האקרים, שזהותם אינה ידועה אבל הם בבירור אוקראינים או תומכי אוקראינה, טוענים כי פרצו בסייבר לעשרות מוסדות רוסיים במהלך החודשיים האחרונים. בין האתרים הללו נמצאים אלה של מערך הצנזורה על האינטרנט שמפעיל הקרמלין ואחד משירותי הביון העיקריים של השלטון הרוסי – ה-FSB. הפצחנים הדליפו מיילים ומסמכים פנימיים לציבור. מומחים ציינו כי "קמפיין הפריצה והדלפת הנתונים הוא יוצא דופן בהיקפו". לפי מומחי אבטחה, הפריצה היא, ככל הנראה, חלק מהמאמץ של הממשל באוקראינה לפגוע ברוסיה על ידי פרסום שמותיהם של החיילים הרוסים שפעלו בבוצ'ה – עיר שבה בוצע טבח של אזרחים על ידי חיילים וסוכני סוכנות הביון הרוסית FSB. לצד פרסום שמות החיילים, הודלף מידע מזהה נוסף אודותיהם, כמו תאריכי לידה ומספרי דרכונים. לא ברור כיצד ממשלת אוקראינה השיגה את השמות הללו והאם הנתונים אכן הושגו באמצעות הפריצות. חלק גדול מהנתונים שפורסמו על ידי ההאקרים וממשלת אוקראינה הם, מטבעם, לא ניתנים לאימות: סוכנות המודיעין הרוסית לעולם לא תאשר את רשימת הקצינים והחיילים שפעלו שם. יצוין גם שהקבוצות שפרסמו את הנתונים הזהירו כי הקבצים עלולים להכיל נוזקות, מידע שעבר "טיפול" או מידע מזויף. עוד ציינו חוקרי אבטחה שחלק מהנתונים עשויים להיות ממוחזרים, והם בכלל מהדלפות קודמות, ורק מוצגים כנתונים חדשים. "הקמפיין מוכיח שאי אפשר להסתיר פשעי מלחמה חמורים" כלל המומחים תמימי דעים שמאמץ הפריצה הוא חלק ממסע מתוזמן ומאורגן של מתנגדי הקרמלין על מנת לסייע לאוקראינה במאמץ המלחמתי. זאת, במטרה להקשות על מרגלים רוסים לפעול מחוץ למדינה ולנטוע פחד בקרב החיילים האוקראינים. אחד המומחים ציין כי "קמפיין הפריצה מוכיח, שוב, שבעידן של תקיפות סייבר נרחבות, כשבמקביל נוצרות כמויות עצומות של נתוני דיגיטל, וכשהעולם מחובר, גם אם באופן חלקי – איש לא מסוגל להסתיר ולהימנע מזיהוי של פשעי מלחמה חמורים, ולעשות זאת לאורך זמן". לדברי מומחה נוסף, ההדלפות מדגימות את נכונותה של אוקראינה לשלב כוחות עם האקרים חובבים, וזאת במסגרת מלחמת הסייבר שלה נגד רוסיה. בתחילת מרץ, גורמים אוקראינים רשמיים גייסו מתנדבים לפרויקטים של פריצה, והממשלה בקייב פרסמה מידע על מתנגדיה באתרים רשמיים. הערוץ בטלגרם שבו פורטו היעדים למתנדבים לפריצה צמח מהר מאוד והגיע ליותר מ-288 אלף חברים. גורמי מודיעין אמריקניים הסבירו שהאקרים שפועלים ברוסיה ובמזרח אירופה בכלל התפצלו בחודשיים האחרונים לשני מחנות: חלקם, כמו קבוצת הכופרה הגדולה Conti, שבעצמה נפרצה בסוף פברואר, תומכים ברוסיה ובפלישה, ובעיקר בנשיא רוסיה, ולדימיר פוטין. האקרים אחרים, בעיקר ממדינות אחרות במזרח אירופה, נפגעו ממהלך הפלישה הרוסי, ובמיוחד מהרג אזרחים, והתייצבו לצד ממשלת אוקראינה ונשיאה, ולודימיר זלנסקי.

מנכ"ל בזק, דודו מזרחי, הודיע היום (א') לדירקטוריון החברה כי החליט לפרוש, לאחר כ-3.5 שנים בתפקיד. מזרחי יישאר בתפקידו עד שיימצא מחליף וככל שיידרש להעברה מסודרת של ניהול החברה. מזרחי ניהל את בזק באחת התקופות המאתגרות ביותר שהיו בשוק התקשורת בכלל ובבזק בפרט. הוא הוביל, בין היתר, את השקת הסיבים האופטיים בחברה ואת פריסת הסיבים. כמו כן, הוא הביא אותה לגידול בהכנסות וברווחיות, בזכות עליות בפעילות האינטרנט, צמיחה מהירה בהכנסות מהשוק העסקי ופיתוח מנועי צמיחה חדשים. יצוין שהשנה שעברה הייתה השנה הראשונה מאז 2016 שבה בזק צמחה. כחברה הגדולה ביותר בשוק התקשורת בישראל, שהייתה בעבר מונופול, חלות על בזק דרישות רגולטוריות רבות, בין היתר בכל הנוגע לאינטרנט ולסיבים האופטיים. רק באחרונה הוסרה מעליה הרגולציה, שלא אפשרה לה לספק תשתית אינטרנט ושירותי ספק ביחד – מצב שחייב את הלקוחות להתקשר עם שתי חברות בנפרד. החברה כוללת חברות בנות ברבים מהתחומים בשוק התקשורת: אינטרנט, טלפון קווי, שיחות בינלאומיות, תקשורת סלולרית וטלוויזיה רב ערוצית. על החברות הבנות שלה נמנות פלאפון, בזק בינלאומי, בזק קווי ו-יס. חזר לבזק לאחר שעזב אותה עקב חילוקי דעות עם בעלי המניות מזרחי נכנס לתפקיד מנכ"ל בזק ב-1 בספטמבר 2018 במקום סטלה הנדלר, שנאלצה לפרוש עקב מעורבותה בתיק 4,000. הוא חזר אליה שנתיים לאחר שעזב אותה ומונה למנכ"ל תנובה. לפני עזיבתו הוא עבד בקבוצת התקשורת כשני עשורים, כאשר בארבע השנים האחרונות מהן שימש כמשנה למנכ"ל ומנהל הכספים הראשי. לפני כן הוא היה סמנכ"ל כלכלה ותקציב בבזק. יצוין כי כשהיה המשנה למנכ"ל בזק, מזרחי התנגד לעסקות בעלי העניין בינה לבין יס – עסקות שבעל השליטה דאז בבזק, שאול אלוביץ', תמך בהן בכל פה וניסה לקדם אותן. הוא יצטרך להתמודד עם כניסתו לתפקיד עם השלכות החקירות, שאולי אף יתפתחו אל מעבר לכך, על קבוצת התקשורת, כמו גם עם מערכת היחסים שלה עם הרגולציה ומצב המנייה. בעקבות ההחלטה לעזוב אמר מזרחי: "אחרי מעל 20 שנים בקבוצת בזק וכ-3.5 שנים בתפקיד המנכ"ל אני חש שזה הזמן עבורי לעשות שינוי. כשנכנסתי לתפקיד המנכ"ל ב- 2018 מצאתי חברה בפוסט טראומה – מנסה להתאושש מהמשבר שפקד אותה ומתמודדת עם חוב כבד, שחיקה חדה בהכנסות ואובדן מנויים בהיקף גדול. כיום, כארבע שנים אחרי, בזק היא חברה חזקה, עם גידול עקבי בהיקף ההכנסות ובמצבת הלקוחות, ועם מאזן בריא". יו"ר בזק, גיל שרון, מסר כי "מזרחי ניהל את בזק בתקופה מורכבת ומאתגרת מאין כמותה, והוביל לביצועים תפעוליים ופיננסיים טובים. הוא מותיר אחריו חברה שמשקיעה בעתידה עבור לקוחותיה".

שם: אורלי ג'יראסי גנור. תפקיד: סמנכ"לית תפעול עסקי בחברת נטורל אינטליג'נס (Natural Intelligence). ותק בתפקיד: שלוש שנים. תפקידים קודמים: מנהלת תפעול עסקי, מנהלת מוצר, ראשת פרויקטים. השכלה: תואר B.Sc בהנדסה תעשיה וניהול באוניברסיטת בן גוריון. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? תמיד נמשכתי לעולמות ריאליים, וכך הגעתי ללימודים האקדמיים בבן גוריון. במהלך הלימודים השתלבתי בחברה המשפחתית בהדרכת מערכת ERP, ומשם המשכתי לתפקיד הבא שלי ב-סאפ (SAP). ככל שהקריירה שלי התקדמה, יותר ויותר דייקתי את השילוב שנכון עבורי – בין טכנולוגיה, ניהול תהליכים ועבודה עם אנשים. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? שאלה מאתגרת, אני מרגישה שקיים פער בין החוויה האישית שלי לבין המציאות. קשה להתעלם מהעובדות, שמדברות בעד עצמן. הלכה למעשה, קיים חוסר שוויון בין נשים וגברים. נשים משתכרות פחות, ישנן פחות נשים בתפקידי ניהול ועוד פחות מכך בתפקידים טכנולוגיים.  בחוויה האישית שלי, ומבלי להיכנס לשאלת הביצה והתרנגולת, אני מרגישה שכל אדם באשר הוא אחראי ליצירת המציאות בעצמו, גם גברים וגם נשים. אני מאמינה שהרבה מזה שלנו – כמה ואיך אנחנו יודעות לדרוש, עד כמה אנחנו מבינות שהכוח ביצירת המציאות בידינו ועד כמה אנחנו מצפות שהמערכת תמצא עבורנו פתרונות. תקרת הזכוכית היא אמיתית, ועם זאת, אני מרגישה שהכוח לפרוץ אותה הוא בידינו. בעשור האחרון נעשתה התקדמות מדהימה, החל ממהלכים ציבוריים כדוגמת ה-Metoo ועד לקידום של נשים בכל תחומי החיים. אנחנו בדרך הנכונה. למשל, בלידת בני הראשון, ולמרות שהאמהות היתה חדשה לי, התחייבתי לחזור לעבודה לאחר שלושה חודשים. בדיעבד, זו לא היתה ההחלטה הנכונה ולא נערכתי נכון לנהל את הסיטואציה. לעומת זאת, בלידת בתי השניה, כבר הייתי למודת ניסיון וניהלתי את הסיטואציה טוב יותר – ההיערכות שלי היתה שונה, והתוצאה היתה טובה יותר הן עבורי והן לארגון. כיום, בצוות שלי ישנן שלוש מנהלות שנמצאות בהריון מתקדם וצפויות לצאת אוטוטו לחופשת לידה כמעט במקביל. אחת מהן הייתה בתהליך קידום בזמן שהתבשרה על ההריון ובשיחה בינינו שיתפה אותי שהיא חוששת שאמנע ממנה את הקידום המתוכנן בשל ההריון. כמובן שהשבתי בשלילה. אני מאמינה בהדדיות – מצד אחד מנהלים ומנהלות צריכים להכיר באחריות שיש להם כלפי הארגון, לנהל את מכלול הסיטואציות ולספק את הפתרונות בעצמם. מנגד, תפקידו של הארגון למצוא את הדרכים שיתמכו בפתרונות האלה. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? מעולם לא הרגשתי שהפלו אותי לטובה או לרעה בשל היותי אישה. מנגד, מעולם לא ציפיתי ליחס מיוחד. לדעתי, השיח הבינארי של גבר או אישה עושה לנו עוול ועלינו לשאוף להדדיות. בימינו חובת ההוכחה צריכה להיות טמונה בביצועים ולא במגדר.

מנכ"ל טסלה ו-SpaceX, אילון מאסק, אישר בסוף השבוע שהתמונות המציגות שיחה שניהל עם ביל גייטס, שהודלפו בימים האחרונים, הן אמיתיות. בחילופי ההודעות שהופצו נראה מאסק מסרב לדבר על תרומות עם מייסד מיקרוסופט, בגלל השקעתו של גייטס בחברת הרכבים החשמליים שמאסק ייסד,  המהמרת על נפילת במחיר המניה, מהלך המכונה שורט. פוזיציית שורט פירושה בדרך כלל שמשקיע מוכר מניה במטרה לרכוש אותה בחזרה מאוחר יותר במחיר נמוך יותר, ובעצם מהמר שערך המניה ייפול. זוהי בעצם דרך להמר על כישלון של חברה או נכס. So apparently Bill Gates hit up @elonmusk to discuss “philanthropy on climate change” but Elon asked if he still had a half billion dollar short position on $TSLA. Bill said he hasn’t closed it out, so Elon told him to get lost. No idea if this is true lol pic.twitter.com/iuHkDG3bAd — Whole Mars Catalog (@WholeMarsBlog) April 22, 2022 Yeah, but I didn’t leak it to NYT. They must have got it through friends of friends. I heard from multiple people at TED that Gates still had half billion short against Tesla, which is why I asked him, so it’s not exactly top secret. — Elon Musk (@elonmusk) April 23, 2022 השיחה שתועדה וה"קצר" שהועמק בין שני הטייקונים המידע פורסם בטוויטר (Twitter) כאשר משתמש של הרשת החברתית המצייצת, המכונה WholeMarsBlog@, שיתף את התמונות של השיחה, ובפרסום שני תייג את הפרופיל של מאסק, ושאל אם הצילומים אמיתיים. מהתמונות עולה כי צילומי השיחה נלקחו מהטלפון הסלולרי של מאסק עצמו, שכן ההודעות שלו מופיעות בירוק, וכאמור – הדבר זכה לאישור ממאסק. מצילומי ההתכתבות ניתן לראות כי אחרי חילופי הודעות קצרות, שבהן הם קובעים פגישה, האיש העשיר בעולם הופך לישיר למדי ומציין בפני גייטס: "יש לך עדיין חצי מיליארד דולר בשורט של טסלה?" בן שיחו מאשר: "אני מצטער לומר שעדיין לא סגרתי אותם", ואז מוסיף: "אני רוצה לדון באפשרויות לפילנתרופיה", משמע שהיה בכוונתו לבקש ממאסק כספים לטובת אחד העניינים הרבים שלטובתם הוא מגייס תרומות – בריאות עולמית, מאבק במשבר האקלים וכדומה. אבל אז הגיעה התגובה של מאסק שהבהיר לגייטס בפשטות ישירה: "מצטער, אבל אני לא יכול לקחת את הפילנתרופיה שלך לשינוי האקלים ברצינות כשיש לך עמדה מסיבית נגד טסלה, החברה שהכי מנסה לפתור את שינויי האקלים". in case u need to lose a boner fast pic.twitter.com/fcHiaXKCJi — Elon Musk (@elonmusk) April 23, 2022 "שמעתי מכמה מקורות שלביל גייטס יש חצי מיליארד נגד טסלה" בטוויטר מאסק אישר את אמיתות התמונות שפורסמו, אך אמר שהוא לא אחראי לחשיפה שלהן, למרות שאפשר לחשוד שהוא המדליף של השיחות. היזם והמולטי-מיליארדר לא מסר את התאריך שבו הוחלפו ההודעות וגם טען שאינו מודאג יותר מדי מההדלפה: "שמעתי מכמה מקורות שלביל גייטס יש חצי מיליארד נגד טסלה, אז שאלתי אותו, אז זה לא בדיוק סודי", הסביר מאסק. שני יזמי הטק כבר התווכחו, כאמור, ולא הסכימו זה עם זה בנושאים מגוונים רבים בעבר. מגיפת הקורונה הייתה אחד הנושאים הקונטרוברסליים האחרונים שהשניים עסקו בו, כשגייטס נמנה במוצהר על לוחמי הקורונה והמטיפים לחיסונים, בעוד שמאסק הביע לא אחת סקפטיות בנוגע לאלו. אך חילופי העקיצות וההערות הנבזיות בין השניים אפילו כללו בעבר הצהרות ומתקפות אישיות, כמו למשל כשגייטס אמר כי מאסק "לא יהיה סטיב ג'ובס הבא", וכן עיסוק של מאסק בכך שגייטס בחר לרכוש מכונית חשמלית שאינה טסלה. ואולם הפעם מאסק בחר להרחיק מעט לכת – בציוץ מאמש (ש') הוא השווה את ביל גייטס לאימוג'י שזכה להגדרה 'גבר בהריון' – שיש הסבורים כי הוא אכן מייצג גברים, טרנסים, בהריון, אך מילון האימוג'י אימוג'יפדיה (Emojipedia), ששיתף עם הגולשים בעבר באימג'ים הכלולים בחבילה שתגיע למשתמשי iOS, טוען כי לא בזה העניין, אלא בסך הכל באיור המסמל מצב שבו אדם אכל יותר מדי והבטן שלו התנפחה.  מנכ"ל טסלה צייץ בטוויטר את העלבון כלפיי המייסד השותף של מיקרוסופט אתמול, ופרסם את תמונתו לצד זו של הגבר בהריון, האימוג'י החדש שהושק לאחרונה. אולם הוא לא הסתפק בכך והוסיף לציוץ את הכיתוב: "למקרה שאתה צריך לאבד זקפה מהר מהר". הזלזול במראהו של גייטס, כך טוענים רבים, קשור ישירות לבעלות על מניות השורט של היזם המבוגר שהביא לעולם את חלונות, ולכעסו של מאסק עליו בשל כך.

בעקבות מדיניות חדשה שגוגל יישמה בחנות Play, ייחסמו אפליקציות הקלטת שיחות של חברות צד שלישי מחנות Play החל מה-11 במאי. אפליקציות מסוג זה משתמשות כיום בממשק נגישות (שנועד לאנשים עם מוגבלויות) כדי לקבל גישה לפונקציות האודיו במכשירי אנדרואיד. "אפליקציות בעלות פונקציונליות ליבה המיועדות לתמוך ישירות באנשים עם מוגבלויות יכולות להשתמש בכלי הנגישות". נכתב במסמכי המדיניות. ואולם ממשק הנגישות לא יועד להקלטות אודיו של שיחות מרחוק, לכן אי אפשר להשתמש בו עוד. גוגל ניסתה בהדרגה לבטל את הקלטת השיחות באנדרואיד, בעיקר בשל נושאי פרטיות. האפשרות נחסמה במידה רבה באנדרואיד 6, והשימוש במיקרופון להקלטת שיחות בוטל באנדרואיד 10. המוצא האחרון לאפליקציות הקלטת שיחות היה להשתמש בממשק הנגישות. בסרטון שפרסמה, הצהירה גוגל, כי "מרחוק בהקשר זה מתייחס להקלטת אודיו של שיחות כאשר האדם בצד השני אינו מודע לכך שההקלטה מתקיימת". עוד הוסיפה, כי אפליקציות חייגן כמו Google Phone ו-Mi Dialer עם פונקציונליות הקלטת שיחות מקורית לא יושפעו מהשינוי. "אם האפליקציה היא חייגן ברירת המחדל בטלפון וגם נטענת מראש, לא נדרשת יכולת נגישות כדי לקבל גישה לאודיו הנכנס, ואין כאן הפרה", ציין מוביל פעילות התוכן הגלובלית של גוגל, מון צ'וי. "הכללים האלה יחולו  על כל האפליקציות החל מה-11 במאי". לא ברור אם המדיניות החדשה פירושה שאפליקציות הקלטת שיחות קיימות יוצאו מחנות Play.

אילון מאסק, מנכ"ל ענקיות הטכנולוגיה טסלה, SpaceX ואחרות, הסביר באחרונה את הסיבות לעניין שלו ברכישת טוויטר (Twitter), וטען שלא מדובר בהתעניינות מטעמים עסקיים-כלכליים, אלא מכזו הנובעת מאינטרסים בנוגע לאופי הרשת החברתית. הרעיון שהיזם והמולטי-מיליארדר המפורסם ישתלט על טוויטר העסיק באחרונה רבות את משתמשיה, את בעלי המניות שלה, את עובדיה ואת גזרת הרשתות החברתיות והטק בכלל. הכל התחיל כשמאסק רכש 9.2% ממניות החברה מוקדם יותר החודש. לאחר מכן מנכ"ל טסלה הצהיר במסמכים שהגיש לרגולטור האמריקני, ה-SEC, שהוא רוצה לקנות את החברה באופן מלא. האיש העשיר ביותר בעולם הציע עבור הרשת החברתית האהובה עליו סכום של 43 מיליארד דולר, אך הצעתו לא התקבלה. מעוניין שהפלטפורמה תהפוך לחופשיה ופלורליסטית מכיוון שמאסק ידוע כיזם ממולח, ניתן יהיה לחשוב שבסופו של דבר העניין שלו בטוויטר הוא רק עוד מהלך שיניב לו רווח כספי, אבל הוא שב ומתעקש שכוונות אמיתיות יותר, ואפילו אלטרואיסטיות, הן שעומדות מאחורי העסקה המקווה. מאסק, לדבריו, דוגל בחופש הביטוי, וכידוע הוא טיפוס שאינו נרתע ממחלוקות. בעבר כבר "נכנס" בטוויטר על הצנזורה שהיא מבצעת בתכנים ועל כך שאינה מאפשרת למשתמשים להתבטא בחופשיות. לדבריו, הוא באמת ובתמים מעוניין שהפלטפורמה תהפוך לחופשיה ופלורליסטית, וזאת הסיבה לעניין שלו ברכישה הדרמטית. בראיון שנערך לאחרונה עם יו"ר TED, כריס אנדרסון, מאסק טען כי, "התחושה האינטואיטיבית החזקה שלי היא שפלטפורמה ציבורית שניתן לסמוך עליה בצורה מקסימלית ומכילה באופן נרחב היא חשובה ביותר לעתיד הציוויליזציה". למרות שלא בטוח שהמהלך הבא במאבק הכוחות על הבעלות של טוויטר אכן יקבע את עתיד הציוויליזציה, אין ספק שהמדיה החברתית נמצאת במשבר אמון מסוים מול הציבור, בעיקר מאז פרוץ הקורונה אבל למעשה גם לפניה. מאסק זוכה לתשובות מאלפים רבים של עוקביו, אשר מונים בסך הכל 83.1 מיליון אנשים, המשיבים לסקרים שהוא מפיץ באחרונה. מגיבים אלו מביעים באופן מובהק עניין גם בכך שמאסק יהפוך לבעלים הרשמיים של החברה, וגם ברעיונות שיש לו לגבי אופי השירות והפיכת טוויטר לגוף מדיה חברתית חופשי יותר. בינתיים לא ברור אם היזם הדרום אפריקני במוצאו יצליח להשתלט על החברה. לעת עתה, כאמור, הוא הציע סכום נמוך מזה שהחברה מוכנה לקבל. אך המהלך שעשה מאסק עורר עניין של חברות נוספות בהשקעה או ברכישת הרשת החברתית המצייצת, וכשמתעניינת בולטת בעסקה היא אפולו גלובל מנג'מנט (Apollo Global Management). למעשה אפולו עשויה, כך דיווח הוול סטריט ג'ורנל, להשקיע את כספה יחד עם רוכש או רוכשים נוספים, אולי אפילו יחד עם מאסק עצמו, לצורך השתלטות על הרשת החברתית. צנזורה – בעיקר לשמרנים אבל האם טוויטר באמת מצנזרת אנשים כסיסטמה? רשת FOX 4 פרסמה באחרונה תוצאות של מחקר חדש שערכו פרופסורים ב-MIT ובאוניברסיטת יל שבדק האם טוויטר מוטה נגד שמרנים, כפי שטוענים הרפובליקנים בארה"ב. מחברי המחקר עקבו אחר 9,000 משתמשי טוויטר אשר מעורבים פוליטית, מחציתם דמוקרטים ומחציתם רפובליקנים, באוקטובר 2020. המחברים המשיכו לעקוב אחר הרגלי הטוויטר שלהם במשך שישה חודשים לאחר הבחירות ב-2020, והמחקר אכן מצא פער, ואפילו פער ענק, בין מספר המשתמשים מכל מפלגה שהושעו מהפלטפורמה של טוויטר – 7.7% מהדמוקרטים לעומת 35.6% מהרפובליקנים.

כמה ימים לאחר שהגישה בקשה לסימן מסחרי עבור Pixel Watch, מה שהיה איתות בטוח לכך שגוגל אכן מתכוונת להשיק שעון חכם, וכאילו בצירוף מקרים – פרסם אתר Android Central תמונות של מה שנראה כמו אב טיפוס של השעון הצפוי. לדברי האתר, התמונות הגיעו ממקור אנונימי, שטען כי מצא את המכשיר במסעדה אי שם בארה"ב. לדברי המקור, גב המכשיר נראה מתכתי, אך התחושה היא של ציפוי זכוכית. האדם ששכח (או השאיר בכוונה?) את אב הטיפוס הותיר מאחוריו גם רצועת שעון, שנראה כי היא מתחברת ישירות למסגרת השעון. השמועות מדברות על כך שגוגל עשויה להכריז רשמית על השעון כחלק מכנס המפתחים השנתי I/O 2022 שלה, שייפתח ב-11 במאי.

מי אם לא יוני בלוך מתאים להיות מנטור בהאקתון שעוסק בטכנו-מוזיקה. למה דווקא הוא? כי זה שילוב של שני התחומים שבהם הוא עוסק – טכנולוגיה ומוזיקה. בלוך הוא זמר מוכשר (דיילי ציפי מחכה לשיר חדש) וייסד את Eko (אקו, ששמה מתכתב עם המונח Echo), שהטכנולוגיה שלה מאפשרת ליצור קטעי וידיאו דינאמיים בהתבסס על קטעים שהוקלטו מראש. במסגרת ההאקתון נדרשו סטודנטים להנדסה להציע פתרונות טכנולוגיים חדשניים לאתגרי תעשיית המוזיקה והמוזיקאים. הזוכה במקום הראשון זכתה ג'וקבוקס. הכוונה היא לא למכונת ניגון התקליטים הישנה, אלא למערכת שיודעת להרכיב פלייליסט בזמן אמת, מתוך רשימות ההשמעה של האורחים באירוע. למקומות השני והשלישי הגיעו, בהתאמה, DDance – מערכת שמבצעת באלאנס באמצעות הסמארטפון, ובכך מסייעת גם להם וגם לאנשי הסאונד, וגלוברי – כפפת יד שתחליף את פלטת ה-DJ במחוות ידניות בלבד, מבלי לנתק קשר עין עם הקהל. ההאקתון נערך ביוזמת אפקה – המכללת האקדמית להנדסה בתל אביב, ובית הספר למוזיקה רימון. הוא ארך 26 שעות רצופות, ועבדו בו צוותים מעורבים של סטודנטים להנדסה ומוזיקה משני המוסדות. כמו כן, השתתפו בו מנטורים מתעשיית המיוזיק-טק, יזמים מעולמות המדיה הדיגיטלית ומנהלי קרנות הון-סיכון. יחד עם בלוך, השופטים והמנטורים הנוספים בהאקתון היו ד"ר אורי וינהבר, מנהל קרנות הון-סיכון גלובליות וישראליות; דני רווה, מייסד סינתיסייזר – אקסלרטור למוזיקאים; משה סיני, מנכ"ל רימון; אלון ברנע, סגן נשיא לפיתוח במכללת אפקה; ד"ר דגנית ערמון, ראשת בית הספר להנדסת תוכנה ומדעי המחשב במכללה; יזהר שכטר, סמנכ״ל רימון; ונאוה סברסקי סופר, ראשת מסלול חדשנות ויזמות בבית הספר. ברנע אמר כי "חלק חשוב בתהליך חינוך מהנדסים הוא תרגול היכולת להיחשף לתחומים ושותפים חדשים, לנתח בעיה לא מוכרת וללמוד לבד כלים וטכניקות שלא למדת בכיתה. לא יכולנו לבקש לסטודנטיות ולסטודנטים להנדסה ומדעי המחשב באפקה שותף יותר טוב וחוויה מהנה ומעשירה יותר לתהליך מאשר ההאקתון עם רימון". פירוט המופיעים בתמונה: מימין – עוז מחלבני, מנהל מרכז החדשנות והיזמות במכללת אפקה; אלון ברנע, סגן נשיא לפיתוח במכללה; ד"ר דגנית ערמון, ראשת בית הספר להנדסת תוכנה וראשת התוכנית למדעי המחשב במכללה; משה סיני, מנכ"ל רימון; נאוה סברסקי סופר, ראשת מסלול חדשנות ויזמות בבית הספר; הזמר יוני בלוך, מייסד EKO; שירלי קונס, בוגרת רימון ויזמית; ויזהר שכטר, סמנכ"ל רימון.