   בשבוע שעבר הוול סטריט ג'ורנל פרסם כי דל טכנולוגיות שוקלת למכור את בעלותה ב-VMware, בניסיון להגדיל את שווי השוק שלה. הדיווח הגיע על רקע הנתון שלפיו הטכנולוגיות של שתי החברות שולבו בצורה הדוקה יותר מתמיד, לרבות VxRail – תוכנת ניהול התשתיות, המשולבות באופן הדוק (HyperConverged) עם חבילת הענן שלה. דל אוחזת ב-81% מ-VMware, המוערכת בכ-50 מיליארד דולרים. שווי השוק של דל עצמה עומד על 36 מיליארד דולרים. נתון זה, לפי האנליסטים, מרמז שהשוק מייחס ערך מועט, או לא מייחס ערך כלל – לעסקי הדטה סנטר והמחשוב האישי של דל. על פי הפרסום מהשבוע שעבר, בדל הוקמו באחרונה קבוצות עבודה על מנת לבחון את האפשרויות סביב הפרידה האפשרית מ-VMware. עוד נכתב, כי אם ייעשה פיצול שכזה, הוא לא יתרחש לפני 2021. בכל מקרה, צוין כי הליך בחינת ההיפרדות מצוי בשלבים מוקדמים שלו. דל, VMWare ושתי הקרנות לא הגיבו לפרסום. ב-CNBC צוטט מקור המקורב לבעלי המניות שאמר כי דל תעדיף למסור את מניותיה ב-VMware לבעלי המניות של דל בעסקה פטורה ממס, מאשר למכור את חלקה, מה שעלול לגרום לנטל מס בשווי מיליוני דולרים רבים. עוד נאמר כי הפיצול יביא לכך ש-VMware תשלם דיבידנד גדול במיוחד לדל, וזה בתורו יופנה לכיסוי חלק מהחוב הגדול של ענקית ה-IT לענקית הווירטואליזציה. עוד פורסם כי הסיכוי למצב ההפוך, בו דל תרכוש את שארית מניות VMWare – שכיום עומדת על 81% - נמוך. זאת כי לשם כך היא תיאלץ להגדיל את חובותיה, שכבר כך עומדים על עשרות מיליארדי דולרים. בנוסף, מהלך שכזה עלול להיתפש באופן גרוע על ידי עובדי ענקית הווירטואליזציה, הרוצים תמריצים הקשורים לצמיחת VMware. דל הפכה למי שאוחזת ברוב הבעלות של VMware כאשר רכשה בשנת 2016 את EMC, בעסקת ענק בסך 67 מיליארד דולרים. בחלוף שנתיים היא עשתה עסקאות חילופי בעלות על המניות, ואלו זכו לתמיכה מצד סילבר לייק - השותפה של דל - ולביקורת מצד אליוט. אנליסטים ציינו כי הפיצול יעשה טוב לקרנות ולשתי ספקיות ה-IT, בעוד שללקוחות הארגוניים הדבר לא ישנה. זאת כי הפיצול לא ייגע בהיבטים טכנולוגיים כלשהם, וממילא במקרים רבים פתרונות השתיים משולבים אלה באלה.         

בעקבות הדלפה שפורסמה בשבוע שעבר על כך שה-iPhone 12 הצפוי של אפל (Apple) יכלול מטען מהיר של 20 ואט (לעומת מטען 5 ואט בדגם ה-iPhone 11), אפל עצמה אישרה במפתיע את השמועה, בכך שהעבירה את דגמי המטענים החדשים שלה למדינות רבות לצורך קבלת אישור, ובתוך כך נחשף גם מטען נוסף של החברה. תהליך קבלת האישור בנורווגיה באמצעות NEMKO – ארגון המפקח על בדיקות הבטיחות בייצור של ציוד חשמלי – אימת את המטען החדש, שמספר הדגם שלו תואם להדלפה של דגם ה-iPhone 12 וחושף את מטען ה-20 ואט, יציאת USB-C (מטען ה-5 ואט של דגם ה- ה-iPhone 11 הוא עם יציאת USB-A), וכי הוא תומך במפרט של העברת כוח על ידי USB, כך שהוא יתמוך בטעינה מהירה גם של מכשירים מתחרים. בנוסף, תהליכי אישור המכשיר הן בנורווגיה והן באוסטרליה אימתו גם דגם נוסף של מטען בעל מפרט זהה, שמספר הדגם שלו שונה, ולפי הערכה הוא מיועד למטעני 20 ואט שאפל תמכור בנפרד. לפי הידיעות, המטען החדש יצורף לערכת המכשיר ולא יימכר בנפרד, כך שמחיר המכשיר, שלפי הדיווחים יוזל ב-50 דולר, יחסוך לרוכשים עוד 50 דולר על המטען. בתוך כך, Ice Universe, שבדרך כלל חושף חידושים של סמסונג, חשף כי כמעט בטוח שמכשירי iPhone 12 מדגמי ה-Pro וה-Pro Max יכללו מסך ProMotion של 120 הרץ, והמשמעות היא חוויית תצוגה חלקה ותגובתית יותר, שאפל מוסיפה כדי ליישר קו מול מכשירי עילית מתחרים . ולמה שמי שמתעסקים במכשירי סמסונג יידעו זאת? משום שסמסונג מספקת את רוב מסכי ה-iPhone, והיא צפויה לספק את כל המסכים לדגמי ה-Pro וה-Pro Max של ה-iPhone 12.

חברת קלאודטק (CloudTeck) מקבוצת יעל זכתה במכרז של רשות החדשנות להטמעת מערכת CRM, שתוטמע על פלטפורמת סיילפורס (Salesforce). ההיקף הכולל של המכרז הוא מאות אלפי שקלים. מערכת ה-CRM החדשה תאפשר לרשות לאסוף מידע מדויק, מהימן ומקיף על אודות גורמים וחברות המגישים לה בקשות לקבלת מענקי מחקר ופיתוח בסכום שמצטבר ליותר ממיליארד שקלים בשנה. כמו כן תשרת המערכת מאות משתמשים פנימיים, האמונים על ניהול הבקשות והטיפול בהן, מאות יועצים חיצוניים ואת אלפי החברות המגישות בקשות לרשות. [caption id="attachment_318159" align="alignnone" width="600"] אבי אביסרור, מנכ"ל קלאודטק. צילום: יח"צ[/caption] אבי אביסרור, מנכ"ל קלאודטק מסביר, שמערכת ה-CRM החדשה היא תפעולית ומחליפה ארבע מערכות שונות שקדמו לה – פורטל החברות, מערכת המדען, מערכת בודקים ומערכת ניהול תקציב. "המערכת תפעל על גבי פלטפורמה אחת, שתנהל את כל תהליכי הליבה של הרשות בהליך מסועף, הכולל את המסלולים השונים להגשת בקשות מהרשות, המידע שנאסף ממאות ספקים והמסקנות של ועדת המחקר," אומר אביסרור. יתרון נוסף שנובע מהטמעת ה-CRM בענן הוא האפשרות ליצירת התאמה אישית של כל תהליכי הבקשות, כל המסמכים הנלווים ושקיפות טובה יותר של נתוני הוועדה שדנה בבקשות. ניבה חזן-יעקבס, מנמ"רית רשות החדשנות, אמרה, כי "המערכת החדשה מאפשרת לנו 'לטרגט' טוב יותר את החברות שאליהן אנחנו מגיעים, לנהל מקצה לקצה את מסלולי הגשת הבקשות למענק מחקר ולנהל באופן איכותי יותר את הבקרה על תהליך הביצוע".

לנובו (Lenovo), מובילת שוק המחשוב, ולוג'יטק (Logitech), יצרנית הציוד הגדולה והמובילה בעולם, השיקו באחרונה, באירוע עיתונאים משותף, את שיתוף הפעולה ביניהן, שנועד לספק מענה וכלים מתקדמים לסביבת העבודה המשתנה והדינמית, בעידן הדיגיטלי. עוד הוצגו באירוע שורה של מוצרים ופתרונות חדשים, המותאמים לשינויים בשוק העבודה, מגמות וטרנדים בשוק זה וממצאים מסקר שערכה לנובו בחודשים האחרונים סביב הגידול העצום בעבודה מהבית. במסגרת שיתוף הפעולה בין לוג'יטק ללנובו יציעו שתי החברות, באמצעות המפיצה הרשמית בישראל, בנדא, מגוון פתרונות וידיאו מתקדמים לעסקים בכל הגדלים, במטרה ליצור סביבת עבודה מתקדמת, טכנולוגית וגמישה הרבה יותר. שיתוף הפעולה בין החברות לא מתחיל ונגמר בתחום פתרונות הקצה, אלא כולל שותפות גלובלית, שבמרכזה עומדת גם עבודת מו"פ משותפת. איתי שוויפל, מנהל פעילות לוג'יטק ישראל, אמר כי "אנחנו תמיד מחפשים אחר דרכים חדשניות ויצירתיות, שיסייעו לארגונים לעבוד, לשתף מידע ולצמוח. החזון שלנו הוא ליצור את סביבת העבודה הטובה ביותר שניתן לספק בעידן הדיגיטלי ומכאן, שיתוף הפעולה הגלובלי שלנו עם לנובו הוא טבעי ובעל ערך מוסף עבור משתמשי הקצה שלנו". "העולם משתנה, ואנחנו נדרשים להתאים את עצמנו למציאות המשתנה", אמר רונן אלבוים, מנהל שותפים עסקיים בלנובו ישראל. "לנובו הקימה חטיבה ייעודית שמטרתה לטפל בכל הקשור לעבודה חכמה, ולשילוב בין חומרה, תוכנה ושירותים. אנחנו גאים להשיק בישראל את שיתוף הפעולה הפורה עם לוג'יטק ואת סל הפתרונות שלנו, שכיום יש להם דרישה גוברת והולכת, בשל סביבת העבודה המאתגרת". עבודה גמישה סביבת העבודה נמצאת בהתפתחות מתמדת, והחודשים האחרונים של עבודה מהבית הובילו חברות לבחון דרכים ליצור סוגים חדשים של עבודה כדי לאפשר לעובדיהן סגנונות עבודה שונים. בחודשים האחרונים נאלצו ארגונים להתמודד עם מספר גדל והולך של אתגרים בהיבטי פרטיות, פרודוקטיביות ועבודת צוות. הצורך בסביבת עבודה דינמית וגמישה ובעבודה מול קולגות, שותפים או לקוחות שיושבים במקומות מרוחקים, וכן העובדה שיש כיום לעובדים שליטה רבה יותר בלוחות הזמנים שלהם, הובילו ארגונים לבחון מחדש את אסטרטגיית העבודה שלהם ואת מערכות התקשורת העסקית, החומרה והתוכנה שתומכים בה. הצורך בפתרונות המאפשרים עבודה גמישה לא נובע רק מכך שזוהי הנורמה החדשה. בהמשך, זה עשוי לעזור לארגונים למשוך כישרונות וגם לשמור עליהם, ולשחרר את יצירתיות העובדים. הפתרונות כוללים חומרה, תוכנה ושירותים חכמים. באירוע הציגה לנובו סל מוצרים חכמים, תחת השם ThinkSmart Office, הכולל תחנות עבודה זעירות ופתרונות תקשורת מודולריים. בין הפתרונות שהוצגו בולטים מוצרים כמו ThinkSmart HUB 500, המאפשר לקבוצות קטנות של עובדים לבצע פגישות במרחבי היוועדות ייעודיים, ו-ThinkSmart View - התקן מבוסס מסך מגע לביצוע שיחות ועידה באודיו או וידיאו, באמצעות מיקרוסופט טימס. ThinkSmart View תוכנן גם לעבוד בסביבות חוץ משרדיות, ועיצובו הידידותי למשתמש מאפשר עבודה גם בסביבה של מספר עובדים. המכשיר אף יכול להשתלב היטב במשרד ביתי. הפתרונות שהציגה לנובו מסייעים לעבודה גמישה, אולם מספקים גם כמה ערכים נוספים, כמו עיצוב, חסכון בחשמל והעובדה שמדובר במוצרים קטנים במיוחד, שאינם תופסים מקום רב במרחב. אחד האביזרים המסקרנים הוא מחשב קטן ממדים וחזק ממשפחת ה-Tiny, המהווה חלופה לתחנת עבודה רגילה. זוהי תחנת עבודה זעירה, שאינה תופסת מקום רב במרחב ובנוסף מספקת חסכון ניכר בצריכת חשמל. בשל גודלה הזעיר ניתן לתלות אותה מאחורי מסך המחשב. על ניהול התקני ThinkSmart אחראית תוכנת ThinkSmart Manager החדשה, שבעזרתה יכולות מחלקות ה-IT הארגוניות לעקוב, לנהל, להגדיר, לעדכן ולפתור מרחוק בעיות בהתקנים אלה מתוך פלטפורמת ניהול אחודה. לוח מעקב אחד מספק סטטוסים בזמן אמת, והוא יכול ליצור דו"חות לגבי נושאים ומגמות שימוש, שעוזרים לשפר ולמטב את יעילות הפתרונות של המשרד החכם. מחקר על עבודה מהבית במהלך משבר הקורונה ביצעה לנובו מחקר ענק בקרב יותר מ-20 אלף עובדים מ-10 מדינות, שבחן את השינויים שחולל הסגר שנכפה על עובדים בעולם. 63% מהנשאלים ציינו כי הם מרגישים פרודוקטיביים יותר כאשר הם עובדים מהבית בהשוואה לעבודה מהמשרד, 85% השיבו שחשו יותר בנוח לעבוד מהבית בהשוואה למקום העבודה ו-52% מהנשאלים העידו כי בכוונתם לעבוד יותר מהבית גם כאשר יוסרו המגבלות על יציאה לעבודה. 70% ציינו כי הצטיידו במוצרים טכנולוגיים חדשים, שיאפשרו להם לעבוד מהבית. מתוכם, 61% העידו כי מעסיקיהם שילמו באופן מלא על הרכישות הטכנולוגיות, בעוד ש-39% נאלצו לשלם על הרכישות החדשות מכיסם, באופן חלקי או מלא. 273 דולר היה הסכום הממוצע שהוציא עובד מהבית על ההצטיידות הטכנולוגית החדשה בזמן הסגר, כשהבזבזנים הגדולים ביותר היו העובדים הגרמנים, עם הוצאה של 381 דולר.