ג'ורדנה קוטלר, מנהלת קשרי ממשל ומדיניות במטא ישראל, תמונה למנכ"ל המשרדים לנושאים אסטרטגיים – כך פורסם היום (ה') בכאן רשת ב'. לעומת זאת, אוסנת מארק, שהייתה אמורה להיות מנכ"לית משרד החדשנות, המדע והטכנולוגיה, הודיעה שהיא מוותרת על התפקיד. לקוטלר יש היכרות ארוכה עם רון דרמר, השר לנושאים אסטרטגיים, ועם ראש הממשלה, בנימין נתניהו. היא עבדה בקמפיין הליכוד לבחירות 2009 ולאחר שנתניהו הקים ממשלה שימשה כיועצת לענייני תפוצות במשרדו. ב-2013 היא מונתה לראשת המטה של דרמר כשהיה שגריר ישראל בוושינגטון. כלומר, קוטלר עבדה בממשלה, עם נתניהו ודרמר, לאחר מכן הייתה בכירה במטא ישראל וכעת חוזרת לעבוד עם השניים. במסגרתה תפקידה בשש השנים האחרונות כמנהלת קשרי ממשל ומדיניות, קוטלר הייתה למעשה הלוביסטית של מטא ישראל, לפני שינוי שמה מפייסבוק ולאחריו. היא שימשה כנציגת החברה, על הרשתות החברתיות שלה, בדיונים מול הממשלה על מניעת התמיכה בטרור שפורסמה בהן, לרבות אל מול חוק הפייסבוק שאיילת שקד הגישה ב-2017, בהיותה שרת המשפטים, ונועד לחייב את הרשתות החברתיות למנוע או לפחות לצמצם את הפרסומים האלה. כמו כן, היא שימשה כלוביסטית של מטא ישראל בשאר העניינים הקשורים לרגולציה. בעבר הביעו שרים בממשלה רצון להטיל על מטא מיסים בארץ, בטענה שהיא פועלת מישראל, וזו טענה מנגד שאין לעשות זאת, משום שפעילותה מתבצעת דרך ארצות הברית ואירלנד. לא תהיה מנכ"לית משרד החדשנות, המדע והטכנולוגיה. אוסנת מארק. צילום: פרטי, מתוך ויקיפדיה לעומת זאת, כאמור, ח"כ לשעבר מארק הודיעה לשר החדשנות, המדע והטכנולוגיה, אופיר אקוניס, כי היא מוותרת על המינוי למנכ"לית המשרד. על פי דיווחים, הסיבה לכך היא שהובע חשש שמארק לא עומדת בדרישות ועדת המינויים של נציבות שירות המדינה, מה שהיה עלול לסכל את המינוי שלה. השר אקוניס הביע צער על החלטתה. ההחלטה למנות את מארק עוררה תמיהה, וברשתות החברתיות לגלגו עליה, בין היתר לאור העובדה שאין לה כל קשר מיוחד לחדשנות, מדע או טכנולוגיה. זאת, לעומת המנכ"לית הקודמת של המשרד, הילה חדד חמלניק, שהייתה מהנדסת חלל ואווירונאוטיקה. לא ידוע עדיין מי ימונה למנכ"ל המשרד.

שם ותפקיד: יפעת יוסקוביץ׳, אנליסטית דטה ב-365סקורס (365scores). ותק בתפקיד: כשמונה חודשים. השכלה: בוגרת תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול באוניברסיטת בן גוריון. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?  אני זוכרת את עצמי כילדה קטנה בת ארבע, בהתרגשות שיא, מול המחשב הראשון שהוריי הביאו הביתה. אחיי ואני היינו מבלים שעות מול המשחק Golden Axe – זה התחיל בריבים בין האחים מי יקבל יותר שעות מסך, והתגלגל לקשר מיוחד בינינו, שעד היום נשמר והתפתח לישיבה משותפת על פרויקטים אישיים. המחשב היה חלק בלתי נפרד מחיינו, ולמרות שהוביל לפעמים לריבים המוכרים בין אחים קטנים, נוכחותו ללא ספק תרמה לי עוד מגיל צעיר לתחושת המסוגלות, הפתיחות המחשבתית ולכיווני המקצועי. תמיד הייתי סקרנית לגבי טכנולוגיה ורציתי להבין איך דברים עובדים. מאז ומעולם אהבתי לפתור בעיות ולמצוא פתרונות. מה שהדהים אותי כבר מההתחלה היה כמה שהעולם הטכנולוגי רחב, כמה ההתקדמות בו מהירה ואת מגוון הבעיות הרחב שניתן לפתור באמצעותו. חיפשתי תחום שיהיה מעניין, מאתגר וגם יאפשר עבורי התפתחות אישית ומקצועית. אל תחום הדטה הגעתי באחד הפרויקטים שבהם עסקתי בצבא, שם הבנתי את הכוח בנתונים ואת היכולת להפיק תובנות משמעותיות מניתוח שלהם. ניתוח נתונים מייצר עבורי תחושת סיפוק ומאפשר לי לשלב בין שני עולמות שאני מאוד אוהבת: חשיבה ולוגיקה לצד יצירתיות והסקת מסקנות. חשוב לי מאוד לאתגר את עצמי מקצועית ולהשקיע בלמידת תחומים חדשים, מה שתואם לעולם הטכנולוגי – שתמיד יש מה ללמוד ולהתפתח בו. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה?  זה לא סוד שלתעשיית הטכנולוגיה יש מוניטין של אפליה נגד נשים. מחקרים מראים שנשים בעולם הטכנולוגי מתמודדות עם אתגרים וחסמים שעמיתיהן הגברים אינם נתקלים בהם. לצד זאת, אני מאמינה שאחד הגורמים שבעקבותיו לא רואים מספיק נשים בתחום נובע ממיעוט אובייקטיבי של נשים שמתפתחות מקצועית ואקדמאית לכיוונים אלו. נשים מוכוונות למקצועות שונים מגברים כבר מילדות. זה מתחיל מהצעצועים שאנחנו משחקות איתם בתור ילדות, בהפרדה של מה מתאים לבת ומה לבן, ובשלבים מאוחרים יותר רואים מגמה דומה גם בבחירת מגמות בבתי הספר ובאקדמיה. כל אלה מעצבים את התפיסה העתידית שלנו, כנשים, בנוגע לתפקיד ולמקום שלנו בחברה. לכן, אני מאמינה כי יש חשיבות אדירה למסרים שילדות ונערות מקבלות מגיל צעיר, שמשפיעים על תחושת המסוגלות שלהן ועל האפשרות להיחשף ולהביע עניין גם בתחומי מדע וטכנולוגיה. בשנים האחרונות ניתן לראות מגמה חיובית – המודעות לנושא גבוהה יותר מבעבר, וחברות פועלות לטובת שינוי המציאות. תעשיית ההיי-טק מעודדת נשים להשתלב בתפקידים טכנולוגיים כדי לגשר על הפער שלצערי עדיין קיים, וניכר כי אכן הפער הולך ומצטמצם. לשמחתי, אני רואה את המגמות החיוביות האלו גם אצלנו ב-365סקורס. אחד הדברים שאני אוהבת בעבודה הנוכחית הוא הדגש ששמים על גיוון והכלה. על אף שתחום החברה נתפס חברתית כ״גברי״, ההנהלה משקיעה מחשבה ומאמץ בגיוס נשים, וכן נשים זוכות להערכה ולתמיכה רבה בחברה. יתרה מכך, אני שמחה לראות את העלייה בכמות המיזמים שמטרתם לקדם ולסייע לנשים בהשתלבותן בתחום (בהם: SheCodes, Alice Code, Data-Queens). אני נהנית לראות יותר ויותר נשים מהוות מודל לחיקוי והשראה עבור נשים אחרות בתעשייה וגם מחוצה לה. הן פורצות את ״תקרת הזכוכית״, יוצאות מההגדרות שגדלנו לתוכן וסוללות את דרכן של הנשים של מחר לעשות כמוהן כבר מגיל צעיר. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? לשמחתי לא נתקלתי. בכל מסגרת שבה הייתי הוקפתי באנשים שמעריכים את האופי, הידע והכישורים של כל עובד בצורה אובייקטיבית, וכן זכיתי לראות נשים חזקות בעמדות מפתח שהיוו עבורי השראה. אני שמחה להגיד שגם בתפקידי הנוכחי, התרבות הארגונית היא כזו שרואה את עובדיה כאינדיווידואלים, ללא קשר למגדר, שמעודדת את מיצוי הפוטנציאל הגלום בכל אחד ואחת, דבר שיוצר עבורי תחושת שייכות ואמונה ביכולת שלי לצמוח. אני שמחה לראות שהעולם הישן מתחלף בדורות חדשים של אנשים, שמחזיקים בתפיסה אחרת לגמרי – של קבלת האחר ושל הכלה. אני רוצה להאמין שבעקבות השיח והמעשים לצמצום הפערים, התפיסה השוויונית תהיה נחלת הכלל, כך ששאלה זו תהפוך בשנים הקרובות ללא רלוונטית.        

לחובבי ה-Galaxy של סמסונג: החברה אישרה רשמית, כי תערוך ב-1 בפברואר את אירוע ה-Galaxy Unpacked הראשון שלה לשנת 2023. האירוע, שייערך גם פיזית לראשונה מזה שלוש שנים, יתקיים בסן פרנסיסקו, ובמסגרתו תחשוף החברה את סדרת ה-Galaxy S23 החדשה. סמסונג אמנם לא ציינה אילו מכשירים בדיוק היא תחשוף באירוע, אבל ההערכה היא כי יוצגו שלושה מכשירים בסידרה החדשה: ה- S23 הרגיל, דם פלוס ודגם אולטרה. בנוסף, סמסונג מאפשרת לבצע שמירת הזמנות מוקדמות בחנות שלה, ללא התחייבות וניתנת לביטול, ותעניק למי שיבצע שמירת הזמנה וירכוש את המכשיר זיכוי של 50 דולר לשימוש בחנות, ו-100 דולר למי שיזמינו שני מכשירים. האירוע יחל ב-20:00 לפי שעון ישראל, וישודר באתר של סמסונג וגם בערוץ היו-טיוב שלה.

"תחום הבינה המלאכותית טומן בחובו הזדמנויות רבות. לצד החשש, הלא מוצדק, שהוא יחליף את עבודת בני האנוש, מדובר בתחום מתפתח, שיהיה מחולל שינוי ומשבש בעולמות רבים. שימוש ברכיבי AI במהלך עבודת מבקר.ת הפנים יביא לייעול העבודה שלו.ה, יאפשר, למשל, לזהות דפוסי התנהגות חריגים וכך – למנוע הונאות", אמר מייקל פוסילי, לשעבר מבקר הפנים של רשות התחבורה המטרופוליטנית של ניו יורק. פוסילי דיבר במליאה המרכזית בכנס המקצועי השנתי של IIA ישראל, איגוד המבקרים הפנימיים. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך היום (ה') במרכז הכנסים אווניו שבקריית שדה התעופה, בהשתתפות כ-600 מבקרי פנים. את המליאה המרכזית הנחה רו"ח דורון רוזנבלום, סגן וממלא מקום נשיא IIA ישראל. לדברי פוסילי, "תחומים רבים בעולם הבינה המלאכותית יכולים לסייע רבות לעבודת מבקרי הפנים: כריית מידע, למידת מכונה, זיהוי חריגים, עיבוד שפה טבעית, למידה עמוקה, טיפול בנתונים לא מובנים ועוד. כך, רובוטים יסייעו להחצין מידע שבכירים בארגון לא בהכרח ירצו לדעת". הוא ציין כי "הבינה המלאכותית תסייע גם לעבודת הביקורת הפנימית, ותעשה זאת בצורה שקופה". "אמנם", אמר, "אין לזלזל בחשש שהרובוט יחליף את בן האנוש, אבל יותר משמעותי לנצל את ה-AI למניעת הונאות, שיש להניח שרבות מהן לא מתגלות בעבודה ידנית וכן בעבודה של רובוטים. במובן זה, יש הלימה בין פעולת ה-AI לעבודת המבקרים. שניהם נסמכים בעבודתם על נתונים ומספרים". "העולם משתנה", סיכם פוסילי. "כמו שכיום, יותר ויותר מנכ"לים של ארגונים מבינים שלבינה המלאכותית יש יכולת לסייע לארגון להגדיל את רווחיותו ולשפר את התהליכים התפעוליים שלו, כך היא גם תעזור למבקרים לעבוד באופן טוב ויעיל יותר. המבקרים עושים טוב, אבל עליהם לעשות יותר והם נדרשים להיות יותר רלוונטיים, לתפוס מקום של כבוד בחדרי ההנהלה. זה ייעשה על ידי שימוש מושכל ב-AI לטובת הערכת סיכונים, ניהולם, איתור ומניעת הונאות. כך, הבינה המלאכותית תוכל לקדם את הקריירה של מבקרי הפנים, עם סיוע בהלימה לרגולציות שחלות על הארגון, טיפול בהיבטי אתיקה, העמקת הבקרה והרחבת השיתופיות, והענקת יכולות חיזוי. ה-AI יביא ערכים עסקיים לארגון ויקדם את מעמד מבקר הפנים. לא צריך לפחד מהבינה המלאכותית, היא העתיד". "התרומה של ביקורת הפנים חשובה – במיוחד עכשיו" רו"ח דורון רונן, נשיא IIA ישראל, אמר כי "באחרונה, לשכת המבקרים הפנימיים בישראל קיבלה אות הצטיינות. זאת, בשל המשך פעילות הלשכה בזמן המשבר המתמשך, בשל הגידול במספר החברים וכן עקב התרומה שלה למקצוע". רו"ח דורון רונן, נשיא IIA ישראל. צילום: עמית אלפונטה לדבריו, "ביקורת הפנים החלה בעולם הפיננסי, משם עברה ל-IT ולקיימות (ESG – Environmental, Social and Governance, ובעברית – סביבה, חברה וממשל תאגידי), וכן לניהול סיכונים. כלל התזוזות הללו הביאו לשינוי בתפיסה של תפקיד המבקר ולמתודולוגיות שלאורן הוא פועל. הוא נדרש להיות חדשני יותר בביקורתו, ועליו לעבוד בזמן אמת, להטמיע ביקורת בתהליכים הארגוניים ולפעול לטובת ביקורת מתמשכת. כיום, המבקר הוא יועץ נאמן ואמין (Trusted Advisor), כזה שניתן לבטוח בו". רו"ח רונן סיים באומרו כי "אנחנו נמצאים בתקופה מאתגרת. הביקורת הפנימית מהווה שומר סף חשוב בארגון. במיוחד בתקופה זו, תרומתה חשובה על מנת להעניק ערך מוסף אמיתי ומשמעותי לארגון – שיפור הבקרות הפנים ארגוניות ושיפור התהליכים. נמשיך לצייד את חברי הלשכה בידע ובכלים מקצועיים וטכנולוגיים: כריית נתונים, איומי סייבר, סיכוני פגיעה בפרטיות ועוד. נוסיף לפעול כדי שמבקרי הפנים ינפקו ערך לארגון ויעצימו את אמינותו מול מחזיקי העניין שבו. ביקורת הפנים תורמת להצלחת הארגון. מבקרי הפנים משתנים: הם עוברים מלפעול בתחום 'ציד' ממצאים – והופכים להיות ה-'מגננים', אלה שזורעים את זרעי הממשל התאגידי של הארגון. מכאן קצרה הדרך ליעד החדש שלהם: להיות סוכני שינוי".

"הקרקוע של אלפי מטוסים והשבתת הטיסות ברחבי ארצות הברית בשל תקלת מחשוב, שקרתה אתמול (ד'), היא אירוע חמור, ואף שנכון לעכשיו לא ידוע האם הם נובעים ממתקפת סייבר, זוהי קריאת השכמה לכלל הארגונים, בארץ ובחו"ל", כך אמר מבקר המדינה, מתניהו אנגלמן. אנגלמן היה דובר המפתח בכנס המקצועי השנתי של IIA ישראל, איגוד המבקרים הפנימיים. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך היום (ה') במרכז הכנסים אווניו שבקריית שדה התעופה, בהשתתפות כ-600 מבקרי פנים. את המליאה המרכזית הנחה רו"ח דורון רוזנבלום, סגן וממלא מקום נשיא IIA ישראל. "משרד מבקר המדינה פרסם דו"ח ביקורת בנושא בטיחות התעופה במגזר האזרחי, וגם ערך ביקורת שבחנה את הגנת הסייבר במגזר זה", אמר המבקר. "השנה נרחיב את היקף ביקורות הגנת הסייבר שנערוך בקרב גופי תשתיות קריטיות לאומיות וגופים ציבוריים נוספים". ככלל, ציין אנגלמן, "ביקורות בעולם הגנת הסייבר ימשיכו להעסיק את משרד מבקר המדינה גם השנה ויהוו אחת הפעילויות המרכזיות שלנו ב-2023. פתחנו במשרד המבקר אגף סייבר ואנחנו ממשיכים בגיוס עובדים.ות לתחום. הכשרנו כבר עובדים.ות בקורס CISA – מבקר מערכות מידע מוסמך. כמו כן, אנחנו מצויים בעיצומו של תהליך פיתוח מתודולוגיה כיצד לערוך ביקורות הגנת סייבר. משרד מבקר המדינה בישראל הוא מוסד הביקורת הראשון בעולם שכולל בתהליכי הביקורת שלו מבדקי חדירה יזומים, כאלה שנעשים 'ברשות' הגוף המבוקר. נדרש להיערך לביקורת שכזו, שכוללת חדירה מבוקרת, באופן דקדקני, על מנת שלא להסב נזק לגוף המבוקר, ויש לנו 'פקודת מבצע' מסודרת לכך".  צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין הוא הוסיף כי "אנחנו רוצים שהביקורת תהיה אפקטיבית, אולם בו זמנית למנוע פגיעה בארגון המבוקר. עולם הסייבר כולל רבדים גלוי וחסוי, ואנחנו עוסקים רבות בפיתוח מתודה שתקבע מה אנחנו מפרסמים לציבור". אנגלמן מנה בדבריו בכנס את אבני היסוד בפעילות ביקורת המדינה: "גיוון בתחומי הביקורת, הלימה ליעדים לאומיים, ביקורת מבוססת סיכונים, ביקורת חברתית, ביקורת חדשנית וכזו שמניעה לפעולה". "בדקנו ונבדוק תתי תחומים שמשפיעים על יוקר המחיה" הבוקר פורסם דו"ח ממדי העוני והפערים החברתיים של הביטוח הלאומי. עולה ממנו כי שיעור העניים בישראל ב-2021, השנה שאליה מתייחס הדו"ח, עמד על 21%, שהם 1.95 מיליון בני אדם, לעומת 20.5% ב-2020. זו הפעם הראשונה מזה חמש שנים ששיעורי העוני בישראל עולים, ולפי הביטוח הלאומי המצב נגרם בשל הסרת רשת הביטחון הסוציאלית למשבר הקורונה על ידי ממשלת בנט-לפיד במחצית השנייה של 2021. גם מדד ג'יני לאי שוויון בהכנסות רשם עלייה בפעם הראשונה מזה חמש שנים – של 0.8%, מה שמעיד על העמקת הפערים במשק. ההחמרה במצב העוני התבטאה גם בעומק העוני וחומרתו, שעלו ב-2021, ובכך שבשנה זו, המשפחות העניות היו עניות יותר בהשוואה ל-2020. אנגלמן התייחס לנושא בדבריו בכנס. הוא אמר כי "העולם כולו סובל מאינפלציה, והדבר משפיע בעיקר על העניים. בחודשים האחרונים יש ביקורת הולכת וגוברת על יוקר המחיה ישראל. שמתי לעצמי למטרה למצב את הביקורת כך שהיא תהיה בראי האזרח. בדקנו ואנחנו בודקים בעיות לעומק, למשל יוקר הדירות, כי הוא משפיע ישירות גם על עלויות השכירויות. כך, בין השאר, בדקנו גם את פעולות רשות מקרקעי ישראל לשיווק קרקע למגורים. בדקנו ונבדוק תתי תחומים שמשפיעים על יוקר המחיה, בהם הריכוזיות במשק, הפיקוח הרגולטורי, משבר הדיור ויבוא ותקינה. אנחנו משלבים בביקורות השוואות בינלאומיות. בנק ישראל ערך רפורמות שונות. ניתחנו אותן וראינו כי הטמעת מערכות דיגיטליות הניבה לחמשת הבנקים הגדולים גידול של 10% ברווח. אבל, זה לא חלחל במלואו לציבור, ומרווחי האשראי לא ירדו – זה רק הגדיל את רווחי הבנקים". המבקר סיכם באומרו כי "חשוב שביקורת המדינה תהיה אפקטיבית, וגם, ולא פחות חשוב מכך, מניעה לפעולה".

אחד התחומים המובילים והבולטים ביותר בתערוכת CES שהתקיימה בשבוע שעבר בלאס וגאס היה נושא האוטו-טק, שבמסגרתו הציגו חברות רבות שהציגו פיתוחים וחידושים השואפים להפוך את חוויה הנסיעה למתקדמת ובטוחה יותר. מבין החברות הישראליות הרבות שלקחו חלק באירוע, בלטה במיוחד ענקית הטכנולוגיה הוותיקה מובילאיי. החברה, אשר סיכמה שנה פורה, שבמהלכה ביצעה הנפקה מוצלחת, חשפה במסיבת עיתונאים את אסטרטגיית הפעולה של החברה לשנים הקרובות. ואולם לחברה הייתה סיבה נוספת לחגוג: באירוע מצומצם ויוקרתי שנערך על ידי קבוצת התקשורת האמריקנית MotorTrend זכה פרופ' אמנון שעשוע בפרס החדשנות בתחום הרכב על פועלו רב השנים לקידום ראייה ממוחשבת במערכות סיוע לנהג. מלבד פרופ' שעשוע זכו בפרס בכירים נוספים מפורד, יונדאי, אמזון וחברות נוספות.

עולם הפנסיה גדול מתמיד, ויותר מ־200 אלף מעסיקים בארץ נדרשים לדווח בעזרת מערכת מרכזית מורשית. "אצלנו בסינאל, כל לקוח מקבל מנהל אישי לתיקי הפנסיה שלו, בנוסף לפלטפורמה סופר חדשנית, שהופכת את ההתקשרות לקלה ומהירה ביותר", אומר לנו ארז בוגנים, מנכ"ל סינאל. "בשנים הקרובות אנו צפויים לראות יותר תהליכים רגולטוריים וטכנולוגיים, אשר דורשים שעות של תכנות וכתיבת קוד, וכמובן הרשאות גישה למורשים בלבד, ולכן לבעלי עסקים וחברות כדאי לבטוח בחברתנו, אשר מתמקדת במתן פתרונות לניהול העובדים וההון האנושי; שכר, נוכחות, סליקה פנסיונית ובקרת כניסה". לדבריו, "אין סיבה שעסקים וחברות יעבדו בחוסר יעילות ויצטרכו להיות מומחים גם ברגולציות ובבירוקרטיות המשתנות לעיתים תכופות מדי במדינה שלנו. את פעולות הדיווח והבקרה תחליף טכנולוגיה ומערכות מתקדמות, כך שתכלית העבודה הסופית והביצוע המוצלח ייעשו על ידי המומחים שלנו בסינאל". מערכת מרכזית במבנה אחיד במסגרת הדיונים בהצעת חוק המדיניות הכלכלית לשנים 2011 ו-2012, הממשלה ה-32, בראשות בנימין נתניהו, הגיעה להחלטה (מס' 2056), כי יש להסדיר הקמתה ופעילותה  של  מערכת מרכזית  לייעול  העברת מסרי מידע ולסליקה כספית בתחום החיסכון הפנסיוני. המבנה האחיד מפורסם בחלקים בהתאם לממשקים המפורטים להלן: א. ממשק אחזקות – קובע את פרטי המידע שעל גוף מוסדי להעביר לחוסך שביקש זאת באמצעות מסלקה פנסיונית מרכזית או לבעל רישיון, על מנת להציג סטטוס עדכני של נתוני לקוח, על מוצריו הפנסיוניים השונים (לרבות מידע לגבי צבירות החיסכון), נכון לתאריך חתך מסוים. קובץ כאמור יימסר במסגרת התקשרות למתן ייעוץ פנסיוני מתמשך או שיווק פנסיוני. ב. ממשק טרום ייעוץ – קובע את פרטי המידע שעל גוף מוסדי להעביר לבעל רישיון בשלב ההכנה למתן ייעוץ פנסיוני או שיווק פנסיוני לראשונה. ג. ממשק ניוד – קובע את פרטי המידע שיועברו בעת העברת כספים בין מוצרים פנסיוניים שונים ובין גופים מוסדיים שונים. ד. ממשק אירועים – קובע את פרטי המידע אשר נדרש להעביר לגופים המוסדיים, במטרה לאפשר קליטה והפקה של מוצרים פנסיוניים באופן ממוכן, וכן את פרטי המידע שיועברו לצורך ביצוע שינויים במוצרים פנסיוניים שבידי לקוחות או בנתונים הרלוונטיים לניהול מוצרים פנסיוניים עבור לקוחות. ה. ממשק היזון חוזר ראשוני – קובע את פרטי המידע שעל הגוף להשיב בנוגע לתקינותו הטכנית של ממשק שהעובר אליו, ולגבי גוף מוסדי, קובע גם את פרטי המידע הנוגעים לסטטוס הטיפול בפנייה. ו. ממשק פיצויים – קובע את פרטי המידע שעל גוף מוסדי להעביר ללקוח או לבעל רישיון על פי בקשת הלקוח בנוגע למרכיב הפיצויים, ולגבי מעסיק – את פרטי המידע שגוף מוסדי יעביר לו לגבי מרכיב הפיצויים בהתייחס לתקופת חבותו לעובדיו. ז. ממשק מידע למעסיק – קובע את פרטי המידע שעל גוף מוסדי להשיב למעסיק בשלב קליטתו של עובד במקום עבודה חדש או לצורך טיוב מערכת השכר של המעסיק בנוגע למוצר שהועברו אליו על ידו הפקדות. ח. ממשק מעסיקים – קובע את פרטי המידע הנדרשים בגין תהליכי תשלום והפקדות לחיסכון פנסיוני, לרבות בעת פיצול הפקדות בין מוצרים פנסיוניים שונים. במסגרת ממשק זה מטופל גם נושא ההיזון החוזר למעסיקים. ט. ממשק דמי סליקה – קובע את פרטי המידע שעל סוכן הביטוח או גוף קשור בו להעביר לגוף מוסדי בגין שירותי תפעול הניתנים למעסיק. י. ממשק פניות איכות מידע – קובע מבנה אחיד לטיפול בפניית איכות מידע כהגדרתה בחוזר גופים מוסדיים. חברת סינאל יוצאת בהטבה לחודשי החורף – עד סוף חודש פברואר 2023 חברת סינאל מתמקדת בפריון עבודה גבוה ובמתן כלים טכנולוגיים לשיפור תוצר העבודה של כל חברה וארגון בכל מגזר ציבורי או עסקי. לסינאל פתרונות חומרה ותוכנה לניהול העובדים בחברה, החל מהוצאות השכר ועד לאבטחה של העובדים. ארז בוגנים מזמין אתכם להירשם עכשיו כדי לקבל הטבה משתלמת עבור שירותי סליקה פנסיונית! בקרו בקישור הרשמי של סינאל.

"הכלכלה העולמית הפכה למוטת טכנולוגיה. אם בעבר בארגון, על כל שבעה עובדים היה איש IT אחד, הרי כיום היחס הוא 3:1. בניגוד למיתוס לפיו האפליקציות המודרניות הן פשוטות, הרי שבמציאות הן מורכבות. ארגונים מכילים במערך המחשוב שלהם אוסף שכבות של טכנולוגיה, וגם התלויות ביניהן מורכבות, עם פוטנציאל לנקודות כשל רבות. השינוי הטכנולוגי מייצר עוד ועוד אתגרים: החיבור בין הדטה סנטר ובין הענן המקומי והעננים הציבוריים, השינוי באופן צריכת האפליקציות, השינוי בתצורת העבודה והעבודה מרחוק ומכל מקום, וכן, הצורך בחוויית משתמש זהה. מצב זה יוצר אתגר חדש: הצורך לשלוט באופן מלא על כלל חלקי הפאזל של ה-IT", כך אמר אורן שגיא, מנכ"ל סיסקו ישראל. שגיא דיבר אתמול (ד') במליאה המרכזית של כנס בינת יערות הכרמל 2023, המתקיים זו השנה העשירית. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך השבוע במלון אוריינט בירושלים, בהשתתפות מאות מלקוחות החברה ושותפיה העסקיים. את הכנס הנחה העיתונאי אודי סגל, מגיש המהדורה המרכזית בערוץ 13. "בשל הביזור ב-IT, משטח התקיפה גדל" לדברי שגיא, "השנה החולפת לא הייתה פשוטה כלל ועיקר. נדרשנו לאמץ שורה של שינויים, כדי להגן על עצמנו. הכל בעולם השתנה – השוק עבר מגידול ופריחה לצמצום והתייעלות. שיעור הצמיחה הצפוי ל-IT קטן לעומת הגידול באינפלציה. בעולם האבטחה, לארגונים יש יותר מדי כלים, ובשל הביזור ב-IT, משטח התקיפה גדל. בממוצע, יותר ממחצית התיקונים הנדרשים לא מיושמים. עוד שינוי חל בתצורת העבודה, כשהעבודה מרחוק הפכה לנורמלי החדש. העולם הרשתי, שפעם היה פשוט, הפך גם הוא למורכב, עם רשתות מודרניות, מוגדרות תוכנה, ועם ארכיטקטורה המאפשרת לספק לארגון עוד טכנולוגיות. אתגר נוסף הוא בענן – 76% מהארגונים פועלים ויפעלו בשנים הקרובות באופן היברידי, עם דטה סנטר פרטי וכמה עננים ציבוריים, מצב הדורש ניהול, שליטה ובקרה. עוד אתגר הוא חוויית המשתמש, כי האפליקציות הארגוניות הן חלון הראווה של העסק. לצד האתגרים הטכנולוגיים, המצב הגלובלי מביא עימו אתגרים עסקיים גדולים". "הפלטפורמה שבנינו", אמר, "היא דינמית ואג'ילית. זוהי רשת אינטואיטיבית, שלומדת ומבינה את התעבורה, ועל בסיס הבנה זו מקבלת החלטות באופן אוטומטי. בנינו פלטפורמה דיגיטלית אחודה, שכוללת תשתיות תקשורת מודרניות, עם אוטומציה ואנליטיקה, כולל פתרון אבטחת מידע מקצה לקצה, והגנה על המשתמשים, על קמפוס התקשורת, על היציאה לענן ועל האפליקציות". לדבריו, "עם הפלטפורמה, אנו מסייעים לארגונים להתמודד עם ההזדמנויות והאיומים בעת החדשה. בעולם האפליקטיבי, אנו מאפשרים ללקוחות נראות מלאה של התווך והרשת, עם יכולות מיכון ותזמור. בעולם העבודה העתידי, אנו מאפשרים לכל עובד לעבוד בכל מקום, עם מערכי וידיאו וכלי שיתופיות, עם חוויית משתמש מיטבית. בעולם הסייבר, בנינו מעטפת הגנה מוכללת, עם ארכיטקטורה בתפישת 'אפס אמון', בשילוב מערך מודיעין הסייבר הלא-מעצמתי, הגדול בעולם, שחולש על 80% מתעבורת האינטרנט העולמית. עוד אנו מספקים יכולת לחידוש תשתיות התקשורת בארגונים, כי אלה שקיימות לא מאפשרות קידמה". שגיא סיכם באומרו כי "סיסקו העולמית זיהתה את ישראל כמקור לחדשנות גלובלית, ובאחרונה רכשנו בארץ שלוש חברות: סדונה, פורטשיפט ואפסגון. סיסקו החלה את גל הרכישות שלה בישראל ב-1998, ובמהלך השנים רכשה 17 חברות ישראליות, בסכום מצטבר של 7.2 מיליארד דולר. החברות הללו מהוות עמוד תווך בפעילות שלנו – יחד עם מרכזי הפיתוח שאנחנו מפעילים בקיסריה, נתניה ותל אביב".