כלי המכונה Lo-Fi Player, שאותו הציגה לראשונה גוגל (Google) בשבוע שעבר, מאפשר לכל גולש אינטרנט ליצור מוזיקה בהתאם להעדפותיו ורצונו. הכלי, המופעל על ידי למידת מכונה (ML), הוא בעצם מאגר וירטואלי ובו מגוון עצום של צלילים ואפשרויות התאמה אישית, שהגולש יכול להשתעשע בהם כרצונו, ואז אף לשתף את היצירה שלו עם העולם בקלות. משלבים חדשנות ואמנות. צוות מג'נטה של גוגל ה-Lo-Fi Player פותח על ידי צוות מג'נטה (Magenta) של גוגל – קבוצת מחקר בתחום הבינה המלאכותית הפועלת מאז 2016 ועוסקת בבדיקת האופציה שמחשבים ייצרו אמנות מקורית באופן עצמאי. מה שקורה עד כה הוא שהצוות למעשה ממציא כלים המאפשרים לכולנו לבטא את היצירתיות שלנו, והכלי האחרון הוא חלק מפרויקט שעליו עובדים המג'נטאים, המאפשר ליצור מוזיקה אישית בעזרת למידת מכונה. ויברט ת'יו, העומד בראש הצוות ושחתום על הנגן, פרסום פוסט המתאר את הפיתוח בבלוג החברה, ובו הוא מסביר כי "נגן ה-Lo-Fi הוא חדר וירטואלי בדפדפן שלכם, שמאפשר לכם לשחק עם ה-BEAT! נסו להתעסק עם האובייקטים בחדר, כדי לשנות את המוזיקה בזמן אמת. לדוגמה, הנוף מחוץ לחלון מתייחסת לצליל הרקע בטרק, ואתה יכול לשנות גם את המראה הויזואלי וגם את המוזיקה על ידי לחיצה על החלון". חדר וירטואלי דו-ממדי ותמים במראה רטרו כאמור, הכלי – אליו תוכלו להגיע דרך הקישור הבא – פועל בדפדפן אינטרנט. כשתיכנסו אליו תפגשו חדר וירטואלי דו-ממדי ומאוד מפוקסל (ממש במראה רטרו). הנגן, שהוא החדר עצמו, מכיל הרבה צלילים, ומקצבים שונים, כשניתן לכוונן אותם באמצעות אפשרויות אשר נפתחות לאחר לחיצה על כל פרויקט בחדר. כדי להשתמש ב-Lo-Fi Player אחרי שנכנסתם לחדר, לחצו על כפתור 'התחל'. כל אובייקט שתראו בחדר יצור עבורכם צלילים שונים בהקשה עליו, ובחלק מהמקרים יפתח תפריט, ותוכלו להתאים איזה צליל מוצא חן בעיניכם, או איזה רגש תרצו להעביר, כמו גם באיזו רמת ווליום יהיה הצליל, ובכלל – לכוונן את הצלילים כאוות נפשכם. ת'יו מסביר בנוגע לשימוש בלמידת מכונה בכלי וכותב כי: "אנו משלבים כמה מודלים של למידת מכונה במוזיקה, שפותחו על ידי צוות מג'נטה, כדי לעזור למשתמשים להפוך את החוויה לחדשנית ודינמית יותר. לדוגמה, הטלוויזיה במרכז החדר מייצגת את MusicVAE. אתם יכולים להשתמש בה כדי ליצור מנגינות חדשות, על ידי שילוב מחדש עם הקיימות. מה זה אומר? תארו לעצמכם ליצור פנים חדשים ל(יצירת – ג"פ) אח וירטואלי, על ידי ערבוב הפנים שלכם ושל אמא שלכם, אבל עם מוזיקה". עוד הוא מסביר כי "הרדיו ליד הטלוויזיה מייצג את MelodyRNN. זהו 'נול אוטומטי' קטן, המפיק מנגינות במקום בד. בלחיצה על הרדיו אתה מייצר מנגינות חדשות". ההסברים הללו אולי לא הכי נהירים, אבל עם הכניסה לחדר והתחלת הפעולה בו, בהליך של ניסוי ותהייה, תגיעו לתוצאות מלהיבות למדי. כפי שהוסבר בפוסט, ניתן גם ללחוץ על החלון או הקיר בחדר, כדי לקבל "גוונים" לפי נושא, התואמים את הנוף או הצבע. שימו לב כי אפשר גם להעביר פריטים בתוך החדר ממקום למקום. לחיצה על הנברשת תעשה ריסטרט לעבודתכם, שכאמור אם תרצו תוכלו לעשות שימוש בכפתור Share – לשיתוף התוצאה עם אחרים. ל-Lo-Fi Player יש ביוטיוב (YouTube) גם מעין "שטח משותף" אינטראקטיבי, שבו אנשים יכולים להיות באותו חדר מוזיקה יחד, אבל במקום ללחוץ על אלמנטים בחדר, השחקנים מקלידים פקודות בחלון הצ'אט בלייב, כדי לקבוע סדר מוזיקלי חדש בטרקים שנוצרים. למעשה, לפי הדיווחים ההזרמה החיה ביוטיוב הייתה גלגול מוקדם שממנו התפתח הכלי למתכונתו כיום.

חברת השבבים הבינלאומית טאואר דיווחה הבוקר (א') כי חוותה מתקפת סייבר, ששיבשה חלק מקווי ייצור השבבים שלה. בהודעה לבורסה ציינה החברה שמערכות ה-IT שלה זיהו אירוע סייבר חריג ולכן, כצעד חריג, הושבתו שרתים וכמה מערכי ייצור. ההודעה הזו לא הפתיעה מומחי סייבר שונים בארץ ובחו"ל. מאז פרוץ הקורונה חלה עלייה משמעותית בהיקף מתקפות הסייבר על ארגונים, כאשר יעדי ההתקפה כוללים גם מערכות ליבה, ייצור, תשתיות, רשתות ועוד. הפריצות האלה מבוצעות דרך חורי אבטחה שעד היום לא טופלו, בדרך כלל. זאת, על אף שמסלול הטיפול בהן ברור: פעילות של מנהלי אבטחה, יועצי סייבר ומומחים שונים באתר והתגברות על התקלה, בין אם על ידי מילוי נהלים הקיימים בארגון או מציאת פתרונות אד הוק, ולאחר מכן ביצוע תחקירים. אם וכאשר התחקיר מגיע עד ללשכת המנכ"ל והנזקים שנגרמו ללקוחות הם ברמה כזו שמחייבים דין וחשבון או פיצויים, הפתרון שבו משתמשים בדרך כלל הוא הפעלת ביטוח מפני תקלות ופריצות מסוג זה, שיש, או לפחות כדאי שיהיה, לכל דירקטור ולכל מנהל בארגון. השימוש בפוליסת הביטוח מסיר מהמנכ"ל את האחריות לתקלות שהביאו לפריצה. אלא שגם אם האחריות הביטוחית מוסרת, יש למנכ"ל אחריות כללית למניעת פרצות אבטחה. לעתים, במסגרת תחקירים כאלה, כשמתחילים לרדת לעומקם של דברים, מגלים שבעבר הועלו בפני המנכ"ל דרישות להשקעות שנועדו למנוע פריצות חמורות וזה החליט שלא להיעתר להן. אחד השיקולים שאותם הוא לוקח בחשבון במקרים כאלה הוא שגם אם תהיה פריצה ותפקודי הארגון ולקוחותיו ייפגעו משמעותית, פוליסת הביטוח תעמוד לצידו, לפחות ברוב המקרים. רוחות של שינוי – שהמנכ"לים לא יאהבו התופעה הזו מתחילה לקבל תפנית בקרב מומחים ורגולטורים בעולם. מחקר מעמיק שערכה גרטנר הביא אותה לפרסם נייר עמדה שממנו עולה כי העידן הזה, של התחמקות מאחריות אישית של מנכ"לים לתקלות ופריצות מסוכנות, עומד לחלוף מהעולם. בעידן שבו האוטומציה של תהליכים מגיעה לשיאה, והקריטיות של מערכות המחשוב והמידע רק עולה עם הזמן, אחריות המנכ"ל חייבת להיות בהתאם, והוא כבר לא יכול לטעון "לא ידעתי" או "אני לא מבין בזה, יש לי אנשי מקצוע". המחקר מעלה שבעתיד הלא רחוק, רגולטורים וממשלות יגיבו במהירות ובצורה קשה יותר לאירועים חמורים הנובעים מאי אבטחת מערכות (CBS). הרגולציה לא תסתפק רק בהרחבת התקנות והכללים, שיחייבו את הארגון ואת העומד בראשו לבצע את הפעולות הנדרשות, אלא יכולה להגיע גם לדרישה להסקת מסקנות אישיות. בגרטנר צופים, או שמא מזהירים, שהמנכ"ל ייחשב כאחראי ישיר על כל תקלה ופריצה למערכות כגון אינטרנט של הדברים, בקרה, ניתוח נתונים ומערכות מחשוב נוספות שמשפיעות על הייצור של הארגון. הרגולטור והמחוקק צריכים להגדיר את אחריות המנכ"ל על מתקפה משמעותית על ארגונו, שפגעה באנשים ובארגונים רבים, כאחריות פלילית לכל דבר. בארצות הברית כבר החלו לדבר על כך, ובפני הסנאט מונחת הצעת חוק בהתאם. פה ושם כבר הוגשו תביעות אישיות נגד מנהלים בכירים בארגון בגין תקלות ופריצות מעין אלה, אלא שהגישה המתגבשת היא שהאחריות לא צריכה להיעצר בדרג של המנהלים הטכנולוגיים. היא צריכה להגיע למעלה, עד למנכ"ל ולחברי הדירקטוריון. יש להניח שאם התחזית של גרטנר תתממש ותתחיל מגמה כזו בעולם, גם בישראל הרגולטור, ואולי אפילו המחוקק, יצטרכו לתת את דעתם בנושא. אחריות פלילית אישית של המנכ"ל אולי תביא לפתרון הבעיות המרכזיות: חוסר מודעות, ורצון לחסוך ולמצוא פתרונות זולים יותר, שאחר כך עולים לארגון מיליונים, כתוצאה מתביעות ופיצויים שהוא נדרש לשלם. השורה התחתונה: הקורונה האיצה תהליכי עבודה דיגיטליים וגרמה לשינויים מהותיים באופי העבודה בכל הארגונים. כתוצאה מכך, היא חשפה את מערכות המחשוב השונות – מערכות ליבה, תשתיות ואינטרנט של הדברים – למתקפות. לא מעט מנהלי אבטחה לא ישנים טוב בלילות לאחר שהם זיהו סכנות צפויות לארגון, אבל מתוסכלים מהחלטות המנכ"ל שלא לאשר פרויקטים ורכישת מערכות שיכולות להביא להגנה טובה יותר מפניהן. עושה רושם שבקרוב, אם חלילה יתרחש אסון, המנכ"ל לא יוכל להסתתר יותר מאחורי פוליסת הביטוח..

סיילספורס משיקה את הדור הבא של שירות השטח שלה – Field Service, שמותאם לכל סוגי העסקים הזקוקים לניהול שרשראות השירות בשטח וכולל טכנולוגיית בינה מלאכותית. השירות נבנה על בסיס היכולות הטכנולוגיות של החברה, ענקית הענן וה-CRM מספר 1 בעולם. הוא כולל יכולות תזמון ואופטימיזציה של פגישות עם הלקוחות בשטח, הנחיות מונחות AI לצוותים, תובנות על ביצועים ותקשורת לקוחות אוטומטית. ממחקר שערכה החברה עולה שלמרות הקורונה, 70% מהלקוחות עדיין מעדיפים להמשיך ולקבל שירות ממשי בבית. מקור: סיילספורס מארק קאטיני, סגן נשיא בכיר לניהול שירות השטח בסיילספורס, אמר כי "המשימה שלנו הייתה ברורה מההתחלה: להיות החברה המובילה בעולם בניהול שרשרת השירות בשטח ולהעניק ערך משמעותי ללקוחות שלנו. בזכות הרכישה של קליקסופטוור על ידי סיילספורס לפני כשנה, החברה יכולה לספק שירות אמין ובטוח, המאפשר לעסקים, במיוחד בימים אלה, להמשיך ולהעניק ללקוחותיהם את אותה רמת השירות בשטח". הוא הוסיף כי "אחרי השוק הראשוני שהנחיתה התפשטות מגיפת הקורונה בחודש מרץ, נמדדה בין החודשים אפריל ליולי עלייה חדה, של יותר מ-50%, בשימוש בשירות השטח של סיילספורס. עתה, בעידן הנורמלי החדש, חברות ועובדי שטח רבים משתמשים ב-20% יותר בשירות, לעומת השימוש בו לפני פרוץ המגפה – בשל עבודות רבות שהצטברו מתחילת השנה". מה חדש ב-Field Service Salesforce? תיעדוף דינמי, שמאפשר לעובדי השטח להתמקד בעבודות החשובות ברגע האמת, עם יכולות תזמון ואופטימיזציה חכמות. כמו כן, המערכת מזהה את צרכי הלקוחות כך שלדוגמה, בעת שהמערכת תזהה שקיים לקוח שאחריותו עומדת לפוג, תתקבל התראה לעובד השטח באופן אוטומטי, בכדי שיוכל לספק טיפול מידי. המלצות מערכת האיינשטיין מונחות ה-AI יוודאו שלטכנאי השטח יהיו תמיד את הכלים הדרושים לביצוע עבודתם. בעת שמרכזי השירות מתכוננים לשליחת טכנאי השטח ללקוח, מערכת האיינשטיין תסרוק ותעבד הזמנות קודמות או עבודות זהות, על מנת לזהות לאיזה חלק יזדקק הטכנאי כדי לבצע את עבודתו. Asset 360 הוא סט חדש של כלי ניהול, שנבנה בשיתוף סרוויס מקס. בעזרת ה-Asset 360, מנהלי החברות יוכלו לקבל תמונת מצב מלאה אודות חוזי השירות, המוצרים וניהול ביצועי המוצרים, בכדי למקסם את אורך חיי המוצר ולהפחית את עלויות התפעול. עוזר התזמון משתמש בנתוני מפה ומיקום בזמן אמת על מנת לעדכן את הלקוחות באופן אוטומטי על זמני ההגעה של עובדי השטח. דווקא כעת, תזמון נכון יאפשר ללקוחות להתכונן כראוי לבוא הטכנאי ולהגברת הבטיחות עבורו ועבור הלקוחות, תוך ריחוק חברתי, לפי הנחיות התו הסגול. אם עובד שירות מתעכב בפקק בדרך, מוקדן יכול לנתב במהירות טכנאי שטח אחר לביצוע המשימה, במועד שסוכם עם הלקוח, כך שהפגישה לא תתבטל או תתעכב. אינטראקציות אלה מתעדכנות אוטומטית בכל פלטפורמות סיילספורס וזמינות בשקיפות מלאה ובזמן אמת ללקוחות, לאנשי המכירות, לנציגי שירות הלקוחות ולספקי השירות בשטח. ארגונים וחברות ברחבי העולם כמו בוש, דויטשה טלקום, אריקסון ויוניסיס סומכים על ה-Field Service כדי לייעל את תהליכי השירות שלהם. כך, למשל, בקבוצת WBP האוסטרלית, שעוסקת בשווי נכסים וייעוץ, הרגישו בצורך לעצב מחדש את שירותי השטח בכדי להפחית משמעותית את המגע בין העובדים ללקוחות, בשל התפרצות מגיפת הקורונה. ענן השירות איפשר לספק שירותים וירטואליים רבים, ובכך יצר חוויית שירות בטוחה וללא מגע עבור הלקוחות ועובדי החברה. שירות השטח של סיילספורס הגביר את היעילות בתזמון בפגישות ומשמש לניהול קשרי לקוחות מקצה לקצה. דוגמה נוספת היא מועדון AAA קרוליינה של איגוד הרכב האמריקני AAA Carolinas. המרכז בקרוליינה פועל יותר מ-100 שנים בצפון ובדרום המדינה, ומעניק לחבריו כיסוי טיול מלא, הכולל שירותי ביטוח מקיף לרכבים. "סיילספורס ממשיכה לעזור לנו להעמיק את קשרי הלקוחות שלנו", אמר ג'ורג' פיגוירדו, סמנכ"ל שירותי הרכב באיגוד. "הטמעת מערכת שירות השטח שלה תאפשר לנו לספק חוויית לקוח אמינה ואיכותית בכלל שירותינו – מהרגע שבו הלקוח מצלצל לקבל שירות ועד לקבלתו בשטח מהטכנאים שלנו". "כמו כן", הוסיף, "היכולות החדשות של השירות יאפשרו שימוש אופטימלי בשרשרת אספקת השירות שלנו, שיבטיח שלכל עובדי השטח שלנו יהיו את כלל הכלים על מנת לבצע את העבודה הטובה ביותר עבור 2.2 מיליון חברינו".

הממשלה ההודית ממשיכה בפעילותה נגד אפליקציות סיניות, וחסמה את הגישה לעוד 118 אפליקציות על רקע חששות כי הן אוספות נתונים בלא ידיעת המשתמשים. משרד האלקטרוניקה והמידע ההודי פרסם הצהרה, שלפיה הורה על החסימה לאחר שקיבל מידע, כי האפליקציות היו מעורבות בפעילויות הפוגעות בריבונות, באבטחה, בהגנה ובסדר הציבורי של המדינה. המשרד הממשלתי טוען כי קיבל תלונות ודיווחים על אפליקציות ש"גונבות בחשאי נתוני משתמשים ומעבירות אותם בצורה לא חוקית לשרתים הממוקמים מחוץ להודו". עוד צוין בהודעה, כי החסימה תגן על מיליוני משתמשי סלולר ואינטרנט, ותבטיח את "הביטחון, האבטחה והריבונות של מרחב הסייבר ההודי". צעד זה של הודו מגיע לאחר צעד דומה שנקטה המדינה בסוף יוני השנה, כשחסמה 59 אפליקציות שפותחו על ידי חברות סיניות, "המעורבות בפעילויות המאיימות על הביטחון הלאומי וההגנה של הודו", לדברי הממשלה. היחס העוין  לסין פשט בהודו בחודשים האחרונים הן בזירה הכלכלית והן בזירה המדינית בעקבות האירועים לאורך הגבול בין סין להודו באזור הרי ההימלאיה. יחס זה גם הוביל לכך, שאחת האפליקציות הפופולריות בהודו הייתה אפליקציה בשם Remove China Apps, שזכתה לכמעט חמישה מיליון הורדות רק בין 27 במאי עד 1 ביוני, שנועדה לסייע למשתמשי אנדרואיד לזהות אפליקציות סיניות המותקנות במכשיריהם ולהסירן. גוגל הסירה את האפליקציה מחנות Play שלה.

שיכון ובינוי סולל בונה – מנורה מערכות ביצעו פרויקט Datacenter & Campus, והקימו את מרכז ניהול תנועה ירושלים (מנת"י) – מערך תקשורת SDN מתקדם, מבוסס Extreme Fabric Connect. עבודות התקשורת ואבטחת המידע בוצעו על ידי וינטו טכנולוגיות בניהול אלי מלמד. מרכז ניהול תחבורה ירושלים מופקד על ניהול התנועה בכל רחבי העיר, וכולל שליטה ובקרה על רמזורים, מנהרות, תחבורה ציבורית, מצלמות, חיישנים, מפגעי תנועה ועוד. המרכז ממוקם בלב העיר ירושלים, במבנה שעבר שיפוץ כללי, וכחלק מהעבודות הוחלפו ושודרגו כלל מערכות התקשורת, אבטחת המידע ומערכות המידע, בכדי לספק את הצרכים של עיר מתפתחת בהיבט התחבורה. מערכות התקשורת של המרכז פרוסות בכל רחבי העיר, על בסיס סיבים אופטיים, וכוללות אלפי יחידות שטח. הדרישה הינה לספק תקשורת בשרידות גבוהה, רוחבי פס של 10 + 40 גיגה עם אבטחת מידע מובנת, קלות תפעול וניהול מלא של כל רכיבי הרשת. לצורך הפרויקט גויס, כאמור, מלמד מחברת וינטו טכנולוגיות לביצוע תכנון והטמעה. מנת"י. צילום: שטיינר צלמים במסגרת הפרויקט הותקנו מתגי ליבה בדטה סנטר, שכוללים פורטים של 10GB, 40GB, מתגי שרתים משתמשים ומתגי שטח מוקשחים. ציוד אבטחת המידע בממשקי 10GB, וכולל סגמנטציה מלאה. מערכת הניהול של חברת אקסטרים נטוורקס (Extreme Networks) כוללת מודולים של ניהול מרכזי XMC ומערכת אבטחת תקשורת NAC. היקף כספי של הפרויקט עומד על עשרה מיליון שקלים, וכולל ביצוע מערכות חשמל ובטיחות, מיזוג, מערכות ניהול מבנה, ביטחון, תקשורת, ניהול רשת, אבטחת מידע, קירות וידאו ומיתוג, מולטימדיה, בקרת מבנה ותשתיות נחושת ואופטיקה. מערכת ניהול שמנהלת את כל רכיבי הרשת מקצה לקצה אלי קנדל, מנהל הפעילות בישראל ורומניה, אקסטרים נטוורקס. צילום: יח"צ אלי קנדל, מנהל אזורי, אקסטרים נטוורקס, מספר: "הקמת רשת Smart Cities במנ"תי הייתה הכרחית מבחינת יכולת הקמת שירותים צפים בדקות בודדות, לצד מערך אבטחת מידע תשתיתי מהמאובטחים שיש כיום בשוק העולמי, יכולת Native בתמיכה בפרוטוקולי Multicast עבור CCTV System, ומערכות קריטיות ברחבי העיר. הקלות והפשטות בהוספת סביבות קיימות לרשת אחודה מהוות פתרון אסטרטגי עבור מנת"י, על מנת לבצע ניהול בצורה אחודה ממרכז הבקרה בירושלים. מדובר במערכת ניהול שמנהלת את כל רכיבי הרשת מקצה לקצה, ממתגי תעשיה מפוזרים ברחבי העיר וברמזורים, במנהרות ובאזורי חנייה, ועד ניהול של מערך הקמפוס והדטה סנטר. מערכת אבטחה Extreme Control (ר"ת NAC), שמבקרת כל רכיב שמתחבר לרשת ולאחר הזדהות משייכת את הרכיב לשירות שאליו הוא משויך, טכנולוגית ה-Fabric connect מספקת למנת"י יכולות לעבוד במספר דטה סנטרים בתצורת Active-Active, בזמן התאוששות מאוד גבוה של מספר ms בודדים, Hypersegmentation, Native Security, Analytics & Simplicity. מנת"י מצטרפת למספר ערים בישראל שכבר משתמשות בטכנולוגיה זאת בשנים האחרונות". פרויקט מאתגר שטכנולוגיית Fabric Connect יכולה לו אלי מלמד, ה-CTO של וינטו טכנולוגיות. צילום: יח"צ אלי מלמד CTO מ-וינטו טכנולוגיות מספר: "פרויקט מרכז ניהול תחבורה הינו פרויקט מאתגר בהיבט שישנן מערכות רבות הפרוסות בשטח מאוד גדול, ובטכנולוגיות שונות, עם מגוון יצרנים גדול. נושא אבטחת המידע הינו מרכזי בשלב התכנון, ובחינת הטכנולוגיות והמוצרים, כמו גם מערכת הניהול, טכנולוגיית Fabric Connect של חברת Extreme Networks מספקת את כל הדרישות להתמודדות עם פרויקט בסדר גודל זה, הן מבחינת SDN מלא, ציוד מגוון ממתגי ליבה מרכזיים, מתגי שרתים TOR, מתגי משתמשים עם POE, ועד ציוד מוקשח לשטח. וינטו טכנולוגיות הינה חברת בוטיק, המתמחה בעולמות התקשורת, אבטחת מידע, מערכות אחסון, שרתים, וירטואליזציה ועולמות הענן, החברה פועלת בשיתוף פעולה עם חברות ה-IT הגדולות בארץ ובחו"ל לביצוע, תכנון, אספקה, הטמעה ושרותי מומחה של מגוון פתרונות מהיצרנים המובילים בעולם. וינטו טכנולוגיות היא שותף זהב (Gold Partner) של חברת Extreme Networks עם ניסיון של פרויקטים רבים בארץ ובחו"ל. Extreme Networks Fabric Connect Extreme Networks Fabric Connect זו טכנולוגית SDN מלאה, ומקיפה שמספקת מנגנון ניהול תקשורת מלא ומתקדם, שפותר את הבעיות והמגבלות הקיימות היום, ומצד שני מספק תמיכה מלאה בפרוטוקולים הקיימים בכדי לספק תאימות לאחור. המערכת מבוססת על פרוטוקול סטנדרטי ISIS/SPBM, עם הרחבות שכולל ניהול של Layer2, Layer3 ו- Multicast, עם תמיכה של 1600000 VLANS ייחודיים. חיבור בין מתגים מתבצע בקלות וניתן לחבר מספר ממשקים מכל מתג לכל מתג, לצורך שרידות וחלוקת עומסים, וללא יצירת Loops בתצורת Mesh מלאה. המערכת תומכת בצורה מלאה בניתוב Layer3, כולל תמיכה בכל הפרוטוקולים הסטנדרטיים לתקשורת עם העולם. בתוך הרשת הניתוב מתבצע על בסיס SPBM. בשונה מפתרונות תקשורת אחרים, ברגע שעובדים בתצורת Fabric, אין צורך להגדיר VLANS בכל אחד מהמתגים בדרך, רק בקצוות (צרכנים). הפתרון מייצר את הקשרים והמסלולים באופן אוטומטי ואופטימלי, ללא מגע אדם, ומוריד אותם ברגע שאין צרכן בקצה. טכנולוגיה זו מפשטת את הניהול של הרשת בסדרי גודל, מצמצמת טעויות אנוש, ומספקת רמת אבטחה אוטומטית על ידי הסרה של רשתות שאינן בשימוש. כל התקשורת בתוך ה-Fabric פועלת בתצורת Q-in-Q ואינה חושפת את הרשת בדרך".

דניאל בן עטר, כיום מנכ"ל מפעלי הייצור של אינטל ישראל, מונה לתפקיד הבכיר ביותר שניתן לישראלי אי פעם בחטיבת הייצור העולמית של החברה: סגן האחראי על ייצור שבבי העתיד במפעליה ברחבי העולם – כך נמסר היום (א'). במסגרת מינויו החדש יהיה בן עטר אחראי על ייצור שבבים בטכנולוגיות מתקדמות במפעלי הסיליקון של אינטל, שפרוסים במדינות שונות, ובהן ישראל. בן עטר התחיל את הקריירה שלו באינטל ב-1993 כסטודנט לדיפוזיה ולאחר מכן כמהנדס, במפעל הראשון שהקימה החברה בישראל – Fab 8 בירושלים. מאז הוא מילא תפקידים רבים בתחומי ההנדסה והניהול בקבוצת הייצור בארץ ובחו"ל, לרבות תפקידים בפיתוח טכנולוגיית תהליך הייצור ושדרוג מפעלים לייצור בהיקפים גדולים, במספר טכנולוגיות. ב-2011 הוא מונה למנכ"ל המפעל Fab 28 בקריית גת, בו הוביל את השדרוג לטכנולוגיית 22 ננו-מטר. בן עטר כיהן בתפקיד זה עד 2015, כשמונה למנכ"ל מפעלי הייצור באינטל ישראל. במסגרת תפקידו הנוכחי הוא ניהל את שדרוג המפעל של אינטל לטכנולוגיות 14 ננו-מטר ו-10 ננו-מטר, וכן תהליכי פיתוח יכולות מתקדמות. כך, הוא פיתח אסטרטגיות חדשניות, שכללו, בין השאר, קיצור של תקופת הסטארט-אפ במפעלים, מתודולוגיית עמידה בסטנדרטים גבוהים של בקרת איכות, מתודולוגיית פתרון בעיות וקבלת החלטות וכן מתודולוגיה חדישה להכשרת קו הייצור. פועל לקידום המגוון בהיי-טק הישראלי תחת הנהגתו של בן עטר זכה המפעל פעמיים בפרס האיכות היוקרתי ביותר באינטל – Intel Quality Award – ב-2013 וב-2019. ב-2018 הוא זכה להוקרה מעיריית קריית גת ושר הכלכלה על תרומתה של אינטל לקידום התעשייה והתעסוקה בעיר. בן עטר הוביל בשנים האחרונות קידום של אוכלוסיות מגוונות ושילובן בהיי-טק, כגון: 40% נשים בתפקידים טכנולוגיים, שילוב אוכלוסיות מדרום הארץ ללא השכלה (תוכנית אופק דרום), שילוב בעלי מוגבלויות וכן קידום מגזרים שונים. בתגובה למינוי אמר בן עטר כי "נפלה בחלקי הזכות להוביל את הייצור באינטל העולמית. משימתי היא להוביל את מפעלי אינטל הגלובליים לניצחון בתחרות על ייצור שבבי העתיד". בהתייחסו למפעל Fab 28 בקריית גת הוא ציין כי "הייתה זו הגשמת חלום עבורי ונפלה בחלקי הזכות להוביל אותו. יש למפעל משימה חשובה והוא מחויב לחזון של 'ביחד עושים היסטוריה מדהימה'. בשבילנו אלה לא רק מילים, אלא מעשים שמגשימים חלום, וזוהי ציונות אמיתית". לבן עטר תואר ראשון בפיזיקה ומתמטיקה ותואר מוסמך בפיזיקה – שניהם מהאוניברסיטה העברית. יש לו גם תואר מתקדם במנהל עסקים מבית הספר למנהל עסקים של האוניברסיטה העברית. הוא נשוי לרויטל ואבא גאה לשלושה ילדים: יהונתן, איתמר ועמר. יצוין שבן עטר אינו הישראלי הבכיר הראשון בהנהלה של אינטל העולמית. קדמו לו מולי אדן, שכיהן כסגן נשיא בכיר ומנהל חטיבת המחשבים הניידים והשולחניים בחברה; דדי פרלמוטר, שכיהן כסגן נשיא והאחראי על פיתוח טכנולוגיות למעבדים בחברה; ומקסין פסברג, שאף היא הייתה סגנית נשיא אינטל והובילה את אחד המהלכים החשובים בחברה בשנים האחרונות – המיזוג של מובילאיי הישראלית לתוכה.

הכירו תופעה לא חדשה, אבל כזאת שקיבלה תאוצה רבה בשנה האחרונה: סייבר סקווטינג (Cyber Squatting). הכוונה היא לפושעי סייבר ש-"מתנחלים" באתרים שנושאים כתובות אינטרנט שדומות לאלה של המותגים המובילים בעולם, כדי לבלבל את המשתמשים ולגנוב מהם פרטים. יחידת המחקר של פאלו אלטו חיברה דו"ח על התופעה, שהתפרסם בימים האחרונים. תופעת הסייבר סקווטינג מתבססת על האמון שמשתמשים רוכשים לדומיינים של מותגים מוכרים. אלא שפושעי רשת מנצלים את האמון הזה ורוכשים כתובות אינטרנט דומות, כדי להטעות את המשתמשים ולגרום להם לתת אמון ב-URLים שמאחוריהם מסתתרת תרמית. כך, למשל, משתמשים נותנים אמון במותג נטפליקס והפושעים רוכשים דומיין תחת הכיתוב netflix-payments[.]com. לעתים, ההאקרים מנצלים את חוסר תשומת לב של המשתמשים ורושמים דומיינים הכוללים שגיאות קלות ושכיחות, למשל whatsalpp[.]com. חוקרי פאלו אלטו גילו שבדצמבר האחרון נרשמו 13,857 דומיינים שהיו, למעשה, סייבר סקווטינג – נתון המשקף ממוצע של 450 ליום. 2,595 מתוכם (18.59%) היו זדוניים – כלומר, הפיצו נוזקות או שימשו כבסיס לביצוע מתקפות פישינג. כמו כן, 5,104 (36.57%) מהדומיינים היוו סיכון גבוה למשתמשים המבקרים בהם, כלומר – יש עדויות לכך שהם מקושרים לאתרים זדוניים אחרים. לפי החוקרים, האתרים המזויפים הללו משמשים בעיקר לצורך ביצוע התקפות פישינג, הפצת נוזקות, פיקוד ובקרה (C2) על מתקפות סייבר, הונאות של חידוש מינויים ותמיכה טכנית. מהם עשרת הדומיינים הכי מנוצלים לרעה? חוקרי יחידה 42 – יחידת המחקר של פאלו אלטו – דירגו את עשרת הדומיינים שנוצלו לרעה במידה הרבה ביותר. הם מצאו כי פושעי סייבר מעדיפים מטרות רווחיות, כמו מנועי חיפוש ומדיה חברתית, וכן אתרי קניות, בנקאות ופיננסים. זאת, מאחר שכאשר משתמשים מבקרים באתרים אלה, יש בהם יותר מוכנות לשתף מידע רגיש – בגלל האמון שהם רוכשים למותג. בין המותגים הבולטים שהפושעים השתמשו בהם לצורך ההונאות: אמזון – amazon-india[.]online, סמסונג – samsungeblyaiphone[.]com, מיקרוסופט – microsoft-store-drm-server[.]com ו-microsoft-sback-server[.]com, נטפליקס – netflixbrazilcovid[.]com, וולמארט – walrmart44[.]com, פייסבוק והבנק האמריקני הגדול וואלס פארגו – secure-wellsfargo[.]org.

אחד ה-"כוכבים" של הפעילות של חברות רבות הוא השותפים שלה. מדובר באותם אלה שמפיצים את הפתרונות של החברה ומביאים את הבשורה ללקוחות רבים. לכן, לא פלא שנט-אפ מסמיכה שותפים במעמד "כוכב" – Star. מדובר בהסמכת השותפות הגבוהה ביותר שהיא מעניקה. חברה שאותה הסמיך תאגיד הענק לא מכבר לרמת שותפות זו היא א.מ.ת מיחשוב – אחת השותפות הוותיקות של נט-אפ בישראל. הסמכה זו הינה תוצאה של שיתוף פעולה לאורך שנים רבות בין החברות, ונעשית לאור הגידול של עשרות אחוזים בפעילות במהלך השנה החולפת. יחד עם א.מ.ת מיחשוב, פתרונות נט-אפ לשוק הענן נכנסים למגזרים וללקוחות חדשים במשק הישראלי. מעמד ה-Star מוענק ל-א.מ.ת מיחשוב לאחר שזו עמדה בכל דרישות ההסמכה המחמירות של נט-אפ. לטובת ההסמכה עמדו מנהלי המכירות, המומחים הטכנולוגיים ונותני התמיכה של החברה במספר מבחנים קשים, ועברו הכשרות בתחומים חדשניים. שותפים. מימין: שלומי פרייס, מנכ"ל נט-אפ ישראל; ינון וטשר, מנהל שותפים עסקיים בנט-אפ ישראל; ודורון זוברמן, סמנכ"ל בכיר ב-א.מ.ת מיחשוב. צילום עצמי ינון וטשר, מנהל שותפים בנט-אפ ישראל, ציין כי "לאורך כל שנות שיתוף הפעולה בין החברות העניקה א.מ.ת מיחשוב ללקוחות המשותפים שירות – הן בהטמעת פתרונות נט-אפ והן במתן תמיכה מקצועית, ייעוץ וליווי לאחר ההטמעה. כדי לציין את איכות שיתוף הפעולה, נט-אפ ישראל העניקה השנה לחטיבת השירותים של א.מ.ת מיחשוב את פרס שותף השירות המצטיין". דורון זוברמן, סמנכ"ל בכיר בא.מ.ת מיחשוב, ציין ש-"הלקוחות הישראליים מעוניינים בטכנולוגיה מתקדמת, בשירות ותמיכה איכותיים, ובביצוע הטמעה מוצלח בשילוב עם מחירים תחרותיים ואטרקטיביים. שיתוף הפעולה בינינו עונה על דרישות אלה ונמשיך את הקשר בינינו, ואף נעמיק אותו, בשנים הבאות".